通過扎實的工作，這套系統(tǒng)一經(jīng)使用，就在豐臺區(qū)各行政事業(yè)單位內(nèi)產(chǎn)生了強烈反響。大家反映，上報模式的調(diào)整改善了上報數(shù)據(jù)的效率，也簡化了操作流程；資產(chǎn)總賬增加了直接鏈接卡片明細的功能，方便了賬目的查詢、核對；系統(tǒng)升級后增加了資產(chǎn)統(tǒng)計報表管理系統(tǒng)提數(shù)的功能，大大降低了統(tǒng)計報表管理系統(tǒng)的填報工作量，也讓大家更容易上手報表工作等等。
不僅如此，這套軟件的推出還實現(xiàn)了資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性、數(shù) 據(jù)上報準(zhǔn)確性、與財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性，對豐臺區(qū)資產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、精細化邁進起到了決定性作用。
管理升級實現(xiàn)“三贏”
豐臺區(qū)此次提升資產(chǎn)管理工作的做法，在全區(qū)各個層面均獲得了贊譽，可謂實現(xiàn)了“三贏”。
對基層單位而言，不僅通過資產(chǎn)清查核實了單位資產(chǎn)情況，將其作為資產(chǎn)統(tǒng)計報表的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，解決了單位數(shù)據(jù)不實的問題；還通過在報表中設(shè)置資產(chǎn)口徑的報表及財務(wù)口徑的報表指標(biāo)，解決了單位財務(wù)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)數(shù)據(jù)不實的情況，尤其是可以讓各單位更加了解每季度資產(chǎn)增減變化情況，有助于發(fā)揮基層單位做好資產(chǎn)管理工作的主觀能動性。
對主管局而言，通過建立資產(chǎn) 統(tǒng)計報表模式，可以發(fā)揮主管部門的管理職能，使其更加了解基層單位情況。主管部門按季度核實所管轄單位數(shù)據(jù)是否正確，并匯總上報資產(chǎn)統(tǒng)計報表，這樣一來就將年度與決算核對的繁重工作分解到每個季度來完成，此舉大大降低了年底決算核對的工作量。
對財政部門而言，通過細化資產(chǎn)明細查詢，增加單位上報情況查詢，方便了財政部門掌握全區(qū)數(shù)據(jù)上報情況及全區(qū)資產(chǎn)情況；報表反映了財務(wù)口徑的數(shù)據(jù)及資產(chǎn)口徑的數(shù)據(jù)，其中資產(chǎn)口徑方面的數(shù)據(jù)又可反映單位資產(chǎn)的期初、期末及增、減、調(diào)增情況，基本上可以滿足基礎(chǔ)報表作為資產(chǎn)統(tǒng)計分析支撐的需要；再者，通過資產(chǎn)清查、建立資產(chǎn)統(tǒng)計報表也夯實了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，為后期統(tǒng)計分析提供了數(shù)據(jù)支撐。
