財(cái)務(wù)
懂財(cái)務(wù)出利潤：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—從財(cái)務(wù)中抓住經(jīng)營的秘訣
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程最為重要的角色就是企業(yè)中層甚至高層們通向財(cái)務(wù)大路的一個(gè)協(xié)助者，幫助企業(yè)的各級(jí)管理人員建立能從財(cái)務(wù)角度思考自己的工作，在工作中自覺運(yùn)...[詳細(xì)]
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)，使學(xué)員明確主要財(cái)務(wù)信息來源，理解和詮釋關(guān)，區(qū)分短期和長期財(cái)務(wù)決策，自信地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)問題鍵財(cái)務(wù)信息，明白現(xiàn)金流、收入和資本之間的...[詳細(xì)]
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班
非財(cái)務(wù)經(jīng)理課程，通過豐富的案例分析討論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和風(fēng)趣的培訓(xùn)方法，使參加者獲得對(duì)財(cái)務(wù)管理的全面理解、增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門的共識(shí)和溝通...[詳細(xì)]
制度總的原則是制度輸出，總體控制，按照總部的條條框框來辦事情；如果下屬企業(yè)沒有這么規(guī)法伏法，那么就由上面起草框架式主導(dǎo)意見，由下面來豐富，如果還不行的話，直接由下面來起草，總部來審批，如果還不給面子的話，那總部就淪落到備案的份了，如果備案都做不到?jīng)]，那么只有一條，處理掉，你是轉(zhuǎn)股還是破產(chǎn)或者其他的招數(shù)，自己去定，就像當(dāng)年招商局對(duì)待平安一樣，處理掉，當(dāng)然，平安后來成功成為中國保險(xiǎn)公司的翹楚,那又另當(dāng)別論了.
企業(yè)集團(tuán)在給予一定授權(quán)的原則下，依據(jù)國家規(guī)定、結(jié)合公司具體情況建立以企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)政策為基礎(chǔ)的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)，經(jīng)在使學(xué)員學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績效，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，...[詳細(xì)]
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（普及篇）—國際體驗(yàn)式沙盤課程
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程，旨在幫助學(xué)員掌握企業(yè)財(cái)務(wù)語言，學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題，并利用財(cái)務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平，全面了解企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行，提...[詳細(xì)]
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程
非財(cái)務(wù)經(jīng)理課程，將使您結(jié)合企業(yè)日常經(jīng)營運(yùn)作掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表，理順財(cái)務(wù)報(bào)表與管理報(bào)表的關(guān)系；理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)...[詳細(xì)]
制度，分類規(guī)范核算方法與程序，財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，在基于現(xiàn)有信息化的基礎(chǔ)上將下屬子公司的財(cái)務(wù)管理納入到統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管控體系中。（如想了解企業(yè)管理的觀點(diǎn)，請(qǐng)關(guān)注管理咨詢專家趙梅陽《專家大論壇》）
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度
企業(yè)財(cái)務(wù)流程與財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)
隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展，企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系，本課程將通過大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是...[詳細(xì)]
，是集團(tuán)各層面在以財(cái)務(wù)權(quán)力和責(zé)任為核心的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一開展財(cái)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。主要包括：發(fā)票管理辦法、會(huì)計(jì)檔案管理辦法、勞務(wù)收入管理辦法、擔(dān)保管理辦法、會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法、資金集中管理辦法、貨幣資金管理辦法、貸款管理暫行辦法、成本費(fèi)用管理暫行辦法、預(yù)算管理暫行辦法、財(cái)務(wù)清查制度、會(huì)計(jì)電算化管理辦法、財(cái)務(wù)分析制度、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理辦法、審計(jì)工作基本規(guī)定、審計(jì)工作程序、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理辦法、審計(jì)檔案管理辦法、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法、招標(biāo)監(jiān)督管理辦法等50余項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
另外，還有諸多需要完善，如借款審批程序、借款總量控制和負(fù)債比率控制政策，子公司對(duì)外投資立項(xiàng)、審批、控制、檢查和監(jiān)督制度及財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度（事前、事中、事后）等。（如想了解企業(yè)管理的觀點(diǎn)，請(qǐng)關(guān)注管理咨詢專家趙梅陽《專家大論壇》）
企業(yè)集團(tuán)充分利用統(tǒng)一財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)軟件，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)基本功能：一是會(huì)計(jì)報(bào)表自動(dòng)生成與實(shí)時(shí)監(jiān)控，二是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控體系所涉的部分業(yè)務(wù)模塊制度可參照下表進(jìn)行對(duì)照完善。
預(yù)算管理 預(yù)算、審核、預(yù)算編制、資金預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與控制
會(huì)計(jì)核算 憑證管理、記賬核算、成本核算、審核監(jiān)督、會(huì)計(jì)制度
財(cái)務(wù)管理 貨幣資金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理
投融資管理 投資效益分析、投資決策管理、投資后管理、融資管理
審計(jì)監(jiān)察 預(yù)算審計(jì)、投資審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任審計(jì)
作為財(cái)務(wù)制度，有很多現(xiàn)成的說法，并不一定非要去創(chuàng)新不可，站在現(xiàn)成的制度肩上，可能勝過自己閉門造車的效果，因此弄財(cái)務(wù)制度之前，不妨先上搜索網(wǎng)站搜索，可能有意想不到的效果。
