一级国产20岁美女毛片,久久97久久,久久香蕉网,国产美女一级特黄毛片,人体艺术美女视频,美女视频刺激,湿身美女视频

免費咨詢電話:400 180 8892

您的購物車還沒有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購物車

去購物車結(jié)算>>  繼續(xù)購物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁 > 免費論文 > 高級經(jīng)濟師論文 > 煤炭統(tǒng)計工作存在的若干問題與創(chuàng)新思路與對策

煤炭統(tǒng)計工作存在的若干問題與創(chuàng)新思路與對策

一、引言

企業(yè)統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學(xué)管理,監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段,是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。沒有詳細(xì)的統(tǒng)計數(shù)字進行分析、總結(jié)、管理者就不會做出科學(xué)的決策、合理的計劃,也就談不上科學(xué)的管理,飛速的發(fā)展。因此,煤炭企業(yè)統(tǒng)計是對煤炭企業(yè)科學(xué)的生產(chǎn)、經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益尤為重要。做好統(tǒng)計工作不僅能對本公司利用統(tǒng)計信息進行科學(xué)的分析決策,還可以對同行企業(yè)和知名大型煤礦企業(yè)搜集、取得統(tǒng)計信息,進行橫向?qū)Ρ确治觯『玫慕?jīng)驗和借鑒。如果一個企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計工作制度,形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式,提高了統(tǒng)計人員的素質(zhì),強化了統(tǒng)計管理,對煤炭企業(yè)而言,將具有非常重大的意義。

二、煤炭統(tǒng)計工作中存在的若干問題

第一,對統(tǒng)計工作的重視程度不強。統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)為統(tǒng)計只不過在月低進行數(shù)據(jù)的加加減減或匯總,把統(tǒng)計工作簡單化。企業(yè)重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在,統(tǒng)計員專職少且變動頻繁?;鶎用旱V和其他單位的數(shù)字由調(diào)度提供而與統(tǒng)計無關(guān),只用調(diào)度的數(shù)字來反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模,依賴財務(wù)與會計的工作來核算盈虧、控制成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,而統(tǒng)計崗位無足輕重。統(tǒng)計人員成了擺設(shè)。而且,一些統(tǒng)計人員的素質(zhì)不高,只懂會計知識而不懂統(tǒng)計知識和統(tǒng)計業(yè)務(wù),很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時提供針對本企業(yè)經(jīng)營管理所需要的簡單有效的內(nèi)部統(tǒng)計資料,更談不上進行統(tǒng)計調(diào)查、分析與預(yù)測,提供統(tǒng)計咨詢,實行統(tǒng)計監(jiān)督。

第二,現(xiàn)有統(tǒng)計體制的改革相對滯后。企業(yè)統(tǒng)計信息化開展不力,沒有充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加強信息化管理,統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、匯總、上報環(huán)節(jié)繁多,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,造成統(tǒng)計工作中統(tǒng)計基本單位模糊、職責(zé)不清、漏報、重報現(xiàn)象。如果統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不牢,不重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集與整理,面對企業(yè)發(fā)展的日新月異,仍然沿用以前的統(tǒng)計模式,統(tǒng)計所需的原始記錄、統(tǒng)計臺賬等基礎(chǔ)工作弱化甚至被取消,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出之無源,查之無據(jù),勢必會引起企業(yè)的經(jīng)營問題凸顯頻發(fā)。

三、煤炭統(tǒng)計工作的創(chuàng)新思路與對策

第一,重視企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計體系的建設(shè)。首先,應(yīng)理順統(tǒng)計體制。煤炭企業(yè)目前的組織結(jié)構(gòu)已不是計劃經(jīng)濟時期單一國有資本的結(jié)構(gòu)體系,而是國有獨資、國有控股、國有參股等多種管理形式并存的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)體系。因此,必須理順現(xiàn)行的統(tǒng)計體制,真正反映企業(yè)改制和擴張的成果,做到不重、不漏、真實完整。其次,應(yīng)完善統(tǒng)計指標(biāo)體系。在現(xiàn)有統(tǒng)計指標(biāo)體系中,實物數(shù)量指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)體系多,而質(zhì)量指標(biāo)和市場指標(biāo)少,對企業(yè)經(jīng)濟效益綜合分析欠缺,難以正確反映經(jīng)營者的綜合情況,對企業(yè)經(jīng)濟運行的全貌、生產(chǎn)經(jīng)營全過程的資金流量等方面統(tǒng)計不夠。因此有必要完善現(xiàn)有統(tǒng)計體系,體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最新、最及時和最全面的數(shù)據(jù)。通過企業(yè)產(chǎn)銷存、材料消耗、財務(wù)、人力資源、可持續(xù)發(fā)展、能源及用水消耗指標(biāo)形成相互呼應(yīng)、相互制約的體系,實現(xiàn)從資源投入到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過程統(tǒng)計指標(biāo)覆蓋,全面真實地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果,深刻地揭露和預(yù)警企業(yè)經(jīng)營中的問題,變事后控制為事前控制。

第二,強化企業(yè)統(tǒng)計職能,提高統(tǒng)計水平。煤炭企業(yè)的統(tǒng)計職能機構(gòu)或崗位人員,要充分考慮企業(yè)經(jīng)營與管理的需要,把上級統(tǒng)計部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實際相結(jié)合,提出完整的指標(biāo)體系并分解到各個部門、單位,明確其報送或提供的時間、內(nèi)容及方式。明確各部門的統(tǒng)計責(zé)任。收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息,要對各部門層層上報的信息進行審核,而后加以匯總。要收集審核本企業(yè)其他職能部門負(fù)責(zé)匯總的信息。要搜集分析本企業(yè)以外但對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有參考價值的各種統(tǒng)計信息。在此基礎(chǔ)上,該部門一方面應(yīng)完成各種統(tǒng)計報表的對外報送任務(wù);另一方面應(yīng)負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計信息。利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究。做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集匯總整理上報只是完成了統(tǒng)計工作的一半,更重要的是要撰寫統(tǒng)計分析。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)完成情況,廣泛收集各類統(tǒng)計資料,綜合運用各種統(tǒng)計分析方法,針對生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中出現(xiàn)的熱點和難點問題撰寫統(tǒng)計分析報告,對存在的問題提出對策和合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

第三,提高統(tǒng)計人員素質(zhì),加強信息化信息時代。煤炭企業(yè)需要掌握現(xiàn)代化知識、高素質(zhì)的統(tǒng)計人員從事企業(yè)統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員首先要積極學(xué)習(xí)計算機知識,提高駕馭和使用計算機的能力,同時企業(yè)也要積極推廣應(yīng)用局、礦聯(lián)網(wǎng)直報和超級匯總制度,為統(tǒng)計信息的采集和報送提供便利條件,減少統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、匯總、上報環(huán)節(jié),從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,逐步達(dá)到統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸和信息共享,實現(xiàn)統(tǒng)計信息規(guī)范化、數(shù)據(jù)報送網(wǎng)絡(luò)化、信息發(fā)布自動化、統(tǒng)計信息管理數(shù)據(jù)化。煤炭企業(yè)統(tǒng)計應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢,建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)與財務(wù)、調(diào)度、生產(chǎn)、勞資、經(jīng)營、供應(yīng)和各區(qū)隊等各部門統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的連接,實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報,使統(tǒng)計信息既可每日、每月、每季度、半年、年及時地取得各類信息資料進行匯總、分析為上級主管部門和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料,滿足上級和行業(yè)的統(tǒng)計需要,又可立足本企業(yè),建立適合本企業(yè)需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表,及時反映本企業(yè)的生產(chǎn)進度、業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。

四、結(jié)束語

總之,煤炭企業(yè)的統(tǒng)計工作應(yīng)當(dāng)與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要,不斷進行體制創(chuàng)新,夯實統(tǒng)計管理基礎(chǔ),促進企業(yè)統(tǒng)計工作的有序、高效發(fā)展。

服務(wù)熱線

400 180 8892

微信客服