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處理好電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理幾個(gè)關(guān)系

電信業(yè)重組完成后,電信企業(yè)要進(jìn)一步提高管理水平、增強(qiáng)效益,就必須樹(shù)立“現(xiàn)金至上”的財(cái)務(wù)管理理念,追求最大化的現(xiàn)金收入率,有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“低成本擴(kuò)張、有效益發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,要緊緊圍繞提高現(xiàn)金收入率、增強(qiáng)企業(yè)效益這一主題,注意處理以下幾個(gè)關(guān)系:

正確處理利潤(rùn)和現(xiàn)金收入率的關(guān)系

利潤(rùn)≠現(xiàn)金。企業(yè)要追求有現(xiàn)金兌付能力的利潤(rùn),也就是提高收入的“含金量”,加大對(duì)現(xiàn)金收入率的考核。EBITDA指標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)收入、經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集弱化了現(xiàn)金概念,側(cè)重點(diǎn)在于考核毛利潤(rùn)占收入的比例,不能直觀、準(zhǔn)確地反映收入中現(xiàn)金的流入比例。應(yīng)該采用的考核公式為:

其考核值越高,表明收入中現(xiàn)金流入量越大。

正確處理用戶(hù)發(fā)展和ARPU值的關(guān)系

發(fā)展電信用戶(hù)對(duì)占有市場(chǎng)有積極的作用,也有增加收入的可能,但不等于收入的絕對(duì)增長(zhǎng)和效益的提高。理想的經(jīng)營(yíng)效果是用戶(hù)沒(méi)有增加而經(jīng)營(yíng)收入有所增加,即在用戶(hù)數(shù)不變的情況下,ARPU值得到提高。由于各運(yùn)營(yíng)商對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,電信企業(yè)出現(xiàn)了增量不增收甚至減收、ARPU值降低的趨勢(shì)。在這種情況下,企業(yè)要提高效益,就要處理好發(fā)展用戶(hù)和ARPU值的關(guān)系。對(duì)有效益的、能提高ARPU值的用戶(hù)要大力發(fā)展,對(duì)低效益或無(wú)效益的用戶(hù)(“零次戶(hù)”或“低話(huà)務(wù)戶(hù)”)的發(fā)展要慎重對(duì)待。因?yàn)槿绻l(fā)展了用戶(hù),但ARPU值沒(méi)有提高,而企業(yè)因發(fā)展用戶(hù)投資的折舊、設(shè)備線路維護(hù)費(fèi)卻相應(yīng)增加,這樣對(duì)企業(yè)效益就不是正面影響了。

正確處理資本性支出(即投資)與回報(bào)率的關(guān)系

企業(yè)資本性支出(投資)的合理運(yùn)用,是使企業(yè)保持良好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和贏利能力的關(guān)鍵。正確地進(jìn)行資本性支出決策,有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,要以科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(即投資回報(bào)率測(cè)算)來(lái)對(duì)比、優(yōu)化、確定投資方案。如果對(duì)投資項(xiàng)目的可行報(bào)告不科學(xué)、對(duì)市場(chǎng)分析不準(zhǔn)確,就會(huì)造成資金利用率低、資源閑置、收益小的結(jié)果,但投資折舊、維護(hù)費(fèi)用仍然增加了,這樣就影響了企業(yè)效益的提高。

正確處理經(jīng)營(yíng)收入和用戶(hù)欠費(fèi)的關(guān)系

目前,國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)二百多億元的用戶(hù)欠費(fèi),嚴(yán)重影響著電信企業(yè)的正常運(yùn)行。企業(yè)雖然為開(kāi)拓市場(chǎng)、增加經(jīng)營(yíng)收入付出許多努力,但實(shí)現(xiàn)的收入?yún)s不能及時(shí)以現(xiàn)金兌現(xiàn)。按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,對(duì)超過(guò)一定期限的用戶(hù)欠費(fèi)要核銷(xiāo),但運(yùn)營(yíng)商欠廠家的設(shè)備材料款不管多長(zhǎng)時(shí)間,一般還是要清償?shù)摹R苍S有人認(rèn)為,欠費(fèi)的核銷(xiāo)不影響企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)的增減,但欠費(fèi)對(duì)應(yīng)收入應(yīng)該交納的稅費(fèi)、發(fā)生的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是必須以現(xiàn)金支付的。因此,電信企業(yè)自身應(yīng)該努力做好此方面的工作,處理好經(jīng)營(yíng)收入和欠費(fèi)的關(guān)系。特別要重視欠費(fèi)清繳工作,采取切實(shí)有效的辦法回收欠費(fèi),加速資金回籠,避免資產(chǎn)流失。

市場(chǎng)不相信眼淚,經(jīng)濟(jì)有其運(yùn)作規(guī)律。美國(guó)以人均占有的電信資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平而自豪,其電信企業(yè)的管理模式也被世界多數(shù)國(guó)家引用,但近年來(lái)美國(guó)的公司破產(chǎn)、財(cái)務(wù)丑聞案中,電信企業(yè)占了近一半,原因何在?我們認(rèn)為就是忽視“現(xiàn)金至上”的理念,虛列沒(méi)有現(xiàn)金流入的收入,以沒(méi)有現(xiàn)金兌付能力的數(shù)字利潤(rùn)欺瞞股東,使投資浪費(fèi)、資源閑置,導(dǎo)致破產(chǎn)。我國(guó)的電信企業(yè)應(yīng)引以為戒,重視“現(xiàn)金至上”理念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。經(jīng)營(yíng)、投資都要以效益為先,確實(shí)貫徹落實(shí)“低成本擴(kuò)張、有效益發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,促進(jìn)企業(yè)效益的提高。(來(lái)源:人民郵電報(bào))

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