隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及中國(guó)加入WTO，民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化，民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、觀念、目標(biāo)、內(nèi)容等也必將受到巨大的影響和沖擊。為了適應(yīng)這種新形勢(shì)、新情況和高要求，提升和創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理已迫在眉睫。
一、財(cái)務(wù)管理觀念的更新
伴隨新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理正在發(fā)生著深刻的變化，客觀上要求民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立全新的理財(cái)觀念，這是民營(yíng)企業(yè)順利而有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的根本保證。
（一）以人為本觀念
企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的成效如何最終取決于人的知識(shí)和智慧以及人的努力程度[1].因此，重視人的作用與人的發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，更是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求。民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理只有以人為本，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)“人格化”，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)，實(shí)行民主式和參與式財(cái)務(wù)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)員工在不斷的學(xué)習(xí)與知識(shí)積累中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛力的外化，才可能使個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)都獲得自我實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。
（二）知識(shí)管理觀念
未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富多寡、企業(yè)規(guī)模大小的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是擁有知識(shí)資本的質(zhì)與量的全面競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)將成為未來(lái)民營(yíng)企業(yè)最主要的生產(chǎn)要素和最重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源泉。與此相適應(yīng)，民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也將是一種知識(shí)管理。它的目標(biāo)是力圖將最恰當(dāng)?shù)闹R(shí)、信息和技能在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，傳遞給最恰當(dāng)?shù)娜?，以便其作出最好的決策，取得最大的效益。因此，民營(yíng)企業(yè)的理財(cái)人員只有不斷增加知識(shí)的含量，牢固樹(shù)立知識(shí)管理理財(cái)觀念，才能獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的振興。
（三）信息管理觀念
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以迅速、準(zhǔn)確、全面的信息為導(dǎo)向，信息成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒介。以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)、以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息的傳播量日益增大，傳播速度日益加快，從而使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)間變短，空間變小，出現(xiàn)了“媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”。因此，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須樹(shù)立信息理財(cái)觀念，從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌，以便尋找企業(yè)的發(fā)展良機(jī)。
（四）現(xiàn)金流量觀念
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)從獲利性經(jīng)營(yíng)中獲取現(xiàn)金的可能性、企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生現(xiàn)金能力的大小和企業(yè)外部獲取現(xiàn)金的相對(duì)可靠性等方面來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的生存能力。如果沒(méi)有現(xiàn)金流量，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)必然受阻，企業(yè)就難以生存下去。不管企業(yè)的盈利能力如何，會(huì)計(jì)賬面利潤(rùn)有多大，企業(yè)要生存下去，就必須盡快從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取現(xiàn)金，保持財(cái)務(wù)生存能力，這也是民營(yíng)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的必要前提。民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須具有以現(xiàn)金為手段的管理資源的能力，以適應(yīng)各種競(jìng)爭(zhēng)變化。
（五）合作競(jìng)爭(zhēng)觀念
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)和技術(shù)具有可共享性和開(kāi)放性。一方面，信息的傳播、處理和反饋的速度越來(lái)越快，必然加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，哪個(gè)企業(yè)在信息共享上搶先一步，這個(gè)企業(yè)便會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)；另一方面，信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和經(jīng)濟(jì)的世界經(jīng)濟(jì)的全球化，又必然促進(jìn)企業(yè)之間的合作。因此，出現(xiàn)了一個(gè)令人注目的局面，即在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間，紛紛尋求合作，甚至建立聯(lián)盟，形成既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是合作伙伴的復(fù)雜統(tǒng)一體。這種競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象，不是個(gè)別企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，而是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的基本模式。這就要求民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)決策和日常管理中，要從更大的范圍、更高的層面、更多的角度來(lái)考慮自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這種雙重關(guān)系，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中趨利避害，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一，并促進(jìn)整個(gè)行業(yè)或地區(qū)的共同發(fā)展。
（六）法治管理觀念
我國(guó)社會(huì)主義法制體系正在不斷健全和完善，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該樹(shù)立法治觀念，自覺(jué)遵守執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和制度，依法管理企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。這不僅是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化的客觀要求，也是每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)盡的義務(wù)。
（七）全球戰(zhàn)略觀念
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨現(xiàn)代通訊技術(shù)和交通工具的迅速發(fā)展，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)交往必將日益密切，尤其是中國(guó)進(jìn)入WTO后，國(guó)際貿(mào)易和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)空前活躍，企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)都將不斷朝著國(guó)際化和集團(tuán)化方向發(fā)展，企業(yè)置身于國(guó)際大環(huán)境中謀劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)財(cái)務(wù)管理自然也應(yīng)從國(guó)際化的角度順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略全球化的要求。
二、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的拓展
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資本將取代物質(zhì)資本，在民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，成為財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)象，與此相適應(yīng)，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也將發(fā)生較大變化。
（一）無(wú)形資產(chǎn)成為企業(yè)籌資投資管理的重點(diǎn)
傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的籌資投資主要是物質(zhì)資本的籌集和運(yùn)用。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，無(wú)形資產(chǎn)所占的比重將會(huì)大大提高，并日益成為決定企業(yè)未來(lái)收益及市場(chǎng)價(jià)值的主要資產(chǎn)。這一點(diǎn)目前在高新技術(shù)企業(yè)中尤為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)許多企業(yè)中無(wú)形資產(chǎn)的比重已高達(dá)60%以上[2].無(wú)形資產(chǎn)將成為未來(lái)民營(yíng)企業(yè)籌資管理的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，合理地利用這些無(wú)形資產(chǎn)，發(fā)掘其潛在的收益能力，使之不斷創(chuàng)新，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)源源不斷的效益。無(wú)形資產(chǎn)也將成為民營(yíng)企業(yè)未來(lái)最主要的投資對(duì)象，民營(yíng)企業(yè)必須適時(shí)調(diào)整投資決策指標(biāo)，建立切實(shí)反映無(wú)形資產(chǎn)投入狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的投資管理。
（二）風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益也都具有不確定性，客觀上都存在著發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失的可能性。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于受各種因素的影響，民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也將會(huì)更大，如創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。由于信息工具、金融工具的創(chuàng)新，使國(guó)際間的資本流動(dòng)加快，并從有形演化為無(wú)形，資本決策可在瞬間完成，有可能進(jìn)一步加劇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。又由于無(wú)形資產(chǎn)投入速度快，變化大，無(wú)法明確地劃分出期限與階段，使投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。知識(shí)積累、更新速度的加快和產(chǎn)品壽命周期的縮短，也將進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部和外部對(duì)信息的披露不充分、不及時(shí)，或者企業(yè)的管理當(dāng)局對(duì)來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息不能及時(shí)而有效地加以選擇和利用，都將會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。所以，民營(yíng)企業(yè)如何科學(xué)地預(yù)測(cè)環(huán)境變化所帶來(lái)的不確定因素，以便采取各種措施，有效地防范和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)，在追求創(chuàng)新發(fā)展中取得成功，便是財(cái)務(wù)管理需要不斷研究解決的一個(gè)重要問(wèn)題。
（三）知識(shí)資本的所有者成為企業(yè)利潤(rùn)分配的參與者
隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)資本逐漸成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的資源，是決定社會(huì)財(cái)富分配的最主要的因素。企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)為中心，知識(shí)統(tǒng)帥資本，股東、職工各相關(guān)利益者共同擁有的模式[3].民營(yíng)企業(yè)的勞動(dòng)者將是一種知識(shí)型的勞動(dòng)者，他們給企業(yè)帶來(lái)了知識(shí)資本。從資本能帶來(lái)剩余價(jià)值的角度來(lái)看，沒(méi)有對(duì)知識(shí)資本的有效運(yùn)作，沒(méi)有把勞動(dòng)與資本有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，物質(zhì)資本是難以增值的。因此，物質(zhì)資本的增值來(lái)源于知識(shí)資本，知識(shí)資本比物質(zhì)資本更具有增值性。實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。在資本主義的資本原始積累過(guò)程中，要達(dá)到幾個(gè)億的資本便需要幾代人的努力，而現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)巨子比爾。蓋茨則用了不到20年的時(shí)間，其資本總額已高達(dá)500多億元，產(chǎn)值已超過(guò)美國(guó)三大汽車公司的總產(chǎn)值。所以，知識(shí)資本的所有者即使沒(méi)有直接投人物質(zhì)資本，也應(yīng)成為企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的參與者。企業(yè)盈利要在向企業(yè)投入物質(zhì)資本和知識(shí)資本的各所有者之間進(jìn)行分配，建立知識(shí)資本利潤(rùn)分享制度，使民營(yíng)企業(yè)經(jīng)理及職工的個(gè)人收入與企業(yè)的盈利、他們個(gè)人的資本積累和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，更有效地保障他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上的直接利益，更能激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。目前，國(guó)內(nèi)外的一些高新技術(shù)企業(yè)對(duì)員工送“紅股”，以及一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)理實(shí)行“股票期權(quán)制”，這些都是知識(shí)資本的所有者參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的形式。這一點(diǎn)是值得民營(yíng)企業(yè)借鑒的，也是促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與增長(zhǎng)的有效選擇。
（四）知識(shí)資本價(jià)值的反映成為企業(yè)財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)的重要組成部分
知識(shí)資本是指企業(yè)目前的市場(chǎng)價(jià)值與賬面凈資產(chǎn)的差額[2]，它反映一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著知識(shí)要素的開(kāi)發(fā)，社會(huì)生產(chǎn)的潛在產(chǎn)出水平隨之增加。但是由于對(duì)其增加的質(zhì)和量事先難以預(yù)測(cè)，事后難以測(cè)算，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)無(wú)法加以反映，使得人們對(duì)企業(yè)的知識(shí)資本尚缺乏了解。因此，有可能低估一些極具發(fā)展?jié)摿Φ墓镜膬r(jià)值，或者看不到一些尚處繁榮階段的公司的潛在危機(jī)，從而導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策，造成不必要的損失。近幾十年來(lái)，許多公司，尤其是英特爾、微軟等高新技術(shù)企業(yè)在股票上市后，其市場(chǎng)價(jià)值往往比其賬面價(jià)值高3-8倍；而有些公司雖然其賬面價(jià)值巨大，但其市場(chǎng)價(jià)值卻每況愈下，以致最后陷入破產(chǎn)的絕境。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)的管理當(dāng)局，還是民營(yíng)企業(yè)的投資者、債權(quán)人、顧客等相關(guān)利益主體，都將十分關(guān)心和重視反映企業(yè)知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)，反映知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)必將成為民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要組成部分。為此，必須建立一套適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的知識(shí)資本分析評(píng)價(jià)體系。企業(yè)可以仿照原有的財(cái)務(wù)分析體系建立一些指標(biāo)，例如知識(shí)資本保值增值率、知識(shí)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率、單位產(chǎn)品知識(shí)資本含量、知識(shí)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，知識(shí)資產(chǎn)投資回收年限、知識(shí)資本盈利率、知識(shí)資產(chǎn)年報(bào)酬率等。通過(guò)指標(biāo)比較分析，可以衡量企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不同行業(yè)可以看出行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，同行業(yè)可以分析企業(yè)之間的差距；可以預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景，起到導(dǎo)航作用。
