文 趙旺圣
管理會計主要是為適應(yīng)經(jīng)濟組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的，它的主要職能是為提高經(jīng)營效率和效益而建立的各種內(nèi)部會計控制制度，提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。
目前，管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點上，急需將以往企業(yè)中應(yīng)用的經(jīng)驗加以總結(jié)和提高，形成我國的管理會計理論和方法體系，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率，以促進企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。
因此，加強對管理會計應(yīng)用與發(fā)展的研究，正成為我國會計改革與發(fā)展的一個現(xiàn)實課題。
內(nèi)外環(huán)境的制約
管理會計是在西方產(chǎn)生、發(fā)展起來的，它在我國企業(yè)推廣、運用的過程中必然要受到我國企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的影響和制約。
管理會計與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，外部環(huán)境直接影響著管理會計能否得到普遍應(yīng)用。這表現(xiàn)在以下方面：
1.經(jīng)濟體制環(huán)境的影響。管理會計由決策會計和執(zhí)行會計兩大部分組成，并以決策會計為主體。從十一屆三中全會到現(xiàn)在，我國的企業(yè)制度改革都存在著這樣那樣的缺點，使得經(jīng)營決策者在進行決策時更重視一些行政因素和社會影響因素，而不能重視管理會計所提供的信息，故造成了管理會計在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。同時，現(xiàn)階段我國的金融體制、價格體制還在不斷完善過程中，使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。
2.法律環(huán)境的影響。管理會計要給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息，必須在一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經(jīng)濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不夠健全，市場經(jīng)濟環(huán)境處于一個相對公平的狀況，使得管理會計給企業(yè)提供經(jīng)營決策信息時，在有用性、相關(guān)性方面大為減弱。
同時，管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理決策服務(wù)的，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對管理會計普遍應(yīng)用具有舉足輕重的作用。
1.企業(yè)經(jīng)營決策者的影響。企業(yè)的經(jīng)營決策當局對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用。
2.會計人員的影響。會計人員對管理會計運用的影響主要體現(xiàn)在會計人員素質(zhì)上。從總體來看，我國會計人員的職業(yè)水準不是很高，在會計披露上存在虛報、漏報、錯報的情況，造成會計信息失真。這些因素都限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。
3.會計電算化的影響。現(xiàn)階段，在開展會計電算化的企業(yè)中，其應(yīng)用大部分停留在事后算賬的水平上，不具備進行事中控制和事前預(yù)測的能力。使得管理會計不能適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展，從而削弱了管理會計的作用，造成了管理會計在現(xiàn)階段企業(yè)中應(yīng)用緩慢。
四點注意事項
要解決以上問題，企業(yè)可采取以下辦法：
1.建立有中國特色的管理會計體系?，F(xiàn)階段，中國式管理會計的理論研究比較薄弱，對管理會計的理論研究仍局限于國外情況的翻譯介紹。而中國的國情與西方國家是有很大差別的，這使得被全盤吸收的西方管理會計很難在中國企業(yè)普遍應(yīng)用。所以要推廣管理會計，首先應(yīng)該建立有中國特色的管理會計體系。
2.積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境。企業(yè)的體制和會計的作用有密切的關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，使得建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會計的運用，對企業(yè)的各項經(jīng)濟事項做事前預(yù)測、事中控制、事后分析、評價及信息反饋，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)所有者得到更好的回報，使企業(yè)管理者充分完成委托管理的履約責(zé)任。
3.進一步加強管理會計教育，提高人員素質(zhì)。要想使管理會計得到推廣應(yīng)用，仍需加大對會計人員素質(zhì)教育的力度。只有建立一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍才能架起一座管理會計理論到實踐的橋梁，才能促進管理會計的運用。
