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淺談新時期如何做好部隊財務工作,提高財務管理水平

摘要:部隊財務工作政策性強,涉及面寬,是一項影響全局、關系大局的綜合性工作。在新形勢下,部隊財務工作面臨著一系列新問題,出現(xiàn)了一些新情況,孕育了全新的規(guī)律和特點。文章著眼于提高部隊財務管理水平,結合我軍財務工作實際,從黨委理財、財管監(jiān)督和隊伍建設等方面對如何做好財務管理工作進行了簡要探討。

關鍵詞:軍隊財務;財務管理;管理對策

一、強化財務管理職能,科學理財,提高經(jīng)費使用效益

軍隊財力是軍隊后勤保障的關鍵所在,財務管理水平的高低直接關系經(jīng)費的使用效益,關系部隊各項建設事業(yè)的發(fā)展。這就要求我們在有限財力的條件下,必須依靠黨委領導,把主要精力放在管理上,向管理要效益。

一是各級黨委要把財務工作列入黨委的議事日程。要把抓財務工作落實當作一項經(jīng)常性工作來做,定期召開黨委議財會議,提出工作思路,研究和審議重大開支和建設項目等,科學決策,合理確定經(jīng)費的投向投量,改革和完善財經(jīng)管理運行機制。二是嚴格經(jīng)費預算編制。編制預算時要本著“保障重點,兼顧一般,需求服從可能”的原則,把預算經(jīng)費、預算外經(jīng)費、歷年留用經(jīng)費和庫存物資折款捆在一起全部納入預算統(tǒng)管,嚴格按預算編制的程序、內(nèi)容、方法、步驟編制好預算,做到項目齊全,內(nèi)容具體,數(shù)額合理。三是財務部門要為黨委決策當好參謀。財務部門要認真遵循上級下發(fā)的財務管理規(guī)定、標準制度、財經(jīng)紀律等,并及時提交黨委學習,使黨委及時掌握財務工作動態(tài)、準確把握財務工作方向和政策。在做好財務工作請示匯報的同時,對黨委的有關財務工作指示,要及時組織認真學習,對黨委的有關財務工作決定,要認真抓好落實。要堅持定期和不定期的財務工作匯報,爭取黨委對財務工作的支持,保障財務人員依法履行職責的權利。

財務部門要經(jīng)常向黨委、首長匯報工作,及時讓黨委、首長了解單位財務管理的現(xiàn)狀和存在問題,做到黨委日程有安排,中心工作有位置,解決問題有決議,從而贏得黨委、首長的重視和支持。

二、充分發(fā)揮監(jiān)督作用,確保經(jīng)費收支合理

加強財務監(jiān)督是搞好財務工作的一項重點內(nèi)容,也是維護財經(jīng)紀律,確保經(jīng)費收支合理的重要手段。在市場經(jīng)濟條件下,隨著部隊同地方經(jīng)費、物資往來的增多,漏洞也越來越多,管理難度也越來越大。因此,加強審計監(jiān)督工作尤為重要。

一是加強財務部門的事前、事中、事后的監(jiān)督管理。嚴把審批關、借款關、審核關,對開支單據(jù)認真檢查,對預算及預算的執(zhí)行過程進行嚴格控制,實行全流程管理,對違反規(guī)定的財務開支應予堅決制止和糾正,一步一步地抓好監(jiān)督工作落實。同時,對單位的營產(chǎn)營具、物資器材、設施設備等國有資產(chǎn)及庫存物資實行計價掛賬,有價運行,建立健全物資管理賬簿,對經(jīng)費物資實施全過程監(jiān)控與管理,認真跟蹤問效,堵塞經(jīng)費物資管理上的漏洞,減少經(jīng)費開支和浪費,提高經(jīng)費的使用效益。二是加強審計、紀檢部門的審計、督查、指導作用。各級財務、審計、紀檢部門要繼續(xù)密切配合,齊抓共管,形成合力,共同擔負起審計、監(jiān)督的責任。通過有效的審計監(jiān)督,對經(jīng)費物資的動態(tài)過程實行跟蹤問效和全過程監(jiān)控,隨時掌握了解經(jīng)費和運行情況,使有限的經(jīng)費物資最大限度地轉化為保障力、戰(zhàn)斗力。

三、加強財務隊伍自身建設,提高財務干部素質

隨著我軍正規(guī)化、現(xiàn)代化建設的發(fā)展,財務工作的任務越來越復雜,難度越來越大,財務隊伍作為財務工作的實施者,隊伍素質的好壞直接關系到財務工作完成的質量。因此,要切實提高新形勢下部隊財務管理工作水平,就必須造就一支政治強、作風硬、業(yè)務精、善管理的財務干部隊伍。

一是要不斷強化各級財務干部的事業(yè)心。要立足標準經(jīng)費緊中有為,在過緊日子中保障好部隊全面建設,我們各級財務部門必須要有高度的政治責任感和歷史使命感,要以全國和全軍的一些先進模范為榜樣,耐得住艱苦,頂?shù)米≌T惑,始終保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性,在工作中努力開拓進取,不斷創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績,為促進我軍現(xiàn)代化建設貢獻力量。二是要有效提升財務干部業(yè)務水平。要加強市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)知識和現(xiàn)代高科技知識的學習教育,不斷研究財務管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題,努力增強適應新形勢、解決新問題的能力。再次,要加強勤政廉政建設。財務人員要不斷強化服務意識,端正服務方向,積極為基層排憂解難,堅決防止和克服行業(yè)不正之風,堅持一切按標準辦事、按權限辦事、按程序辦事。三是要搞好組織協(xié)調,調動積極因素,形成管理合力。財務工作是一項政策性、綜合性很強的工作,每項措施、每項改革,必然涉及上下內(nèi)外關系和各方面利益的調整,因此,要特別注意搞好各部門之間思想、組織、行動和政策法規(guī)上的協(xié)調,充分調動積極因素,形成管理上的合力。首先,要經(jīng)常匯報。通過不斷向黨委、首長匯報工作,及時讓黨委。首長了解單位財務管理的現(xiàn)狀的存在問題,做到黨委日程有安排,中心工作的位置,解決問題有決議,從而贏得黨委、首長的重視和支持。其次要經(jīng)常通氣。凡涉及業(yè)務部門的情況,要事先通報給業(yè)務部門,使他們在理解中主動配合。再次要經(jīng)常檢查。每布置一項工作,都要組織檢查驗收,形成齊抓共管的合力。這樣才能以較高的政策水平,較強的組織指揮能力和綜合協(xié)調能力,成為黨委理財?shù)牡昧χ趾褪聵I(yè)部門的好幫手。

參考文獻:

1、朱連清.軍隊財務學[M].海潮出版社,2003.
2、李建貴,熊友存.軍隊財務監(jiān)督研究[M].解放軍出版社,2004.
3、陳雄智,李士新.軍事經(jīng)濟監(jiān)督學[M].海潮出版社,2001.
(作者單位:預備役192師574團)

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