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行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題及建議

摘要:目前,在我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在諸多問題:資產(chǎn)配置不科學(xué),重復(fù)購置、效益低下;對國有資產(chǎn)管理的重要性認識不足,管理意識淡薄;行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度不健全,缺乏約束機制;不履行程序,隨意處置國有資產(chǎn)。本文分析了目前我國行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題,并提出了一些建議。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè) 國有資產(chǎn) 管理

近年來,隨著水利投入大幅度增長,水利部門的家底也在逐年增加。但與此同時,不少行政事業(yè)單位不同程度地存在著資產(chǎn)管理意識淡薄、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清、財產(chǎn)賬實不符、國有資產(chǎn)被無償占用等問題。特別是隨著財政管理體制的改革,不少水利行政事業(yè)單位相繼進入會計核算中心后,資金、資產(chǎn)在管理上出現(xiàn)了脫節(jié)?!独L計法》規(guī)定:“各單位應(yīng)當(dāng)定期將會計賬簿記錄與實物、款項及有關(guān)資料相互核對,保證會計賬簿記錄與實物及款項的實有數(shù)額相符”。財政部為了規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,于2006年5月頒布了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。為此,加強固定資產(chǎn)管理刻不容緩。
一、當(dāng)前行政事收單位固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
(一)對固定資產(chǎn)管理的重要性認識不足,管理意識淡薄
由于行政事業(yè)單位長期以來受重錢輕物,重購置輕管理思想的影響,平時只關(guān)心固定資產(chǎn)物質(zhì)形態(tài)的使用,并不考慮資產(chǎn)的使用效益,沒有建立健全相關(guān)的固定資產(chǎn)管理約束機制,造成單位固定資產(chǎn)管理混亂。此外,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)絕大部分是由國家財政撥款通過政府采購購置或基建項目轉(zhuǎn)入的,有些單位認為財政資金不用白不用,為了部門利益,存在重復(fù)購置現(xiàn)象,導(dǎo)致部分資產(chǎn)長期閑置,甚至浪費與流失,但相關(guān)的管理部門對這部份固定資產(chǎn)的利用效率又缺乏有效的監(jiān)督和考核約束機制。
(二)固定資產(chǎn)的賬實不符,家底不清
一是有的單位財務(wù)會計信息不真實、不及時,無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況和增減變化情況,有的單位賬面只反映固定資產(chǎn)原值總額,未建立固定資產(chǎn)臺賬或卡片,導(dǎo)致賬、物脫節(jié),賬面總值對實物失去控制;二是通過基建項目建造的固定資產(chǎn),由于竣工決算辦理不及時等原因,造成資產(chǎn)未能及時入賬,有的單位甚至在建造的辦公樓已使用多年后仍未入賬;三是無償調(diào)入的固定資產(chǎn),由于各種原因滯留賬外不入賬,造成有物無賬,甚至形成資產(chǎn)的賬外循環(huán);四是有些單位的空調(diào)、計算機等固定資產(chǎn)淘汰后,往往急于打報告更新重置,舊的卻未及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù),賬務(wù)也未進行核銷,造成有賬無物。五是部分單位由于歷史原因,固定資產(chǎn)一直沒有核對清楚,賬實不一致,加上人員的變動,新官不理舊事,對前任留下的固定資產(chǎn)賬實不一致情況也不加以處理,在賬務(wù)集中核算由單位移交給會計核算中心時,未能對其進行全面清理,使結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)額失實,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理較混亂。
(三)固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清楚,流失現(xiàn)象嚴重
行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,國家作為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的所有者,有權(quán)對國有資產(chǎn)的存在、變更與處置進行監(jiān)管與調(diào)控。但在實際工作中,有些行政事業(yè)單位在辦實體、搞“三產(chǎn)”的過程中,單位的房屋、車輛、辦公家具等設(shè)備都被占用和使用,非經(jīng)營性資產(chǎn)變成了經(jīng)營性資產(chǎn),造成資產(chǎn)流失;有的則把車輛在本系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑使用,導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清。
(四)固定資產(chǎn)管理制度不健全,缺乏約束機制
一些行政事業(yè)單位往往只注重完成行政管理職能和事業(yè)發(fā)展計劃任務(wù),推動政務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的制度建設(shè),而忽視單位固定資產(chǎn)管理制度的建設(shè)。單位固定資產(chǎn)的采購、驗收、使用制度,賬務(wù)核算制度;調(diào)入、調(diào)出、處置制度,相關(guān)責(zé)任賠償及追究制度等都不健全,或流少形式,導(dǎo)致單位資產(chǎn)管理混亂。此外,有些單位雖有規(guī)定每年必須盤點固定資產(chǎn),但一到年底,財會人員忙于年終結(jié)賬和決算,一般都不和實物管理部門去逐項清點財產(chǎn)。時間一長,往往就難以查清。所以,有賬無物也好,有物無賬也好,這只是一種現(xiàn)象,其原因是多方面的。一是由于各項制度對固定資產(chǎn)的計價標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,造成會計核算較亂;其次,國家對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用的年限沒有作具體的規(guī)定,也不計提折舊(雖然方便了會計的核算,但其負面影響則造成賬實不符);三是國家對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理,就目前而言還缺乏強有力的約束機制;四是管理機制不完善,使用效益低下。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)購置計劃往往帶有人為因素,要么符合領(lǐng)導(dǎo)的意思,要么符合部門的利益,在這種情況下,容易造成固定資產(chǎn)重復(fù)購置,降低了固定資產(chǎn)的使用效益。

二、加強行政事收單位固定資產(chǎn)管理的途徑及建議
(一)加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)科學(xué)化管理的意識
要求各部門重視固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)科學(xué)化管理程序。⒈加強單位負責(zé)人的資產(chǎn)管理責(zé)任意識。,會計法》規(guī)定:“單位負責(zé)人對本單位會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé)?!币虼耍鲉挝灰烟幚硎屡c處理人結(jié)合起來,使單位主要負責(zé)人真正承擔(dān)起資產(chǎn)管理的責(zé)任,這是解決行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理薄弱的關(guān)鍵所在;⒉增強會計人員的責(zé)任意識。會計人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,是對固定資產(chǎn)有效管理的基礎(chǔ);⒊增強財物管理人員的責(zé)任意識?!稌嫹ā芬?guī)定:“記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確,并相互制約?!睋?jù)此,不論單位大小,應(yīng)明確分工,確定崗位職責(zé)和權(quán)限,記賬人員與財物保管人員都應(yīng)分離,做到管賬的不管物,管物的不管賬,這樣,才能使財物保管人員的責(zé)任和記賬人員的責(zé)任落實到實處,形成完整的資產(chǎn)監(jiān)控體系;⒋建立健全行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。實行單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)及購置、使用部門負責(zé)人的分級管理責(zé)任制,明確各自的職責(zé)范圍,做到層層落實,責(zé)任到人。
(二)制定適合本單位管理要求的固定資產(chǎn)管理制度
一要建立固定資產(chǎn)的登記制度。無論通過何種途徑,包括用各種資金購置、自制、基建投資、無償調(diào)入或接受捐贈等取得的固定資產(chǎn),都應(yīng)登記入賬(包括登記總帳、分類明細帳和填制實物登記卡片),不得有賬外資產(chǎn)。二是要建立固定資產(chǎn)的驗收入庫制度。對購建和調(diào)入的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)由單位的財產(chǎn)物資管理部門負責(zé)驗收、財務(wù)部門參與。經(jīng)驗收后的固定資產(chǎn)要及時入賬;三是要建立固定資產(chǎn)的清查制度。每年至少進行一次全面的財產(chǎn)清查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。對各類資產(chǎn)配置、使用、處置等要嚴格按財政部新出臺的《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進行處理;四是要建立固定資產(chǎn)的損壞損失賠償制度。對造成損失、損壞、浪費和嚴重流失的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任;五是要健全固定資產(chǎn)的報告制度。固定資產(chǎn)的增減變動、使用以及資產(chǎn)的占有和管理情況,尤其是對單位貴重、可移動固定資產(chǎn)應(yīng)列出類別、品名金額、保管責(zé)任人等具體事項,定期公示,保障國有資產(chǎn)的完整與防止流失。
(三)國有資產(chǎn)管理部門要加強管理與監(jiān)督檢查
一是制定和完善資產(chǎn)管理辦法、增減審批等規(guī)章制度,使每個單位有法可依,有章可循,便少操作。二是國有資產(chǎn)管理部門要建立行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,實行動態(tài)管理制度,定期分析;三是要加大監(jiān)督的力度。審計、財政、監(jiān)察等部門要履行好職責(zé),切實加強對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)購置、增減、租賃的監(jiān)督,要通過檢查工作,不斷探索行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的新模式、新方法,完善監(jiān)督制約機制,有效改善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的薄弱狀況,實現(xiàn)行政事業(yè)單位財產(chǎn)的保全和合理、節(jié)約、有效地使用。對各種違法違紀(jì)的單位和個人,要嚴格按《財政違法行為處罰處分條例》進行處理。四是國有資產(chǎn)的管理部門做好資產(chǎn)的調(diào)整、調(diào)撥、處置工作,使行政事業(yè)單位國定資產(chǎn)的占用與完成的工作任務(wù)和工作效率相匹配,避免閑置浪費。五是政府采購部門和國有資產(chǎn)管理部門加強信息溝通。政府采購部門把通過政府采購的固定資產(chǎn)信息及時通報給國有資產(chǎn)管理部門,便于國有資產(chǎn)管理部門建立檔案加強日常管理;國有資產(chǎn)管理部門也應(yīng)及時將對單位日常管理以及報廢、拍賣固定資產(chǎn)的情況通報給政府采購部門,便于審查單位固定資產(chǎn)采購申請及實施采購時予以參考。并根據(jù)各部門履行的職責(zé)、事業(yè)發(fā)展的目標(biāo),在充分考慮現(xiàn)有存量資產(chǎn)現(xiàn)狀的同時,根據(jù)需求和可能,區(qū)分輕重緩急,科學(xué)合理地安排,防止行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的閑置浪費。

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