摘 要】
【摘要】本文結(jié)合實際分析高?？蒲许椖款A(yù)算編制中存在的問題和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果偏離預(yù)算的原因，提出財務(wù)參與預(yù)算編制，對科研項目實施全過程監(jiān)督管理，從源頭加強控制，真正發(fā)揮預(yù)算的調(diào)控作用，提高科研經(jīng)費使用效益。
【關(guān)鍵詞】高?？蒲薪?jīng)費 預(yù)算編制 管理控制
目前我國高校承擔(dān)國家級、省部級、地方政府的重大科研項目越來越多，高校與企業(yè)聯(lián)合申報產(chǎn)學(xué)研科研項目也越來越多?？蒲薪?jīng)費已成為學(xué)校重要的資金來源，為管好用好科研經(jīng)費，各高校都制定了內(nèi)部科研經(jīng)費管理制度。近幾年來，科技部、教育部、國防科工委等主管部門加強了對科研項目經(jīng)費的監(jiān)督、檢查，取得了較好的成效。但從檢查的情況來看，其中的問題仍然不少，如科研項目不嚴格按預(yù)算執(zhí)行、配套經(jīng)費不到位、經(jīng)費使用不規(guī)范、沒有專款專用等，嚴重影響了科研項目經(jīng)費的使用效益和財務(wù)驗收審計。
