eva是經(jīng)濟(jì)增加值，也叫經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。是衡量組織為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的指標(biāo)。是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用。
我們知道，一個(gè)組織的目標(biāo)分為財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，在現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中，我們經(jīng)?？吹降氖菄@利潤(rùn)或銷售收入為中心的指標(biāo)，管理精細(xì)點(diǎn)的企業(yè)會(huì)結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)注資金周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，國(guó)資委也提出過(guò)國(guó)有資本保值增值指標(biāo)，也就是股東權(quán)益報(bào)酬率指標(biāo)。
圖表 1（略）杜邦模型
從杜邦模型可見，凈利潤(rùn)和銷售收入考核的是組織的盈利能力；使用資金周轉(zhuǎn)率考核的是組織的運(yùn)營(yíng)能力；國(guó)有資本保值增值指標(biāo)即股東權(quán)益報(bào)酬率，考核的是企業(yè)的償債能力。以上這些指標(biāo)的一個(gè)共同特點(diǎn)是，沒(méi)有考慮投入資產(chǎn)的成本
研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道
研發(fā)成本管理課程從產(chǎn)品的價(jià)值管理出發(fā)，綜合利用價(jià)值工程、質(zhì)量管理和成本管理中的價(jià)值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計(jì)等方法，從本質(zhì)上找到解決...[詳細(xì)]
采購(gòu)成本控制與談判技巧
采購(gòu)成本控制與談判技巧課程以采購(gòu)總成本為驅(qū)動(dòng)，分析整個(gè)采購(gòu)周期中所發(fā)生的取得成本、所有權(quán)成本和所有權(quán)后成本。通過(guò)三種主要成本控制手段（技術(shù)、策略和管理）全...[詳細(xì)]
工廠成本分析與控制課程
工廠成本管理課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠了解制造業(yè)當(dāng)前的困境與其中所存在的機(jī)遇，學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈（VSM）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本，梳理工廠...[詳細(xì)]
，這就會(huì)造成利潤(rùn)很高，使用資金周轉(zhuǎn)率也不錯(cuò)，股東權(quán)益報(bào)酬率卻低于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，比如同期國(guó)債。正如德魯克在1995年就曾指出“我們稱之為利潤(rùn)的東西，也就是說(shuō)企業(yè)為股東剩下的金錢，通常根本不是利潤(rùn)。只要一家公司的利潤(rùn)低于資金成本，公司就是處于虧損狀態(tài)，盡管公司仍要繳納所得稅，好像公司真的盈利一樣。相對(duì)于消耗的資源來(lái)說(shuō)，企業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)太少。在創(chuàng)造財(cái)富之前，企業(yè)一直在消耗財(cái)富”。
圖表2：2008年滬市上市公司eva統(tǒng)計(jì)分析
如上表所示，根據(jù)2008年各上市公司年報(bào)統(tǒng)計(jì)分析，滬市掛牌的833家上市公司中，423家eva為正，說(shuō)明在創(chuàng)造價(jià)值，410家eva為負(fù)，說(shuō)明在毀滅價(jià)值，毀滅價(jià)值的企業(yè)數(shù)量占滬市上市公司總數(shù)的49.22%，毀滅價(jià)值的絕對(duì)值為-1672.29億元。
那么，eva到底是什么？從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中我們知道：
會(huì)計(jì)利潤(rùn)=銷售收入-會(huì)計(jì)成本
從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們又可以知道：
經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)＝總收益－經(jīng)濟(jì)成本
而經(jīng)濟(jì)成本=會(huì)計(jì)成本＋機(jī)會(huì)成本
所以，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)＝總收益－（會(huì)計(jì)成本＋機(jī)會(huì)成本）
＝（總收益－會(huì)計(jì)成本）－機(jī)會(huì)成本
＝會(huì)計(jì)利潤(rùn)－機(jī)會(huì)成本
這就是五十多年前諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，默頓·米勒和弗蘭科·莫迪利亞尼領(lǐng)導(dǎo)的金融經(jīng)濟(jì)學(xué)革命中獲得的結(jié)論。后來(lái)，斯特恩·斯圖爾特公司將上述理論進(jìn)行了突破性的完善，將經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)寫成：
eva=nopat-tc×c%
nopat=息前稅后利潤(rùn)，tc=資本使用量，c%=資本成本率。
從此，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)進(jìn)入了財(cái)務(wù)領(lǐng)域，投資人的資本再也不是沒(méi)有成本的資本了，組織的資本再也不是任人瓜分的“唐僧肉”。從而改寫了企業(yè)以利潤(rùn)為中心的歷史，轉(zhuǎn)而開始使組織追求價(jià)值創(chuàng)造，使資本回歸到了有回報(bào)要求的特殊商品的應(yīng)有地位。
