摘要：市場化企業(yè)的主要目標是追求股東價值的最大化，國有企業(yè)的改革就是要走這條路，重點不是披露的內容，而是通過財務預算信息的披露加強對國資的監(jiān)管，加強社會對國有企業(yè)的監(jiān)督。
十八屆三中全會作出的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中，多項條款涉及國企制度改革。不論是其中關于法人治理結構、職業(yè)經(jīng)理人制度，還是企業(yè)內部制度改革，都足以引起社會極大的關注。而推進國有企業(yè)財務預算等重大信息公開這一措施，更是引起熱議，被認為是我國國有企業(yè)改革的重大突破。
財政部財政科學研究所國有經(jīng)濟研究室主任文宗瑜表示，國有企業(yè)財務預算信息的公開是市場經(jīng)濟的要求、國有企業(yè)改革的要求，也是財政預算信息公開透明的要求。
國企管理體制改革的需要
中央財經(jīng)領導小組辦公室副主任楊偉民曾在解讀關于國有企業(yè)改革的措施中指出，我國始終將國有企業(yè)改革視為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，之前的改革是管人、管事還管資本，而三中全會的決定，則確定了未來我國以管資本為主的國資監(jiān)管路線。
要進一步完善國資監(jiān)管體制機制，增強國資監(jiān)管工作的針對性、有效性，國有企業(yè)財務預算信息的公開是基礎。文宗瑜表示，未來國有企業(yè)的改革將國有企業(yè)財務信息公開作為改革的重點，這將有利于提高國有資產的管理水平，有利于國有資產監(jiān)管部門加強監(jiān)管。
同時，文宗瑜也指出，國有企業(yè)財務預算信息的公開也是實現(xiàn)宏觀和微觀聯(lián)動改革的需要?！皣匈Y本經(jīng)營預算是我國政府預算體系的組成部分，隨著預算的公開透明，國有企業(yè)的財務信息肯定要公開。從國有企業(yè)自身而言，不斷的市場化也要求其財務預算信息要透明?！?br />
國有企業(yè)市場化的需要
《決定》透露出的不僅是國資監(jiān)管體制的改革，更多的還有國家推進國有企業(yè)市場化程度的決心。國際財務管理協(xié)會中國總部研發(fā)總監(jiān)高慧表示，市場化企業(yè)的主要目標是追求股東價值的最大化，國有企業(yè)的改革就是要走這條路，但目前國有企業(yè)肩負很多社會責任，市場化的道路要分階段去走，而首要的就是要求國有企業(yè)披露更多的財務信息。
高慧強調，在要求國有企業(yè)公布的“財務預算等重大信息”中，預算是一個重要的落腳點。
“財務管理很重要的一個功能就是預算，即將企業(yè)為實現(xiàn)目標所做的計劃以貨幣的方式表現(xiàn)出來。同時，預算也是企業(yè)實現(xiàn)內部控制的重要手段。”中國聯(lián)通廣西分公司財務部總經(jīng)理楊軍表示，近年來，中國聯(lián)通在預算約束方面已經(jīng)做了大量的探索。以廣西聯(lián)通為例，廣西聯(lián)通在剛剛過去的2013年探索推進了彈性預算，而今年將實現(xiàn)彈性預算與動態(tài)預算的結合運用。即省級公司直接對接到120多個縣級單位，在年初通過未來一年的預算，將資源細化到行政費用、市場費用、網(wǎng)絡運營費用、信息化費用等多條線，并直接公開透明配置到最小經(jīng)營單元，同時在省級公司層面設立市場拓展成本資源池，對作為增量收入的預算資源進行動態(tài)配置，鼓勵各個地市及縣級單位通過加大業(yè)務拓展獲取更多的可支配的成本資源。
在楊軍看來，所有這些都有賴于公司已經(jīng)建立并在不斷完善的公開、公平、透明化的預算管理機制。
公開模式參照上市公司
關于國有企業(yè)財務預算信息 公開的模式，專家普遍建議可以參照上市公司的信息披露模式。
文宗瑜表示，仿照上市公司的財務信息公開模式是目前來看較為簡單的辦法。因為重點不是披露的內容，而是通過財務預算信息的披露加強對國資的監(jiān)管，加強社會對國有企業(yè)的監(jiān)督。
高慧也表達了同樣的意見，“國有企業(yè)最大的問題不是信息披露，而是資源使用效率的問題。一個企業(yè)的積極性和壓力主要來自于股東和投資人，而國家作為國有企業(yè)最大的股東，在很大程度上是虛擬的，難以產生這種監(jiān)督效果。產權制度的改革也是國有企業(yè)未來改革的一個重要方向，這就必須要有信息披露作為基礎?！睆V西聯(lián)通目前的預算制度探索正是國有企業(yè)提高資源使用效率、加強預算約束的一種有利探索。楊軍說，不僅國有企業(yè)集團層面掌握著收入和利潤等這些大數(shù)，而且在大數(shù)據(jù)時代，國有企業(yè)集團上下都具備對細致數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的功能，而預算信息及執(zhí)行信息的越公開越透明就越能體現(xiàn)預算管理的價值及杠桿作用。無論是國家要求，還是國有企業(yè)自身需求，他們都希望財務管理更能觸動整個企業(yè)發(fā)展，預算管理更具有約束性和價值力，從這一點來講，兩者是非常統(tǒng)一的。
作者：張瑤瑤 單位：中國會計報
