今天看到了一篇財(cái)務(wù)分析的文章，深感無(wú)奈。太多數(shù)的人還是深陷財(cái)務(wù)人士的思維里，正如我當(dāng)年。
幾年前，我作為一個(gè)集團(tuán)下的工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理也開(kāi)始了上報(bào)財(cái)務(wù)分析。呵，效果不太好。后來(lái)總經(jīng)理跟我聊天，他說(shuō)看不懂這些，他也不要弄這么多復(fù)雜指標(biāo)。他心里其實(shí)有一本企業(yè)的賬，我們知道的，他全部知道，他只是不懂財(cái)務(wù)，只是想知道我們的賬跟他的心里的賬是不是一樣，若有差異是什么原因，有這些就夠了。
是的，太多數(shù)情況下，作為合格的總經(jīng)理，他知道的要比財(cái)務(wù)更多更全，財(cái)務(wù)要起到一個(gè)作用就是要告訴他他的一本賬跟財(cái)務(wù)的賬是一致的，企業(yè)大了，有些重點(diǎn)忽視了，就要補(bǔ)充信息給他。
后來(lái)工作逐漸接觸各類型的經(jīng)理、總經(jīng)理，有懂財(cái)務(wù)的，有不懂財(cái)務(wù)的，有企業(yè)很大的，有企業(yè)不是很大的，但是原來(lái)總經(jīng)理告訴我的那句話是對(duì)的：每個(gè)人心里面都有一本賬，而財(cái)務(wù)，他的作用就體現(xiàn)在與這本賬的溝通。
我總結(jié)了財(cái)務(wù)分析應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題：
第一條，財(cái)務(wù)信息不能高大全，而沒(méi)有重點(diǎn)。每個(gè)人在同一次中接受信息的能力是有限的，沒(méi)有重點(diǎn)的信息，意味著接受不到信息，何況財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是枯燥無(wú)味的。
第二條，要以你的受眾的思維來(lái)解釋、翻譯財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。每個(gè)人都只對(duì)他感興趣的東西才有閱讀習(xí)慣，弄清楚他心里的那邊賬，你也要知道那把賬。只把他需要的告訴他，他還想知道，他再找你談。
第三條，很多時(shí)候，我們需要高大全的分析報(bào)告，因?yàn)橐鎸?duì)不同的層級(jí)人員，這個(gè)時(shí)候，還是要尊重上面兩條，采用分塊、黑體標(biāo)記之類的會(huì)有作用。只告訴相關(guān)的人相關(guān)的信息就可以了。很多人都有誤解，總以為集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理會(huì)比子公司要的信息更多。其實(shí)這是錯(cuò)誤的，每個(gè)人了解控制一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)只有七八個(gè)關(guān)鍵性的指標(biāo)，多的話是無(wú)法深刻理解并處理信息的。不同層級(jí)的人信息量是一樣的，只是指標(biāo)不一樣。
第四條，財(cái)務(wù)的本質(zhì)是什么，分析的本質(zhì)結(jié)果是什么？財(cái)務(wù)的本質(zhì)是記錄和監(jiān)控，像一個(gè)信息中心，財(cái)務(wù)部門可能由于信息優(yōu)勢(shì)可以恰當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些不全面信息者忽視到的信息，但是很少，大多數(shù)公司都會(huì)舉行例會(huì)溝通信息，并且財(cái)務(wù)知道的信息都有滯后性，你所知道的，他們都已知道，期望財(cái)務(wù)分析來(lái)出個(gè)大彩不太現(xiàn)實(shí)。但是財(cái)務(wù)還是有作用的，特別是面對(duì)那些不能直接以直覺(jué)就會(huì)得到答案的情況下。舉個(gè)例子，存貨周轉(zhuǎn)加快經(jīng)理人員能感覺(jué)到，但是存貨周轉(zhuǎn)率的變化對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)更加直觀；再舉個(gè)例子，一頭豬的各個(gè)部位的價(jià)格差異很大，怎樣切割會(huì)使總的價(jià)值最大？有些時(shí)候經(jīng)理們直覺(jué)掙錢的產(chǎn)品可能并不掙錢。
