1.冒險(xiǎn)精神
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，浙江人敢于大膽嘗試一切有助于生活水平提高的行為。 自20世紀(jì)50年代至改革開放前，雙軌制在實(shí)際生活中就一直存在著，商品的生 產(chǎn)和貿(mào)易不斷進(jìn)行，走著政策的“擦邊球”路徑。改革開放后，浙江人的冒險(xiǎn)精 神和風(fēng)險(xiǎn)意識主要體現(xiàn)在率先出擊，對自己前瞻到的機(jī)會(huì)敢于行動(dòng)，勇于開拓， 做別人當(dāng)時(shí)不敢做的事.例如1991年王均瑤開創(chuàng)了中國民航史上私人包機(jī)的先 河，并且隨后包下了全國400多個(gè)航班，成為“膽大包天”第一人;1992年陳 金義成為收購國有企業(yè)的第一人;王建平2002年在非洲尼日利亞投資建廠，被 評論為“溫州第一家真正意義上的跨國公司”;王偉勝在中東收購了一家電視臺 并在迪拜正式開播.之所以現(xiàn)在的全世界都有浙江人，就是因?yàn)樗麄兏矣诘教庩J 蕩開拓市場，對新市場需求空間的敏銳觸覺，使浙江商人常常出現(xiàn)“大家不愿意 去的地方反而是充滿商機(jī)之地”的邏輯。這些均體現(xiàn)了浙江人的冒險(xiǎn)精神、開闊 視野和決策魄力.
2.務(wù)實(shí)協(xié)作精神
浙江經(jīng)濟(jì)的主力軍常常是中小企業(yè)，產(chǎn)品也都是一些小商品，但他們卻以勞 動(dòng)密集型和高度專業(yè)化協(xié)作為特征，撐起了全國乃至世界最大的專業(yè)工廠，凸顯 了驚人的低成本和高效率.只要有利可圖，他們都可以經(jīng)營出大市場，以堅(jiān)持不 懈的務(wù)實(shí)精神，探索出獨(dú)具特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，形成中小企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、 專業(yè)市場相結(jié)合的極具競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式.他們不追求現(xiàn)代高級，追求的是 最適合自己.他們認(rèn)理論上的“應(yīng)該怎么樣”無所謂優(yōu)劣，關(guān)鍵是現(xiàn)實(shí)上的匹配。 一種好的產(chǎn)品、技藝，只要有效，在浙江往往就會(huì)被迅速模仿傳播.另外，浙江 企業(yè)家的務(wù)實(shí)精神還體現(xiàn)在慎言敏行，喜歡做而不說，這樣才會(huì)有在改革開放初 期人們還在談?wù)摪l(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的好處和方案時(shí)，浙江的各類民企已快速發(fā)展起 來，并且堅(jiān)持努力不松懈，在新世紀(jì)的發(fā)展中一路領(lǐng)先而行.
