一、企業(yè)EVA考核的工作原則
中鹽企業(yè)要做好EVA考核工作，就必須在借鑒EVA理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，尤其注意以下一些原則：
1.在EVA計(jì)算時(shí)，企業(yè)非主業(yè)收益和主業(yè)收益要有所區(qū)別，要堅(jiān)持保持企業(yè)主業(yè)的做強(qiáng)做大職稱(chēng)論文。
2.引導(dǎo)企業(yè)分析EVA關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，通過(guò)降低資產(chǎn)負(fù)債率、減少存貨占用和應(yīng)收賬款，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。
3.實(shí)施EVA考核，要引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注長(zhǎng)期、可持續(xù)的價(jià)值提升，增加研發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的支出，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
4.根據(jù)外部環(huán)境和配套條件的完善，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，分階段、分步驟地實(shí)施和完善考核辦法，保持考核工作的延續(xù)性，做到平穩(wěn)過(guò)渡。
二、企業(yè)EVA考核的組織考量
中鹽二級(jí)企業(yè)需要全面接受經(jīng)濟(jì)增加值的理念，了解考核方法，堅(jiān)定決心，明確價(jià)值創(chuàng)造的重要職責(zé)，關(guān)注企業(yè)價(jià)值及股東財(cái)富。
只有真正意識(shí)到EVA指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，了解EVA發(fā)揮作用的方式，明確如何才能提高EVA，才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中充分發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造力，提高EVA為股東創(chuàng)造財(cái)富。這種轉(zhuǎn)變要貫徹到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，真正體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行符合股東利益的決策。企業(yè)可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)狀況和價(jià)值創(chuàng)造情況進(jìn)行分析、建立基于價(jià)值的戰(zhàn)略規(guī)劃管理、分析和調(diào)整資源配置和業(yè)務(wù)組合策略、投資決策管理、設(shè)計(jì)價(jià)值提升策略，也只有以EVA為導(dǎo)向，企業(yè)才能將戰(zhàn)略規(guī)劃與價(jià)值管理計(jì)劃緊密結(jié)合，關(guān)注經(jīng)營(yíng)效率和資本使用效率的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)。
實(shí)施EVA考核，需要制定系統(tǒng)的、科學(xué)的方案。制定方案時(shí)，應(yīng)深入研究指標(biāo)調(diào)整、權(quán)重設(shè)計(jì)、結(jié)果測(cè)算等問(wèn)題，進(jìn)一步完善目標(biāo)確定原則、計(jì)分細(xì)則等有關(guān)制度，還應(yīng)考慮行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況，區(qū)別對(duì)待，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增加值業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的針對(duì)性、適用性。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)增加值考核還需要對(duì)會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和計(jì)算資本成本率，在實(shí)施過(guò)程中，這些技術(shù)操作應(yīng)盡量簡(jiǎn)化、便于操作。經(jīng)濟(jì)增加值會(huì)計(jì)調(diào)整是一個(gè)行為導(dǎo)向，主要內(nèi)容是影響決策判斷和鼓勵(lì)長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素，數(shù)據(jù)基本來(lái)源于會(huì)計(jì)報(bào)表。在資本成本率的設(shè)定上，要根據(jù)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和所處行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度，科學(xué)設(shè)定。在具體實(shí)施時(shí)，按照企業(yè)業(yè)務(wù)類(lèi)型和實(shí)際情況，制訂和完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)增加值考核方案，制訂考核辦法，簽訂內(nèi)部考核責(zé)任書(shū)，將考核目標(biāo)層層分解，進(jìn)一步完善“考核層層落實(shí)，責(zé)任層層傳遞，激勵(lì)層層連接”的保值增值責(zé)任體系。
三、企業(yè)EVA考核的指標(biāo)設(shè)置
1.基本指標(biāo)設(shè)置
在年度業(yè)績(jī)考核的基本指標(biāo)設(shè)置上，應(yīng)引入EVA，取代目前考核辦法里的凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、國(guó)有資本保值增值率指標(biāo)，基本考核指標(biāo)變?yōu)?年度凈利潤(rùn)、EVA。凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)只能反映投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的最基本的要求，而且用這些指標(biāo)考核，容易使經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生短期行為和操縱利潤(rùn)，因此要將EVA納入考核指標(biāo)。
2.分類(lèi)指標(biāo)設(shè)置
在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上，要考慮到企業(yè)個(gè)性化差異，使指標(biāo)更貼近中鹽二級(jí)企業(yè)的實(shí)際。按照企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)不同和行業(yè)特點(diǎn)，分別設(shè)置反映企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)及企業(yè)管理績(jī)效等方面的指標(biāo)。按照“同類(lèi)行業(yè)，統(tǒng)一指標(biāo)”的原則。同時(shí)，分類(lèi)指標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)管理“短板”，綜合考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、技術(shù)創(chuàng)新投入及風(fēng)險(xiǎn)控制能力等因素確定，具體指標(biāo)在責(zé)任書(shū)中明確。
3.指標(biāo)權(quán)重設(shè)置
根據(jù)國(guó)資委新修訂的考核辦法規(guī)定的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核基本指標(biāo)包括利潤(rùn)總額和經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)，基本分分別為30分、40分，分類(lèi)指標(biāo)基本分為30分。借鑒國(guó)資委的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中鹽企業(yè)實(shí)際，將EVA考核體系基本指標(biāo)年度凈利潤(rùn)、EVA基本分分別設(shè)為：30分、40分，分類(lèi)指標(biāo)基本分30分。
4.任期工作考核
任期考核主要考核關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作。根據(jù)中鹽二級(jí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)資監(jiān)管需要，可加強(qiáng)對(duì)公司管控、三項(xiàng)制度建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算管理、企業(yè)管理信息化、人才隊(duì)伍建設(shè)、自主創(chuàng)新等工作的管理。對(duì)這些指標(biāo)要根據(jù)各項(xiàng)工作特點(diǎn)和要求，分別確定具體的考核要求及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，并在考核責(zé)任書(shū)中予以明確。
四、企業(yè)EVA考核的會(huì)計(jì)調(diào)整
1.調(diào)整事項(xiàng)
EVA的會(huì)計(jì)調(diào)整是消除會(huì)計(jì)方法的一些不能真實(shí)衡量企業(yè)價(jià)值的部分，突出核心業(yè)務(wù)，促使企業(yè)更關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造能力。國(guó)資委修訂后的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》規(guī)定了中央企業(yè)實(shí)行EVA考核的調(diào)整事項(xiàng)，可以結(jié)合上述辦法，對(duì)中鹽二級(jí)企業(yè)的EVA考核項(xiàng)目做以下調(diào)整：
?。?）利息支出
利息支出是企業(yè)為籌集經(jīng)營(yíng)資金所借入負(fù)息債務(wù)而發(fā)生的成本，在計(jì)算稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的時(shí)候，并沒(méi)有包含這部分，而在計(jì)算資本成本的時(shí)候又包含了債務(wù)部分的成本，因此在計(jì)算EVA時(shí)，應(yīng)將“財(cái)務(wù)費(fèi)用”項(xiàng)下的“利息支出”的稅后值加回到稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中。
（2）無(wú)息流動(dòng)負(fù)債
資產(chǎn)來(lái)源于負(fù)債和股東權(quán)益，負(fù)債中有部分為無(wú)息負(fù)債，在資產(chǎn)負(fù)債表中，流動(dòng)負(fù)債中除短期借款和一年內(nèi)到.期的長(zhǎng)期負(fù)債以外都為無(wú)息負(fù)債。無(wú)息負(fù)債不占用資本，應(yīng)在計(jì)算資本占用時(shí)予以扣除。調(diào)整方法是將無(wú)息流動(dòng)負(fù)債平均余額從資本占用中扣除。
（3）重大戰(zhàn)略性投資
從企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程來(lái)看，對(duì)于一些具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，在其進(jìn)行戰(zhàn)略性投資階段，用利潤(rùn)核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)，往往出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損，影響管理層對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期投入的積極性。調(diào)整方法是，當(dāng)投資按計(jì)劃開(kāi)始產(chǎn)生稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)時(shí)，再考慮資金成本。調(diào)整方法是將財(cái)務(wù)報(bào)表中的“在建工程”從資本占用中扣除，當(dāng)其完工并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)時(shí)再計(jì)入資本占用。
