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摘　　要】


【摘要】本文根據(jù)我國(guó)證券市場(chǎng)2009年五糧液“調(diào)查門”事件，對(duì)五糧液的治理結(jié)構(gòu)缺陷進(jìn)行反思與分析。分析顯示，五糧液的治理結(jié)構(gòu)在形式上雖然完整，但所有者等利益相關(guān)主體與經(jīng)營(yíng)者之間缺乏合理的權(quán)責(zé)利劃分與制衡關(guān)系。
　　【關(guān)鍵詞】治理結(jié)構(gòu) 公司制度 制衡

五糧液“調(diào)查門”事件是我國(guó)證監(jiān)會(huì)第一次在案件沒有結(jié)束時(shí)就公布調(diào)查細(xì)節(jié)的案件，足見其特殊性和重大性。那么，國(guó)有企業(yè)是否能夠通過上市、建立董事會(huì)制度改變公司治理結(jié)構(gòu)？在建立治理結(jié)構(gòu)之后，是否能進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制，并為廣大投資者帶來利益呢？本文將圍繞這些問題對(duì)五糧液“調(diào)查門”事件展開分析。