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會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用的研究

會(huì)計(jì)管理是經(jīng)濟(jì)管理的重要手段,社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域都離不開會(huì)計(jì)管理?!敖?jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要”這一著名論斷早已被實(shí)踐所證明。1985年1月21日,新中國第一部《會(huì)計(jì)法》經(jīng)六屆全國人大常委會(huì)第九次會(huì)議審議通過,并于同年5月1日起施行。這是改革開放后我國較早頒發(fā)的一部經(jīng)濟(jì)管理部門法律,是會(huì)計(jì)法制建設(shè)的重大突破?!稌?huì)計(jì)法》的制定和施行,使我國會(huì)計(jì)工作開始步人法制化的軌道,對規(guī)范會(huì)計(jì)行為,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用[1]。

一、會(huì)計(jì)的正確反映能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

會(huì)計(jì)是利用價(jià)值形式和專門方法對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果迸行核算的,既是對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映,也是為了對未來的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測和決策提供重要依據(jù)。所以說,會(huì)計(jì)是和企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高密切相關(guān)的。試想,一個(gè)企業(yè)本來管理的不好,材料浪費(fèi),人工浪費(fèi),產(chǎn)品質(zhì)量也存在問題,產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)有發(fā)生,在成本核算中沒有準(zhǔn)確的原材料消耗定額和勞動(dòng)定額,生產(chǎn)中也沒有真實(shí)的消耗記錄,那么這個(gè)企業(yè)怎么能夠針對問題采取措施去加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益呢?有的企業(yè)弄虛做假,日積月累造成不可收拾的局面。所以,企業(yè)要想真正的提高經(jīng)濟(jì)效益就必須扎扎實(shí)實(shí)地整頓好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的職能作用,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

二、只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,才能提高經(jīng)濟(jì)效益

會(huì)計(jì)監(jiān)督,是指在企業(yè)經(jīng)營過程中,對財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不是目的,只是手段,目的是為了堵塞經(jīng)營管理中的各種漏洞,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,就必須通過自身的工作,通過企業(yè)的收入和支出,通過檢查各項(xiàng)綜合性指標(biāo)的執(zhí)行情況等渠道去監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營結(jié)果例如,利用成本和費(fèi)用指標(biāo)去考核和監(jiān)督物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗情況,利用流動(dòng)資金指標(biāo)去考核和監(jiān)督原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品或商品的儲(chǔ)備情況,利用利潤指標(biāo)去考核和監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營成果等等。因?yàn)槲覈I(yè)企業(yè)存在著原材料、能源利用率低,企業(yè)管理費(fèi)用上升幅度大,亂攤亂擠成本等問題,這些問題的存在,應(yīng)當(dāng)說是與企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督有很大關(guān)系的。因此,企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用,及時(shí)檢查財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行情況,不亂攤亂擠成本,合理運(yùn)用資金,合理儲(chǔ)備物資,提高生產(chǎn)效益,縮短生產(chǎn)周期,加強(qiáng)市場預(yù)測,克服盲目生產(chǎn),減少庫存成品積壓,疏通流通渠道。只有這樣,才能使企業(yè)的潛力得到充分地發(fā)揮,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

三、只有實(shí)行會(huì)計(jì)分析,才能找出提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

會(huì)計(jì)分析是運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的資余、成本、利潤等一些價(jià)值指標(biāo)體系,去考核企業(yè)對財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。從而客觀地評價(jià)某一時(shí)期的經(jīng)營狀況,提出進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)和措施一般來說,會(huì)計(jì)分析可通過實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)的對比去分析計(jì)劃的完成情況,通過本期與上期或先進(jìn)水平對比[3],去分析企業(yè)本期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的好壞,找出與兄弟單位的差距等對發(fā)現(xiàn)的間題再進(jìn)行深人細(xì)致的研究,就能鑒別工作中的成績和存在的問題,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭露矛盾,提出改進(jìn)的建議和措施。

四、只有會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)預(yù)測和決策,才能防止失誤

隨著國家經(jīng)濟(jì)體制的改革,企業(yè)山單純生產(chǎn)型逐步轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)經(jīng)營型,這就使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測變得越來越重要。在山計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的今天,企業(yè)要改革,要推出名優(yōu)新產(chǎn)品,就必須進(jìn)行預(yù)測前景,然后才能進(jìn)行決策。做這項(xiàng)工作是離不開會(huì)計(jì)的,因?yàn)闀?huì)計(jì)工作具有信息靈,接觸面廣,綜合反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的特點(diǎn);還可以利用在實(shí)際工作中掌握的大量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),結(jié)合其它有關(guān)資料,如統(tǒng)計(jì)資料、業(yè)務(wù)資料、生產(chǎn)記錄本等,對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出比較正確的估價(jià),從而使企業(yè)決策不致于出現(xiàn)大的失誤,最終取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。例如某企業(yè)準(zhǔn)備“堿回收工程”項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)只注重技術(shù)上的可行性,計(jì)劃投資幾百萬元,認(rèn)為既可解決污染問題,又能獲得很高的經(jīng)濟(jì)效益,全部投資只需五年即可收回??墒峭ㄟ^會(huì)計(jì)部門進(jìn)行預(yù)測,按照新生產(chǎn)能力、支付銀行貸款利息、產(chǎn)品銷售情況、提取折舊費(fèi)用等計(jì)算的結(jié)果。這項(xiàng)投資需二十年才能收回,而不是五年如果再考慮到投資的現(xiàn)值等因素,證明這是一項(xiàng)沒有價(jià)值的工程,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù),避免了決策失誤。


五、會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)工作。

搞經(jīng)濟(jì)核算、改善經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,都離不開會(huì)計(jì)。具體到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位。也是這個(gè)道理。因此,建立健全以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)債明確、政企分開,管理科學(xué)為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)變政府取能,改進(jìn)和張化宏觀調(diào)控體系,建立法制嚴(yán)明,公平竟?fàn)幍氖?br />
場體系。都離不開會(huì)計(jì)、而且都必須特別發(fā)揮好社會(huì)工作的職能作用:

首先,會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章的主要執(zhí)行者和實(shí)施者。在貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和其他財(cái)經(jīng)法紀(jì)中承擔(dān)重要責(zé)任,并發(fā)揮重要作用。會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)收支的“關(guān)口”,對于維護(hù)投資人,債權(quán)人。其他利益關(guān)系人的合法權(quán)益,正確處理國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系,那負(fù)有重要責(zé)任。他一方面要嚴(yán)格執(zhí)行我國的法律法規(guī),按統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)制度辦事,維護(hù)國家的整體利益;另一方面又要依法維護(hù)本單位的利益,為本單位的增收節(jié)支精打細(xì)算,把關(guān)守口,出謀劃策,提高經(jīng)濟(jì)效益權(quán)服務(wù)。

其次,會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)的基本職能之一,會(huì)計(jì)工作要講究生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)之道,精打細(xì)算開辟財(cái)源提高效益。會(huì)計(jì)工作不僅是事后的記帳、算帳、報(bào)帳工作,而是要在提高本單位的經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。通過自己的業(yè)務(wù)活動(dòng),運(yùn)用計(jì)劃、預(yù)測、控制、監(jiān)督、考核、分析等手段,使資金得到最合理、有效的利用,以較少的支出,取得較大的經(jīng)濟(jì)效果,最大限度地杜絕浪費(fèi),改善經(jīng)營管理[4]。

最后,會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分,會(huì)計(jì)信息是經(jīng)濟(jì)管理的重要信息。對市場經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)代企業(yè)而言,管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策,而決策的正確與否取決于會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量以及對信息的正確分析運(yùn)用。確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),是會(huì)計(jì)工作者的天職。會(huì)計(jì)資料的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整是會(huì)計(jì)工作的基本要求,是《會(huì)計(jì)法》各項(xiàng)規(guī)定的基本出發(fā)點(diǎn),也是為本單位經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)和國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理以及投資人、質(zhì)權(quán)人等提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠的會(huì)計(jì)信息的重要保證。如果一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)企業(yè),沒有真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,沒有準(zhǔn)確的核算資料、不論個(gè)人本事多大,在作決策、興建設(shè)、振經(jīng)濟(jì)、搞分配上,都將是盲人騎瞎馬、寸步難行,沒有不失策的。必然會(huì)造成經(jīng)濟(jì)秩序混亂,市場經(jīng)濟(jì)體制的建立將成為空中樓閣,這是很危險(xiǎn)的。因此會(huì)計(jì)人員都要以遵守職業(yè)道德為基準(zhǔn),以維護(hù)法紀(jì)的尊嚴(yán)為己任,嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)監(jiān)督,客觀如實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),做到核算有據(jù),帳真表實(shí),有喜報(bào)喜,有優(yōu)報(bào)優(yōu),不隱瞞歪曲,不弄虛做假,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。并通過有序的核算,使會(huì)計(jì)信息真正的為經(jīng)濟(jì)管理決策服務(wù)。

結(jié)束語:

綜上所述,經(jīng)濟(jì)管理通過會(huì)計(jì)核算能夠提供管理信息,通過會(huì)計(jì)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的監(jiān)督和控制,能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。既然會(huì)計(jì)工作有如此重要的職能作用,就必須盡快改變那種單純記帳、算帳、報(bào)帳的老模式,而著眼用現(xiàn)代化電算手段來提高會(huì)計(jì)人員工作效率。怎樣才能做到這點(diǎn)呢?需要在思想上有一個(gè)提高,作風(fēng)上有一個(gè)轉(zhuǎn)變,財(cái)會(huì)人員要從過去的事后反映變成事前預(yù)測,事中控制,努力提高自身業(yè)

務(wù)素質(zhì),把財(cái)會(huì)工作深入到技術(shù)領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、滲透到經(jīng)營管理全過程中去,從技術(shù)改革中挖掘潛力,講求效益;從發(fā)展品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,狠抓銷售環(huán)節(jié)中去增加收入;從完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系中去調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 高東予,中國《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的特色與國際接軌 ,北方經(jīng)貿(mào)-2002(4).-87-88  

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[3]張立新,強(qiáng)化目標(biāo)成本管理 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益:新鄉(xiāng)白鷺化纖集團(tuán)有限責(zé)任公司模擬核算管理的調(diào)查,河南機(jī)電高等專科學(xué)校學(xué)報(bào):綜合版-2002.10(1). 

[4]高玉琦,強(qiáng)化班組成本核算,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益, 萊鋼科技-2002(2). 

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