【摘 要】
【摘要】本文通過分析ABC分類管理模式的缺點(diǎn)，引入備件管理的時間因素，根據(jù)備件時間需求特征對ABC分類管理模式進(jìn)行修正，并提出以生命周期和核算周期為前提、以使用成本為依據(jù)對備件進(jìn)行分類管理,以彌補(bǔ)傳統(tǒng)ABC分類管理的不足。
【關(guān)鍵詞】備件管理 ABC分類管理 生命周期 成本控制
備件是存貨的重要組成部分，企業(yè)庫存?zhèn)浼菫榱吮ＷC生產(chǎn)的連續(xù)性，然而備件庫存會占用大量的資金，甚至有些備件還沒有投入使用就已經(jīng)“報廢”。造成這種結(jié)果的原因是設(shè)備更新速度加快，但更主要的原因是備件管理中常用的ABC分類管理本身存在一定的缺陷。本文通過對ABC分類管理實(shí)施過程的研究，理清ABC 分類管理的思路，在此基礎(chǔ)上試圖尋找一種彌補(bǔ)傳統(tǒng)ABC分類管理模式缺陷的方法，以降低企業(yè)備件的庫存成本。
一、備件管理存在的問題
任何庫存?zhèn)浼旧矶疾荒苤苯訛槠髽I(yè)帶來效益。然而，如果沒有一定數(shù)量的庫存?zhèn)浼坏┰O(shè)備發(fā)生故障，設(shè)備會因備件短缺而停擺，企業(yè)的生產(chǎn)水平必然受到影響，甚至出現(xiàn)生產(chǎn)停滯。保證生產(chǎn)的連續(xù)性，同時降低備件庫存成本，是備件管理不變的追求目標(biāo)。根據(jù)備件的價值對備件進(jìn)行分類管理，從而控制備件庫存成本的ABC分類管理，是許多企業(yè)進(jìn)行備件管理最常用的方法。但是從實(shí)踐來看，一些企業(yè)在實(shí)施ABC分類管理時還存在一些問題。
