一、出口貿易中的托收風險
托收業(yè)務的主體是委托人和托收行，兩者之間屬于委托和代理的關系。在業(yè)務發(fā)生后，同時產(chǎn)生源于政治、經(jīng)濟、法律和市場等方面的風險因素，譬如以出口方代理人的身份委托辦事的銀行，既沒有檢查貨運單據(jù)的義務，也沒有承擔付款人一定承兌的責任。也就是說，出口人是否能夠收到貨款，完全在于進口人的信用。不僅如此，出口人利用托收方式收取貨款的方式，具有一定的風險，這些風險主要表現(xiàn)為：
(一)進口人的信用風險
進口人屬于貨物的買方，資信是出口人面臨的最為直接風險問題。資信風險一方面是進口人由于經(jīng)營不善，沒有足夠的資本支付承諾給出口商的貨款，喪失了償還貨款能力的進口人將直接導致出口人的貨款不能夠收回。另一方面則是進口人迫于市場競爭的壓力，或者市場已經(jīng)存在不利于自身發(fā)展的變化因素，而故意拒絕兌付貨款。目前的出口競爭越來越激烈，出口人為了爭取更多的客源，而在出口的時候放松了對進口客戶資信的調查，再加上外貿出口經(jīng)營權的放開，致使很多資信低劣的進口商魚目混珠，很有可能給出口人帶來源自于資信風險的巨大經(jīng)濟損失。因此，在進口人經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力和風險承擔水平等方面的調查，是出口人直接防范托收風險的有效方式。
(二)政治法律的風險
出口貿易中，我國政府相關的出口貿易調控政策，以及進口國政府的行為都很有可能給托收支付帶來不確定性的負面影響。尤其是進口國的政府，目前國際社會存在政局動蕩和政局多變等現(xiàn)象，局部的政治經(jīng)濟格局變化和戰(zhàn)爭等突發(fā)事件時有發(fā)生，這些因素都會給進出口的托收支付帶來比較大的變數(shù)。而出口企業(yè)立足于國內，尤其是經(jīng)營范圍的出口人，是無法對國外的政治法律風險進行面面俱到的分析和預測的。據(jù)筆者了解，一些進口國由于政府班子的更換、國內政治局勢的更迭和政府的某些經(jīng)濟調控行為，經(jīng)常性妨礙進口方履行支付協(xié)議。譬如該國采用苛刻的進口許可制度、凍結進口外匯支付等，迫使沒有收到貨物的進口方拒絕支付貨款。而在法律因素方面，國際慣例以及國際商會條款等，也會給出口企業(yè)帶來托收風險，譬如很多國家通過簽訂協(xié)議和法律文件，加強了彼此之間的合
作，但出口方?jīng)]能熟悉各種各樣的法律條文，以采取應對復雜局面的風險防范措施，使得出口托收難以順利進展。
(三)經(jīng)濟管理方面的風險
當今世界各國的經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密，譬如美國、日本和歐盟等國家，這些經(jīng)濟大國在經(jīng)濟上的強強聯(lián)合，意味著世界經(jīng)濟的發(fā)展大部分受到這些國家經(jīng)濟的左右。一旦這些國家出現(xiàn)經(jīng)濟形勢的大變化，也會給本國企業(yè)和其他國家相關的企業(yè)帶來風險。譬如2011年歐債危機帶來的出口影響就可以見一斑了。面對美國、日本和歐盟等國家的國際經(jīng)濟大勢，如果出口企業(yè)或者出口人自身在決策管理等工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤，都會降低其托收風險防范的能力，尤其是那些缺乏出口托收風險經(jīng)驗的企業(yè)和個人，缺乏現(xiàn)代化的科學管理方法，往往都源于沒有結合國際經(jīng)濟形勢而貿然出口，在托收管理方面缺乏先進的防范管理經(jīng)驗，從而帶來不可挽回的損失。
(四)其他風險因素
除了上文闡述的三種常見托收風險因素之外，托收支付同時受到了匯率波動帶來的出口貨物計價和結算匯兌方面的風險，而且由于技術問題帶來的貨物問題、不可抗力帶來的貨物損失、人為破壞帶來的貨物損失，諸如這些問題都會造成托收風險。譬如進口商沒有提前領取進口許可證，在貨物到達目的地之后，被禁止進口或者沒收處罰。筆者認為，要消除這些風險，必須在實際的進出口的實際工作中對托收風險展開有效的追蹤和識別工作，搞清楚風險產(chǎn)生的根源，方可采取有效的防范和治理措施。
二、出口貿易托收風險防范措施
由上文可以看出，出口貿易的托收支付方式存在不同的風險，我們只有在正確識別托收風險的基礎上，同時建立有效的風險防范機制，方可為出口外貿企業(yè)在降低出口損失等方面創(chuàng)設有利條件，尤其是在當今國際政治、經(jīng)濟、科技等形式發(fā)展中，出口貿易的托收風險管理要從市場的角度系統(tǒng)考慮，對宏觀、微觀、內部、外部等風險進行跟蹤，將防范措施和具體的貿易情況相結合，才能夠提高托收風險防范管理的價值。根據(jù)上文提到的幾點托收風險內容，筆者根據(jù)出口貿易工作實踐，提出以下幾種托收風險的管理措施：
(一)加強對買方資信的調查和評價
出口貿易只之前，要對合作的買房資信進行調查和評價，除了第一次合作的交易伙伴，對于那些多次合作的客戶也要對其最近的資信情況和經(jīng)驗作風進行調查，筆者建議按照以下的方法進行：調查進口國的政治、經(jīng)濟情況，初步判定進口商的政治和經(jīng)濟背景，譬如在歐債危機輻射范圍內的國家，該國的企業(yè)或者商家肯定會受到該危機的影響，那么與這些國家進行合作的買方，其經(jīng)濟能力很可能已經(jīng)受到危機的牽連，甚至出現(xiàn)經(jīng)濟問題；調查買方的資信情況，包括第一次合作的買方和多次合作的買方，前者是通過同行對其的口碑、該企業(yè)提供的相關資信證明、通過國內外的銀行、國外的工商團體等進行了解；后者則是根據(jù)以往交易的情況進行判斷，尤其是近期的交易情況，但如果最后合作時間較長的買方，則要視為首次交易，重新審查其資信。在交易的過程中，不能中斷對客戶的了解和考察，尤其是買方所處國家的政治和經(jīng)濟環(huán)境，一旦這些國家發(fā)生重大的政治和經(jīng)濟變動，譬如經(jīng)濟危機、領導班子的上下臺、戰(zhàn)爭等，很有可能影響其經(jīng)營能力，進而波及資信作風。建立合作買方的資信檔案，根據(jù)買方的資信調查情況，以買方所處國家的政治和經(jīng)濟情況為大前提，對買方的資信進行調查，選擇誠信度高、實力較強的買方作為貿易伙伴。利用現(xiàn)代化的信息科技技術，以最快捷的通訊方式獲取買方的資信情況，在獲取信息之后，進行記錄和歸檔，作為資信檔案分析和評價依據(jù)。另外，信息化手段能夠提高信息的分析和判斷能力，使得在分析和評價買方資信的同時能夠有效綜合宏觀的風險因素，使得出口商能夠及時與銀行、海關、商檢、運輸?shù)炔块T及時聯(lián)系，提高進出口地成功率，有效降低托收風險。
