一级国产20岁美女毛片,久久97久久,久久香蕉网,国产美女一级特黄毛片,人体艺术美女视频,美女视频刺激,湿身美女视频

免費(fèi)咨詢電話:400 180 8892

您的購(gòu)物車還沒(méi)有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購(gòu)物車

去購(gòu)物車結(jié)算>>  繼續(xù)購(gòu)物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁(yè) > 免費(fèi)論文 > 財(cái)務(wù)管理論文 > 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題及完善措施

我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題及完善措施

導(dǎo)讀:我國(guó)的許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。財(cái)務(wù)管理仍然停留在傳統(tǒng)的思想理念之上,許多企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理念、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理水平低。
一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題

(1)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理意識(shí)淡薄。當(dāng)下,我國(guó)的許多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。財(cái)務(wù)管理仍然停留在傳統(tǒng)的思想理念之上,許多企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理念、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理水平低、財(cái)務(wù)管理部門不明確等問(wèn)題,不利于企業(yè)的發(fā)展。

(2)缺乏財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分,科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制有利于充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,提高企業(yè)的效益。然而,目前,我國(guó)一些企業(yè)雖然在制定或者實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理上已卓有成效,但是卻缺乏一套相應(yīng)配套、完善的財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。各個(gè)企業(yè)之間,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系千差萬(wàn)別,水平參差不齊,普遍缺乏財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制,因此,影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的有效性。

(3)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不能全面落實(shí)。完整的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略制定階段、戰(zhàn)略實(shí)施階段以及戰(zhàn)略控制階段,三者相互聯(lián)系,相互牽制。我國(guó)的一些企業(yè),在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的階段投入了大量的人力和財(cái)力,然而,到了戰(zhàn)略實(shí)施階段,在遇到困難時(shí),常常畏葸不前,就走馬觀花,隨便應(yīng)付了事,以至于影響到整個(gè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施效果。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的具體措施

(1)完善財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。在企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理之中,應(yīng)該實(shí)施和完善企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。將股票期權(quán)制與結(jié)構(gòu)工資制結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持效率與公平的原則,多勞多得,以激勵(lì)員工的積極性,從而避免了傳統(tǒng)薪酬分配方式上存在的不足和弊端。

(2)確立具體的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)主要包括市場(chǎng)份額、產(chǎn)值、產(chǎn)量、利潤(rùn)等,這些指標(biāo)在衡量業(yè)績(jī)時(shí),都具有一定的片面性,因此,存在很大的缺陷,為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)的不足,其也需不斷地完善,這些業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)包括利潤(rùn)、總資產(chǎn)收益率、股價(jià)、股票市值等,此外,還應(yīng)包括市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客滿意度等非財(cái)務(wù)指標(biāo)。這無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)起到了很好的補(bǔ)充作用。

(3)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)要不斷強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略意識(shí),處理好不同利益雙方的關(guān)系,且服從于戰(zhàn)略管理的需要,統(tǒng)籌兼顧,把握大局,同時(shí),解決好每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。以獲得更大更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

服務(wù)熱線

400 180 8892

微信客服