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內(nèi)控工作具體內(nèi)容及崗位設(shè)立

一、內(nèi)控工作具體內(nèi)容

  要實現(xiàn)對企業(yè)運營管理的全面監(jiān)督檢查,最大限度保證監(jiān)督檢查的有效性,內(nèi)控工作主要應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  * 組織開發(fā)和維護企業(yè)管理程序;
  * 組織開展企業(yè)風(fēng)險評估,建立運營管理風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng);
  * 檢查評價企業(yè)授權(quán)管理體系;
  * 審計檢查企業(yè)運營管理,包括年度例行審計和專項審計;
  * 組織開展各項調(diào)查,如利益沖突調(diào)查、內(nèi)部自查(ICRQ)、舞弊案件調(diào)查等;
  * 制定年度審計計劃,編制制定和修改審計指導(dǎo)(或評分審計);
  * 評價考核內(nèi)控人員的工作,審核下屬分、子公司內(nèi)控人員的任職資格并予以業(yè)務(wù)指導(dǎo);
  * 配合協(xié)助外部審計師工作并跟蹤檢查其管理意見書的落實情況;
  * 參加公司董事會、高層經(jīng)營管理會議,定期或不定期向CEO和董(監(jiān))事會、獨立董事報告運營管理中存在的重大風(fēng)險;
  * 對企業(yè)重大管理決策提供咨詢意見;
  * 培訓(xùn)企業(yè)專業(yè)內(nèi)控管理人員和各級業(yè)務(wù)管理人員;
  * 管理企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)控網(wǎng)站和宣傳刊物(論壇);
  * 向董事會、CEO提出對分、子公司高級管理人員的獎懲意見和建議;
  * 與企業(yè)戰(zhàn)略投資者和有關(guān)政府機構(gòu)保持溝通;
  * 其他董(監(jiān))事會、獨立董事、審計委員會、CEO等安排的咨詢管理工作。

  二、工作崗位設(shè)立

  在集團總部內(nèi)控部,工作崗位可以設(shè)置如下:

  * 內(nèi)控部總監(jiān)(部長、經(jīng)理等):內(nèi)控部總監(jiān)的工作主要就是組織和領(lǐng)導(dǎo)集團的內(nèi)控體系正常運轉(zhuǎn)。內(nèi)控總監(jiān)通常應(yīng)該兼任集團董事會的審計委員會成員。其工作除直接向集團CEO報告外,同時也向集團監(jiān)事會或獨立董事或?qū)徲嬑瘑T會報告。
  * 內(nèi)控經(jīng)理:協(xié)助內(nèi)控總監(jiān)開展工作。內(nèi)控經(jīng)理直接向內(nèi)控總監(jiān)匯報工作。
  * 審計經(jīng)理(或內(nèi)部審計師):審計經(jīng)理負責(zé)運營公司的內(nèi)部審計,包括年度例行審計和專項審計。審計經(jīng)理直接向內(nèi)控總監(jiān)匯報。
  * 風(fēng)險經(jīng)理:負責(zé)集團風(fēng)險評估和運營風(fēng)險預(yù)警;協(xié)調(diào)處理集團保險業(yè)務(wù)。風(fēng)險經(jīng)理直接向內(nèi)控總監(jiān)匯報工作。
  * 內(nèi)控總監(jiān)助理:負責(zé)協(xié)助內(nèi)控部所有內(nèi)勤工作。直接向內(nèi)控總監(jiān)報告工作。

  在分、子公司一級,內(nèi)控機構(gòu)和崗位設(shè)置可以根據(jù)該公司的實際規(guī)模比照集團內(nèi)控部方式設(shè)置。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際狀況簡化處理,如只設(shè)立內(nèi)控經(jīng)理崗位而不設(shè)內(nèi)控部。但是,無論是否設(shè)置內(nèi)控部,內(nèi)控經(jīng)理的報告對象都應(yīng)該是公司總經(jīng)理和公司監(jiān)事;在業(yè)務(wù)上接受總部內(nèi)控部的指導(dǎo),惟此,才能夠保證其工作的獨立性和審計結(jié)果的客觀性。(【聲明】本文系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,內(nèi)容為作者個人觀點,本站擁有對此聲明的最終解釋權(quán)。)

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