在全球經(jīng)濟一體化下，財務總監(jiān)必須用數(shù)學、哲學和電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)靈活運作自己的財務方式，保證企業(yè)在激烈競爭的市場大浪中有一個健康、穩(wěn)定、可持續(xù)、寬松的運作環(huán)境，保證企業(yè)利潤遞增，國家收入穩(wěn)定，員工利益安全可靠。
從戰(zhàn)略角度分析，財務總監(jiān)從企業(yè)的投資開始，運用同行業(yè)同地區(qū)有效數(shù)據(jù)做參考，制定有效的投資計劃，必須結合市場和國家政策，從宏觀角度分析財務企業(yè)的投資計劃，實際上一個企業(yè)的投資貫穿一個企業(yè)的經(jīng)營始終。
從戰(zhàn)略角度分析，一個企業(yè)的發(fā)展往往要比經(jīng)營利潤的遞增速度快的多，所以必須根據(jù)企業(yè)自身情況設立企業(yè)自己的籌資部門，制定合理的籌資計劃指導和引導企業(yè)合理運轉籌資速度和籌資金額，保證企業(yè)有足夠的資金開拓新項目和對舊項目進行重新改造。
從戰(zhàn)略角度分析，財務總監(jiān)必須根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營情況，合理規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目，保證企業(yè)最大效應進行經(jīng)營，從投資、籌資、經(jīng)營三個角度分析企業(yè)的經(jīng)營利潤增長規(guī)律，制定有效地內部控制程序，刺激企業(yè)收入的增長，創(chuàng)造出企業(yè)自己獨特的企業(yè)管理文化。
從戰(zhàn)略角度分析，財務總監(jiān)必須從國內外企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在情況和整體企業(yè)發(fā)展的趨勢以及本企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律和規(guī)模入手，制定出合理的企業(yè)發(fā)展財務戰(zhàn)略和運作方案，做到有條不紊。
從戰(zhàn)略角度分析，財務總監(jiān)必須從國內外經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析市場發(fā)展趨勢，為企業(yè)投資、籌資、經(jīng)營、轉讓以及企業(yè)重組出謀劃策，保證企業(yè)在一個健康、穩(wěn)定、可持續(xù)、寬松的環(huán)境中運轉。
從戰(zhàn)略角度分析，財務總監(jiān)作為新時代作為民族國家經(jīng)濟的管理人才，從宏觀和微觀上給國家、民族、企業(yè)和各行各業(yè)各單位掌舵，這個角色特別重要，所以財務總監(jiān)必須有自己獨特的工作理念和系統(tǒng)全面的財務工作思路和工作方法，才能更有效地做好自己財務的工作。
從戰(zhàn)略角度分析，財務總監(jiān)的工作必須從哲學的辯證性和前瞻性入手，用嚴密的數(shù)學思維創(chuàng)造和核算預算財務工作的嚴密性，用信息化即電腦電算化的科學自動化技術進行財務工作。這樣更有效地做好自己的財務工作。
