
一、關(guān)于煤炭企業(yè)成本的管理現(xiàn)狀
如今煤炭企業(yè)普遍采用目標(biāo)管理、預(yù)算管理等方法更加地明確了預(yù)算目標(biāo),對(duì)責(zé)任考核的加強(qiáng)措施,細(xì)化控制項(xiàng)目,不斷完善成本管理手段。確定成本預(yù)算的目標(biāo)需要根據(jù)參照現(xiàn)有生產(chǎn)條件,歷史成本數(shù)據(jù),并研究一定的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行完成:成本的分解需以成本項(xiàng)目為內(nèi)容,以行政區(qū)域?yàn)閷?duì)象(班組、區(qū)隊(duì)、礦);成本的考核控制是依靠制度獎(jiǎng)懲與行政約束為手段,沒(méi)有足夠思索成本動(dòng)因與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),會(huì)造成投入與現(xiàn)場(chǎng)控制的失調(diào),執(zhí)行與管理過(guò)程的脫節(jié)。從而導(dǎo)致了一定人為因素的預(yù)算差異,并且減弱了操作人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管理的積極性,預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),預(yù)算頻繁地調(diào)整。另外,制約煤炭企業(yè)在管理水平的提升存在的問(wèn)題還有缺乏對(duì)過(guò)程有效地控制、對(duì)制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn),分析相對(duì)落后等等。
二、成本預(yù)算編制的理論依據(jù)
煤炭企業(yè)可根據(jù)慣例模式來(lái)進(jìn)行成本節(jié)點(diǎn)。一是節(jié)點(diǎn)控制理論。節(jié)點(diǎn)控制主要是通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題進(jìn)行糾偏、核查以及規(guī)范并從中選取出來(lái),將這些具有關(guān)鍵作用的因素,再對(duì)內(nèi)部一一進(jìn)行控制制度,使之運(yùn)行。二是作業(yè)成本管理理論。作業(yè)較多是煤炭企業(yè)管理的一大特征,對(duì)各項(xiàng)作業(yè)都采取全面管理的模式會(huì)降低成本效益,同時(shí)無(wú)法讓成本管理的效率得到顯著收效。因此,要對(duì)關(guān)鍵成本的消耗環(huán)節(jié)重點(diǎn)實(shí)施。三是價(jià)值鏈管理理論。價(jià)值鏈管理與作業(yè)成本管理相比,價(jià)值鏈管理對(duì)尋找價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)比較突出,由于價(jià)值鏈管理沒(méi)有對(duì)具體成本的動(dòng)因率沒(méi)有太多的計(jì)算,所以成本的定量化管理無(wú)法得到相應(yīng)的效應(yīng)。那么將價(jià)值鏈管理與作業(yè)成本管理互相結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì),全面分析企業(yè)的作業(yè)流程起著關(guān)鍵的作用。為了把握成本耗費(fèi)實(shí)施有效的監(jiān)控,就必須在煤炭企業(yè)的成本管理工作中導(dǎo)入節(jié)點(diǎn)控制理論。
三、關(guān)于成本節(jié)點(diǎn)的煤炭企業(yè)實(shí)施具體的預(yù)算
(一)搜索成本節(jié)點(diǎn)
1、為了尋找增值的作業(yè),則需要合理劃分作業(yè)中心
在煤炭企業(yè)具有特殊性質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、人力財(cái)務(wù)的資源庫(kù)存與生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)受到影響,輔助作業(yè)是十分重要的,其中基本的生產(chǎn)作業(yè)除外。作業(yè)能否增值,要對(duì)企業(yè)的增值作業(yè)進(jìn)行歸納:包括供銷(xiāo)作業(yè);機(jī)修作業(yè);行政管理作業(yè);洗煤作業(yè);水電作業(yè);環(huán)保作業(yè);安全作業(yè);巷道維護(hù)作業(yè);礦井運(yùn)輸作業(yè);采煤作業(yè);環(huán)業(yè);掘進(jìn)作業(yè);開(kāi)拓作業(yè);規(guī)劃設(shè)計(jì)作業(yè)。
2、成本節(jié)點(diǎn)需要明確
重點(diǎn)作業(yè)要進(jìn)行細(xì)致地分析,則可利用木桶理論分析法與魚(yú)骨圖分析法
。木桶原理也可以成為短板效應(yīng),通常形象整體效果的因素主要是來(lái)源于成本管理中的短板效應(yīng),也就是最薄弱的環(huán)節(jié)。煤炭企業(yè)要想成本節(jié)點(diǎn)有好的改變,則需要對(duì)需找成本預(yù)算的“短板作業(yè)”。魚(yú)骨圖的分析方法是按照魚(yú)的骨刺形狀來(lái)設(shè)計(jì)的,企業(yè)核心目標(biāo)的完成需要與具體的管理活動(dòng)互相關(guān)聯(lián),各項(xiàng)管理活動(dòng)對(duì)應(yīng)各自的活動(dòng)、資金和人員,分解細(xì)致魚(yú)骨形狀的結(jié)構(gòu)圖可得知重點(diǎn)作業(yè)影響因素的關(guān)鍵點(diǎn),而各重點(diǎn)作業(yè)的成本節(jié)點(diǎn)在煤炭企業(yè)中就是將木桶原理分析法與魚(yú)骨圖分析法互相結(jié)合而取得的。利用采煤作業(yè)作為中心,裝煤與割煤是成本節(jié)點(diǎn)的主要分類(lèi),其次進(jìn)行具體細(xì)分,便可劃分為割煤下的滾筒維護(hù)、割煤機(jī)維護(hù)與割煤時(shí)間的三個(gè)成本節(jié)點(diǎn),裝煤下再劃分為裝煤機(jī)維護(hù)與裝煤時(shí)間的兩個(gè)成本節(jié)點(diǎn)。
3、對(duì)增值作業(yè)進(jìn)行分析
存貨管理的ABC分類(lèi)方法可以作為對(duì)照。排列作業(yè)可依據(jù)其成本比例的所占大小,再分別區(qū)分主要的少數(shù)與次要的多數(shù)。由于A類(lèi)作業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)成本的所占比例比較大,但是數(shù)量較少,因此必須對(duì)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)控制。重點(diǎn)控制的作業(yè)包括:機(jī)修作業(yè)、安全作業(yè)、開(kāi)拓作業(yè)、采煤作業(yè)和環(huán)保作業(yè)。
(二)構(gòu)建成本節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù)
明確成本節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù)是為了確定標(biāo)準(zhǔn)成本的動(dòng)因率,因此需要發(fā)現(xiàn)成本動(dòng)因之間的數(shù)量與成本發(fā)現(xiàn)額之間的數(shù)量關(guān)系,對(duì)成本節(jié)點(diǎn)預(yù)算奠定基礎(chǔ)。成本動(dòng)因的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是被勞務(wù)或者產(chǎn)品等成本對(duì)象消耗的原因與方式。成本構(gòu)成相對(duì)復(fù)雜,具有多變性,生產(chǎn)過(guò)程也在逐漸下降,因而容易導(dǎo)致煤炭企業(yè)與一般企業(yè)產(chǎn)生較大的差異并引起煤炭成本變動(dòng)。所以,煤炭企業(yè)公司要可以根據(jù)重點(diǎn)性、成本效益原則,確定煤炭成本合理的變動(dòng)。成本節(jié)點(diǎn)的成本動(dòng)因確定因素有:一是有關(guān)安全的作業(yè),安全作業(yè)的職責(zé)是對(duì)煤炭進(jìn)行安全地開(kāi)采,實(shí)施一通三防,使其空間大小與成本發(fā)生額相互關(guān)聯(lián),才能使成本動(dòng)因?yàn)椤跋锏烂娣e”。二是有關(guān)開(kāi)拓的作業(yè),開(kāi)拓作業(yè)的成本動(dòng)是“巷道進(jìn)尺”,其主要職責(zé)是成本發(fā)生額、巷道開(kāi)拓延伸與開(kāi)拓延伸長(zhǎng)度相互關(guān)聯(lián)。三是有關(guān)采煤的作業(yè),采煤作業(yè)是以炮采、綜采等一些方式對(duì)采煤進(jìn)行實(shí)施,由于采煤數(shù)量與成本發(fā)生額密不可分,從而又可成成本動(dòng)因?yàn)椤安擅簢崝?shù)”。四是有關(guān)機(jī)修的作業(yè),機(jī)修作業(yè)需要對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行正常工作的保障,并對(duì)維護(hù)修理的實(shí)施,其工作時(shí)間與成本發(fā)生額相互關(guān)聯(lián),從而成本動(dòng)因也被稱(chēng)為“機(jī)修小時(shí)數(shù)”。防止異常值的不良因素發(fā)生,便于預(yù)算編制數(shù)據(jù),就需要對(duì)成本動(dòng)因進(jìn)行實(shí)際地修正。參考同行業(yè)的先進(jìn)水準(zhǔn)與依據(jù)企業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可作為修正的方法。然后再與各成本節(jié)點(diǎn)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行討論與分析,最后得出標(biāo)準(zhǔn)的成本動(dòng)因率。