黨校財務管理是黨校管理中的一個重要組成部分，在新形勢下，黨校內部管理體制的改革得到不斷深化，對財務管理工作進行認真研究并改進，將對黨校管理改革和發(fā)展產生重要的影響。黨校不是普通的高校，是輪訓和培訓黨員領導干部，培養(yǎng)黨的理論隊伍，學習、研究馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論的重要陣地，是干部增強黨性鍛煉的熔爐，是黨委的一個重要部門，屬于財政全額撥款單位。當前，各地掀起了執(zhí)行中央《八項規(guī)定》的熱潮，積極響應黨的號召，轉變工作作風，改進黨風、政風、民風，認真履行崗位職責，全面推進反腐倡廉工作。那么，如何才能最大效益的使用有限的財政資金，出色完成黨員領導干部的培訓輪訓工作，做好財務管理這一項工作就極其重要了。
長期從事財會工作的人，有時難免會產生厭倦情緒，相信這是不少同仁都曾有過的感受。究其原因，和財會工作特點不無關系：第一，財會工作單調，天天與數字為伴，時時寫寫算算，長年累月重復反復，缺少變化，趣味性差。其二，工作壓力大。財會工作受到法律、法規(guī)的嚴格規(guī)定和界定，出現(xiàn)錯誤，不僅會因財務數據失真而造成嚴重影響，還可能觸犯法律，受到制裁。因此，財務人員責任大，精神壓力也大，經常處于高度緊張的思想狀態(tài)。要改變這種狀態(tài)，從根本上講是要提高財會人員的素質，增強職業(yè)道德。
一、當前縣級黨校財務管理存在的主要問題
長期以來，黨校在財務管理上缺乏明確的責任，缺少內部管理制度和相應的監(jiān)督控制措施，財經支出管理約束相對較弱化。主要體現(xiàn)在，一是把財務管理僅僅看成是財務部門的事情，忽視了其整體管理職能；二是崗位設置不合理，一些不相容的崗位也由同一人擔任；三是后勤采購業(yè)務控制不嚴，容易造成物資物品的浪費；四是對實物資產管理不規(guī)范，造成資產賬實不符的現(xiàn)象嚴重。
二、加強縣級黨校財務管理的措施
（一）合理設置崗位，加強不相容職務相分離
應當合理設置崗位，明確相關崗位的職責權限，確保支出申請和內部審批、付款審批和付款執(zhí)行、業(yè)務經辦和會計核算等不相容崗位相互分離?？h級黨校人員編制不多，近年來，培訓任務十分繁重，每位教職工都身兼幾職，這樣就更加要合理設置崗位，對不能相容的職務工作要嚴格區(qū)分，真正起到相互監(jiān)督，相互制約，防范風險的發(fā)生。
（二）加強后勤采購業(yè)務的控制，建立相互協(xié)調、相互制約的監(jiān)督機制
應當根據預算制定采購計劃，加強對所采購項目驗收的管理。制定驗收制度，由指定部門或專人對所購物品的品種、規(guī)格、數量、質量和其他相關內容進行驗收。黨校的后勤采購，大多是學員宿舍用品及飯?zhí)檬巢牡牟少?，這些物品采購都相對單一、零散，可以設定一個采購額度，在采購額度以下的零星采購可由專人先采購再驗收，在采購額度以上的，則不能由一人全程辦理采購業(yè)務，完善請購申請及審批手續(xù)，在驗收環(huán)節(jié)要有專人把好關，對所采購的物品完善出入登記手續(xù)，做好相關的記錄。
（三）加強實物資產的管理，確保資產的安全完整
對實物資產實施歸口管理，明確資產使用和保管責任人，落實資產使用人在資產管理中的責任。同時要建立資產臺賬，財會、資產管理、資產使用等部門或崗位應當定期對賬，發(fā)現(xiàn)不符的，應當及時查明原因，并按照相關規(guī)定處理?？h級黨校屬一類公益事業(yè)單位，執(zhí)行事業(yè)單位會計制度，對固定資產并不進行折舊核算，這就顯得資產臺賬的建立非常重要，對資產的購入、放置、使用、報廢都要做好臺賬的備案。
（四）加強預算業(yè)務控制，實現(xiàn)財政資金效益最大化
建立預算執(zhí)行分析機制，定期通報預算執(zhí)行情況，研究解決預算執(zhí)行中存在的問題，提高預算執(zhí)行的有效性，實現(xiàn)財政資金效益最大化?？h級黨校屬財政全額撥款單位，人員、辦公、培訓經費都已經納入財政預算，其中培訓經費在總預算中占的比例最大，這樣就要求黨校按預算計劃執(zhí)行好培訓班的經費開支，在預算范圍內安排好各項開支，?？顚Ｓ茫煤秘斦Y金把黨校的教育事業(yè)做大做強。
三、總結
企業(yè)財務風險在任何時候、任何背景下都或多或少、或輕或重地存在著?！敖鹑诖篦{”索羅斯有句名言：“沒有風險就不能稱之為事業(yè)，但重要的是要知道什么地方有風險，給自己留有出路和活路。”在現(xiàn)代市場經濟條件下，企業(yè)財務活動的風險程度遠遠超過以前，它在給企業(yè)經營活動造成威脅和壓力的同時又給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇。因此，企業(yè)對于財務風險和風險危機要有清醒的認識，企業(yè)要有監(jiān)測風險的機制和應付化解的措施。惟有如此，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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