摘 要】
【摘要】在當(dāng)前金融緊縮、市場前景不容樂觀的情況下，企業(yè)能否妥善處理好產(chǎn)品的市場需求、目標(biāo)毛利率及資金占用成本三者間的關(guān)系，以避免因盲目儲備產(chǎn)品或產(chǎn)品儲備不足而帶來一系列財務(wù)風(fēng)險或經(jīng)營風(fēng)險，變得尤為重要和緊迫。本文以某機(jī)械制造企業(yè)庫存商品最佳投產(chǎn)及儲備量的確定為例，介紹相關(guān)做法，僅供參考。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)訂貨量模型 月平均最佳儲備金額 月平均保守儲備金額 保險儲備金額
在賣方市場的情形下，只要企業(yè)開足馬力生產(chǎn)就行，但當(dāng)買方市場出現(xiàn)時，企業(yè)就需要妥善處理好產(chǎn)品的市場需求、目標(biāo)毛利率及資金占用成本三者間的關(guān)系，以避免因盲目儲備或儲備不足而帶來一系列財務(wù)風(fēng)險或經(jīng)營風(fēng)險。那我們怎樣對庫存商品的儲備量做決策呢？下面筆者將某機(jī)械制造公司確定庫存商品經(jīng)濟(jì)儲備水平的做法介紹如下，以供大家討論。
