
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及誠信體系的日趨完善,企業(yè)在日常經(jīng)營中通過背書轉(zhuǎn)讓商業(yè)匯票的形式進(jìn)行貨款結(jié)算日益頻繁。為最大限度地縮短商業(yè)匯票在企業(yè)內(nèi)部的滯留時間,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,通常的做法是:尋找貼現(xiàn)率最低的商業(yè)銀行進(jìn)行貼現(xiàn),或出售給匯票交易商,以最低成本套取現(xiàn)金。上述兩種方法不同程度地為企業(yè)節(jié)省了資金成本。但筆者認(rèn)為并非是最佳辦法,若向銀行申請貼現(xiàn),企業(yè)勢必支付較高的貼現(xiàn)利息;若出售給匯票交易商,可能會給企業(yè)帶來很大的收款風(fēng)險及不確定的政策風(fēng)險,因?yàn)槠睋?jù)法規(guī)定,商業(yè)匯票的交易必須以真實(shí)合法的商品交易為基礎(chǔ)。因此,本著“平等互利、合作共贏”的原則,將商業(yè)匯票(包括商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各單位間進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓,必會給企業(yè)帶來意想不到的效果。具體操作如下:
一、商業(yè)匯票在集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的前提條件
(一)由于收款風(fēng)險較大,除特殊情況外,一般要求集團(tuán)內(nèi)各單位不得接受商業(yè)承兌匯票。
(二)最初持票單位(即商業(yè)匯票的最初取得者)必須對所收商業(yè)匯票的真實(shí)性、有效性(即最終收款風(fēng)險)負(fù)責(zé),不得接受無交易內(nèi)容的商業(yè)匯票。
(三)簽發(fā)商業(yè)匯票必須以真實(shí)合法的商品交易為基礎(chǔ),不得以公司名義簽發(fā)不具有真實(shí)交易內(nèi)容的商業(yè)匯票從事違法、違規(guī)業(yè)務(wù)。
二、明確規(guī)定商業(yè)匯票的收款次序
商業(yè)匯票的付款期一般為6個月,為了最大限度地節(jié)省集團(tuán)公司整體資金成本,企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定嚴(yán)格按以下次序進(jìn)行收款:首先,企業(yè)應(yīng)鼓勵內(nèi)部單位積極使用商業(yè)匯票直接用于抵付貨款,在無法用于抵付的情況下,再向銀行申請貼現(xiàn),在商業(yè)銀行不愿意接受貼現(xiàn)的情況下,最后只能到期委托銀行托收。
三、建立和確定內(nèi)部轉(zhuǎn)讓平臺和具體轉(zhuǎn)讓規(guī)則
企業(yè)可指定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部為商業(yè)匯票內(nèi)部轉(zhuǎn)讓主管部門,并由其設(shè)置內(nèi)部轉(zhuǎn)讓平臺,專人負(fù)責(zé)商業(yè)匯票統(tǒng)一買斷、轉(zhuǎn)讓、收費(fèi)及補(bǔ)貼等具體事宜。
(一) 轉(zhuǎn)讓方式。
(二)付費(fèi)(補(bǔ)貼)標(biāo)準(zhǔn)。
四、轉(zhuǎn)讓過程中需注意的事項(xiàng)
五、商業(yè)匯票內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的積極意義
(一)由于票據(jù)轉(zhuǎn)讓發(fā)生于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,無論支付貼息或收到補(bǔ)貼,均為集團(tuán)內(nèi)部單位的利益調(diào)整,不會給整個集團(tuán)公司利益帶來影響,也不涉及該匯票的貼現(xiàn)成本。
(二)對使用商業(yè)匯票的內(nèi)部單位來說,由于使用該匯票可以得到5‰(相當(dāng)于銀行基準(zhǔn)貸款利率)的利息補(bǔ)貼,極大地激發(fā)其使用商業(yè)匯票的積極性,縮短了商業(yè)匯票在企業(yè)內(nèi)部的滯留時間,大大節(jié)省了整個集團(tuán)的資金占用成本。
(三)對收進(jìn)商業(yè)匯票的內(nèi)部單位來講,通過內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,可以在最短的時間內(nèi)將商業(yè)匯票脫手,不但可以最大限度地降低資金成本,同時,還可以利用集團(tuán)交易平臺換回商業(yè)匯票,用于支付本單位的貨款,賺取貼息,一舉兩得。
(四)設(shè)置商業(yè)匯票內(nèi)部轉(zhuǎn)讓交易平臺,可以將原先分散于各單位的匯票集中統(tǒng)一管理,不但可以減少因管理不善而造成遺失、過期等導(dǎo)致的收款風(fēng)險,還可以通過交易平臺或銀行以“小票換大票”的形式整合匯票資源,提高集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益。