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運用實物期權(quán)理論進行風(fēng)險投資決策

【摘  要】


  【摘要】在新領(lǐng)域項目的選擇中,如何確定該項目是否可行且有長期潛力?按現(xiàn)有的技術(shù),可以通過價值評估來確定項目的價值從而做出決策。本文通過NPV法和實物期權(quán)理論的對比來說明實物期權(quán)理論的可行性和準確性,并舉例論證實物期權(quán)理論在風(fēng)險投資決策中的作用。
  【關(guān)鍵詞】風(fēng)險投資 NPV法 實物期權(quán)

   一、引言
  2010年9月,國家再次頒布促進新能源、高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的政策,一時間在股票市場上,高新領(lǐng)域如航空之類的公司股價節(jié)節(jié)升高。國家政策是下來了,但是對于企業(yè)來說開展具體的項目還是存在很大的風(fēng)險。如何在風(fēng)險投資中勝人一籌,如何在最小的風(fēng)險下抓住機會獲得最大的收益?
  我們通常采用的NPV法建立在兩個假設(shè)上,一是投資決策一次完成,另一個是投資項目完全可逆,而這顯然與實際存在矛盾。很多時候,投資項目存在階段性,就拿林木投資來說,就存在樹木的階段性風(fēng)險,一次性地斷定該項目的可行性,不太切合實際。另外,很少項目投資是完全可逆的,總是有一部分成為沉沒成本,就如我們上面提到的林木,若在成長過程中宣告失敗,即使后續(xù)支出可節(jié)省下來,但是已經(jīng)投入的種苗以及化肥等初始成本已經(jīng)無法收回。

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