“而產(chǎn)品成本核算對象界定不清晰會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，這會影響企業(yè)資源配置效率的評價，也就是企業(yè)資源投入與具體產(chǎn)品產(chǎn)出之間不匹配?！蓖踔俦硎?。
上述問題或許只是企業(yè)在產(chǎn)品成本核算工作中遇到的困難中的冰山一角，而且，此次新制度對上述問題都有了明確規(guī)定。
但是，企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中還會遇到更多的問題，這是毋庸置疑的。
在胡玉明看來，從更深層次的意義上說，新制度的這些規(guī)定給國內(nèi)企業(yè)提供了一種長期行之有效的管理思路，即企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作必須圍繞成本管理而展開，為成本管理服務(wù)?！坝猛ㄋ椎脑捳f，就是企業(yè)產(chǎn)品成本核算必須‘管算相結(jié)合’?！焙衩鞲嬖V記者。
如果企業(yè)的產(chǎn)品成本核算 工作僅僅停留在核算層面，沒有延伸到成本管理層面，那么，企業(yè)就沒有辦法充分地借助數(shù)據(jù)輔助管理或用數(shù)字說話。企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作就把原本還有些技術(shù)含量的管理問題，轉(zhuǎn)化為沒有什么技術(shù)含量的算術(shù)問題。
“顯然，這并不是企業(yè)成本核算工作的目的。”胡玉明說，“企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作當(dāng)然需要計算出產(chǎn)品成本，但是，從更深層次的角度來看，企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作就是梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程的過程，成本數(shù)據(jù)的匯總、整理與分析，就是業(yè)務(wù)流程的分析，每個成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)的背后都是業(yè)務(wù)流程?！薄肮芩憬Y(jié)合”路線的背后，是一種管理會計的理念。胡玉明表示，此次新頒布的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》對中國企業(yè) 加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升企業(yè)價值最重要的啟發(fā)在于樹立全方位、全員、全過程的成本管理思維。
成本是一種補(bǔ)償價值，企業(yè)只有合理地核算產(chǎn)品成本，才能確定成本補(bǔ)償?shù)臄?shù)額，從而才能確定其價值。
胡玉明認(rèn)為，企業(yè)的成本得到補(bǔ)償也就維護(hù)了價值，而創(chuàng)造價值的前提是成本得到合理補(bǔ)償。更重要的是，企業(yè)借助企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作，強(qiáng)化成本管理思維，“管算相結(jié)合”，使企業(yè)保持了低成本優(yōu)勢，并更具有競爭力，這樣才能持續(xù)創(chuàng)造價值。
因此，新制度對企業(yè)創(chuàng)造價值和維護(hù)價值都具有重要的意義。
期待進(jìn)一步細(xì)則出臺
目前看來，雖然新制度的實(shí) 施范圍涵蓋了國內(nèi)大部分行業(yè)，但不同的行業(yè)內(nèi)還能繼續(xù)細(xì)分不同的企業(yè)類型。
大唐集團(tuán)蔚縣煤礦財務(wù)總監(jiān)孔祥東認(rèn)為，新制度要想真正扎實(shí)落地，還需要有進(jìn)一步的細(xì)則出臺。他告訴記者：“對于成本管理，每個企業(yè)都有其自身的方式方法，新制度對企業(yè)成本管理具有指導(dǎo)作用。不過，由于細(xì)則尚未出臺，它并未能夠反映行業(yè)的全貌。”孔祥東的觀點(diǎn)得到專家們的支持。王仲兵表示，相關(guān)部門應(yīng)該在該制度有效實(shí)施一定時期后對其實(shí)施效果進(jìn)行評估，然后在此基礎(chǔ)上有選擇地細(xì)化其中的內(nèi)容。比如基于產(chǎn)品成本核算制度的成本計劃、成本考核與成本分析制度的規(guī)定；企業(yè)信息化情況下產(chǎn)品成本核算制度的制定等等。
