【摘 要】
【摘要】本文對經(jīng)理管理防御概念進行了梳理，對經(jīng)理管理防御行為動因進行了分析，分析指出：經(jīng)理人轉(zhuǎn)換工作成本、人力資本專用性和控制權(quán)收益是引起經(jīng)理管理防御行為的主要動因，而股權(quán)流動性差、經(jīng)理選拔機制的非市場化、經(jīng)理人退出補償條款缺失是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型制度背景下經(jīng)理管理防御行為產(chǎn)生的深層次原因。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)理管理防御 行為動因 轉(zhuǎn)換工作成本 人力資本專用性 經(jīng)理控制權(quán)收益
解決股東與經(jīng)理人的利益沖突一直是委托代理理論在公司治理中研究的重要內(nèi)容。委托代理理論認為，股東與經(jīng)理人的沖突是由雙方的目標利益差異造成的。因此，只要能設(shè)計一個有效的激勵約束機制就可以使經(jīng)理人從自身利益出發(fā)選擇對股東最有利的行動，而股東可根據(jù)經(jīng)理人的行為結(jié)果修正激勵約束機制來影響經(jīng)理人的行為，從而解決雙方?jīng)_突問題。然而，現(xiàn)實中經(jīng)理人在公司治理中并非被動的接受者，經(jīng)理人能依賴所擁有的公司控制權(quán)和在公司治理中的特殊地位主動應(yīng)對公司內(nèi)外部控制機制?；陔x職威脅和離職后轉(zhuǎn)換工作成本，經(jīng)理人具有主動應(yīng)對公司內(nèi)外部控制機制的管理防御動機。盡管經(jīng)理管理防御研究的理論框架與傳統(tǒng)代理理論大致相同、影響同樣廣泛，但雙方所強調(diào)的動機不同。近年來，國內(nèi)外眾多學(xué)者從經(jīng)理管理防御的新視角對股東和經(jīng)理人之間的代理問題進行了廣泛的研究，得出了許多有意義的結(jié)論，對深化代理理論研究和豐富公司治理理論起到了重要作用。
