《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》 2006年第11期
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孫寶珩,男,1956年生,高級(jí)會(huì)計(jì)師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師非執(zhí)業(yè)會(huì)員,會(huì)計(jì)學(xué)副教授,北京會(huì)計(jì)專(zhuān)修學(xué)院董事、兼職教授,北京總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事,現(xiàn)任北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師。
獲獎(jiǎng)理由
夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,改善財(cái)務(wù)狀況,提高資金使用效率,建立健全內(nèi)部控制制度體系,加強(qiáng)人員培訓(xùn)……孫寶珩實(shí)行的一系列有效措施,為北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理注入了活力,推動(dòng)了集團(tuán)系統(tǒng)整體理財(cái)水平的全面提高。
孫寶珩同志于2001年經(jīng)北京市委組織部公開(kāi)招聘來(lái)到北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)任總會(huì)計(jì)師。近五年來(lái),他兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為提高集團(tuán)的財(cái)務(wù)水平作出了突出貢獻(xiàn)。概括起來(lái),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
首先,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況得到了較大改善。孫寶珩來(lái)集團(tuán)后,反復(fù)強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信意識(shí),深入實(shí)際調(diào)查研究,細(xì)心梳理集團(tuán)內(nèi)部的債權(quán)債務(wù),有針對(duì)性地解決了有關(guān)不良擔(dān)保、歷史舊欠等一系列歷史遺留問(wèn)題,同時(shí),他利用一切機(jī)會(huì)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)講授《會(huì)計(jì)法》、《稅法》和閱讀資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表的重要性,給集團(tuán)帶來(lái)了重視財(cái)務(wù)管理的氛圍和重視誠(chéng)信的理念,使財(cái)務(wù)管理工作得到了管理層的高度重視,為促進(jìn)集團(tuán)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、努力改善財(cái)務(wù)狀況、提高整體的財(cái)務(wù)管理水平創(chuàng)造了條件。2003年度集團(tuán)的財(cái)務(wù)決算指標(biāo)在北京市國(guó)資委進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)中獲得了第28名(屬中上水平);2003年度的國(guó)有資本保值增值率在市國(guó)資委系統(tǒng)獲得了第3名(屬優(yōu)秀水平)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)把2004年確定為集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理年,這在集團(tuán)20多年歷史上還是第一次。
其次,努力改善理財(cái)環(huán)境,集團(tuán)公司的信用等級(jí)和籌資規(guī)模取得了歷史性突破。2001年集團(tuán)公司的信用等級(jí)是BBB級(jí),籌資困難成為制約集團(tuán)發(fā)展的瓶頸。孫寶珩來(lái)集團(tuán)后,在加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、努力改善財(cái)務(wù)狀況的同時(shí),大大推進(jìn)了與金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作,他以互利雙贏為前提,勤溝通,講誠(chéng)信,使集團(tuán)公司的信用等級(jí)連年上升,經(jīng)過(guò)三年多的不懈努力,集團(tuán)公司在2005年5月取得了AAA級(jí)信用等級(jí)證書(shū),理財(cái)環(huán)境得到了根本改善,為滿足集團(tuán)建安工程保函業(yè)務(wù)的需要奠定了基礎(chǔ),為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)展提供了資金保障。同時(shí),孫寶珩還成立了集團(tuán)資金結(jié)算中心并運(yùn)轉(zhuǎn)良好,有效地提高了資金的使用效率,為二級(jí)公司及眾多企業(yè)提供了大量的資金支持。
第三,建立健全內(nèi)部控制制度體系。為加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資本運(yùn)作的有效監(jiān)控,堵塞漏洞,防范和控制風(fēng)險(xiǎn),孫寶珩主持制定和了一套完整的集團(tuán)內(nèi)部控制制度體系,包括:會(huì)計(jì)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、成本管理制度、委派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法、貸款及擔(dān)保管理辦法、費(fèi)用支出審批辦法、財(cái)務(wù)審計(jì)暫行規(guī)定和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定等。這套內(nèi)部控制制度體系的建立和完善,為加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)的規(guī)范化管理發(fā)揮了并繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用。隨著集團(tuán)兩個(gè)內(nèi)部審計(jì)暫行規(guī)定的發(fā)布實(shí)施,集團(tuán)的內(nèi)審工作得到了明顯加強(qiáng)。孫寶珩大力開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,為集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)了解下屬單位實(shí)情和進(jìn)行科學(xué)決策提供了參考依據(jù),促進(jìn)了各二級(jí)公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
第四,精心組織年度財(cái)務(wù)決算,充分展示企業(yè)形象。在每年初進(jìn)行的上年度財(cái)務(wù)決算工作中,孫寶珩都帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部精心組織、周密安排、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、圓滿地完成了任務(wù)。集團(tuán)2003年度和2004年度的財(cái)務(wù)決算工作分別被市財(cái)政局和市國(guó)資委評(píng)選為北京市企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制工作先進(jìn)單位。集團(tuán)2005年度的財(cái)務(wù)快報(bào)被北京市國(guó)資委評(píng)選為財(cái)務(wù)快報(bào)工作先進(jìn)單位。
第五,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作。孫寶珩一貫高度重視集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并親自講課。他針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn)和《建造合同》準(zhǔn)則的要求,親自撰寫(xiě)了《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算講課提綱》,制作了大量的教學(xué)幻燈片,對(duì)集團(tuán)600多名持證會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)效果贏得普遍好評(píng),為實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、為集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高作出了重要貢獻(xiàn)。
在繁忙的工作之余,孫寶珩深入進(jìn)行實(shí)際調(diào)查研究,撰寫(xiě)并發(fā)表多篇論文,為指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐進(jìn)行了有益的探索。其中《論加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)作的有效監(jiān)控》還被《發(fā)現(xiàn)》雜志社和中國(guó)管理科學(xué)研究院評(píng)選為年度優(yōu)秀論文。
