一、我國管理會計的應用現狀及問題
多年來，管理會計理論在我國只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)得到零星、分散的應用，彼此之間缺乏有機的聯系，并未形成真正意義上的管理會計應用體系，沒有真正解決企業(yè)改善管理所急需解決的問題，遠遠沒有達到改善企業(yè)經營管理、提高經濟效益的目的，實際應用情況并不理想。而企業(yè)也缺乏應用管理會計的意愿和要求，隨著社會經濟的發(fā)展和科學技術的進步，我國管理會計的國際化進程明顯加快，取得了一定的成績。但是，目前我國管理會計的應用層次和水平都還不高，大多數企業(yè)仍處于起步階段。主要存在以下幾點問題。
1.管理會計理論體系不健全及核算手段落后
目前還沒有形成一個聯系我國實際的系統的管理會計理論體系。有關管理會計理論研究的專著較少，而且研究領域狹隘、信息滯后；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。現有管理會計的技術、方法操作性差，沒有創(chuàng)新能力；對我國已有的會計論文范文管理會計應用的經驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例總結。我國一部分企業(yè)至今仍用手工記賬，雖然大型企業(yè)和部分合資企業(yè)以及金融系統引用了電算化技術，但計算機的應用程度和利用效率較低，多處于事后記賬的初級水平，沒有事前預測、事中控制的能力。而且企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用于財務會計體系的，而用于管理會計的軟件系統目前還很少見。這是我國管理會計難以推廣的主要原因之一。
2.企業(yè)內部管理制度不完善與企業(yè)外部原因
有的企業(yè)內部管理混亂，缺少健全的規(guī)章制度和完善的激勵約束機制，從而影響了管理會計工作的開展。目前，我國企業(yè)經營管理水平雖然整體上有了較大提高，但許多企業(yè)運行機制并沒有太大的改觀。其中包括會計和財務管理。而在現階段，大多數企業(yè)經營者離這一要求還有一定的距離，這就在一定程度上限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。管理會計的基礎教育缺乏統一、規(guī)范性 、知識陳舊，理論脫離實際，實踐經驗的及時總結和推廣，缺乏相應的法律環(huán)境和市場經濟秩序混亂使管理會計在企業(yè)中缺少全面實施的保證 。管理會計要真正發(fā)揮作用，給企業(yè)的經營決策者提供有用的信息，必須處于一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下。這就直接影響了人們對它的學習和掌握，更談不上普及應用了。
3.會計和企業(yè)經營管理人員的總體素質不高
管理會計作為一門實踐性很強的應用學科，關鍵是人的問題。然而，我國目前會計管理人員素質偏低、知識的層次和結構不合理，缺乏高素質的會計管理人員，使企業(yè)難以應用管理會計。對管理會計工作缺乏應有的重視，導致企業(yè)財會人員觀念陳舊，管理會計知識淺薄、應用水平不高。多數企業(yè)的財會人員對日常財務資料的處理僅限于事后記賬，且分析能力差，很難將有效信息運用到企業(yè)的管理決策中去。
二、提高管理會計應用水平及推廣措施
1.建立健全經濟體制針對企業(yè)外部的客觀原因
如果營造一個適合管理會計發(fā)展的良好環(huán)境，那么管理會計科學的理論和方法就可以為企業(yè)進行科學管理提供有力的幫助。管理會計在自身的實踐中不僅得到充分應用與發(fā)展，而且為理論的發(fā)展提供良好的實踐平臺。抓好管理會計的基礎教育 ，加強管理會計的理論與實際相結合的研究完善法制環(huán)境，建立良好的市場經濟秩序，為企業(yè)提供一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經濟環(huán)境 。
2.好管理會計的定位強化企業(yè)領導者的管理
在西方國家，管理會計已經發(fā)展到一個較高的水平，這與其經濟發(fā)展水平和企業(yè)管理水平是相一致的。我國的管理會計應定位在建立社會主義市場經濟，促進現代企業(yè)制度發(fā)展，密切結合中國企業(yè)的實際情況，便于廣大會計人員和管理人員操作運用上。使得管理會計在企業(yè)中發(fā)揮出應有的作用。加強會計人員的繼續(xù)教育。由于20世紀80年代以前的會計專業(yè)畢業(yè)生所學的管理會計內容比較簡單，而且隨著經濟的發(fā)展，會計論文管理會計本身也在不斷變化，客觀上要求會計人員知識的不斷更新?？梢栽O立每年一次面向會計人員的管理會計執(zhí)業(yè)資格考試。
3.積極建立戰(zhàn)略管理會計信息庫
戰(zhàn)略管理會計的資料主要來源于財務會計，但受財務會計報告的影響，相關資料不能及時取得，使得管理會計信息的及時性、相關性大打折扣。此外，大多數企業(yè)的會計電算化僅限于記賬、算賬和報賬等工作，內部網絡信息發(fā)布也僅限于一般的管理通知，管理手段的現代化并沒有能夠提升企業(yè)的綜合管理能力，有必要建立企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計信息庫，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略管理會計人才。在戰(zhàn)略決策時，戰(zhàn)略管理會計師則應運用一定的方法，對戰(zhàn)略信息庫中的信息進行加工、分析和處理及時提供給決策當局，為企業(yè)決策提供信息支持。
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