【摘要】本論文嘗試通過以內(nèi)容活潑，事例生動的案例對工業(yè)型小微企業(yè)主在企業(yè)經(jīng)營過程中進行融資管理方面提供一個別具一格的指導(dǎo)，同時借此給社會各界有志于從事關(guān)于小微企業(yè)的理論研究尤其是在理論應(yīng)用方面的相關(guān)人士提供一些新的思考。
【關(guān)鍵詞】小微企業(yè)；融資；財務(wù)；指導(dǎo)手冊
一、工業(yè)型小微企業(yè)財務(wù)融資的簡易指導(dǎo)手冊
針對小微企業(yè)主而言他們可能更多的是需要一本指導(dǎo)性的手冊將幫助他們學(xué)習(xí)如何融資，怎樣才能獲得融資，在融資過程中需要注意些什么。本文通過簡單易懂，操作性強的鮮活案例，為小微企業(yè)主提供如下指導(dǎo)方面的思考。
（一）我要創(chuàng)業(yè)啦
案例一、小王今年從大學(xué)畢業(yè)，一心想通過創(chuàng)業(yè)的方式來實現(xiàn)自己的社會價值的他決定建立一個以自己家鄉(xiāng)的壁畫風(fēng)俗為依托的傳統(tǒng)文化衫制造企業(yè)。通過對周邊旅游地帶的銷售獲取業(yè)績，整個市場評估都已經(jīng)做完也讓他十分滿意，而服裝制造的工藝也相對來說與他專業(yè)相關(guān)，也有好幾個同學(xué)想與他躍躍欲試。但是一心苦于創(chuàng)業(yè)的他卻只能將規(guī)劃寫的工工整整，而是實際上真正要辦起企業(yè)來，他看到自己創(chuàng)辦企業(yè)需要的預(yù)算資金時五十萬，他一下子沒了頭緒了，錢該從哪里來呢？
我來指導(dǎo)：
很多人在創(chuàng)業(yè)過程中將所有的環(huán)節(jié)都能想到很完整，但是實際上真正要動起手來，卻一下子慌了頭腦，不知道該如何下手，好不容易找到“錢”這個關(guān)鍵詞時，卻又無能為力了，不知錢該往哪里來。
一般而言一個企業(yè)的創(chuàng)辦需要多方面思考，而不單單只是有頭腦里的思考，在實際行動中，我們可能會碰到諸多問題，有想法，有技術(shù)，有志同道合的伙伴都是創(chuàng)立一個企業(yè)必不可少的條件，而即使這些條件成立，我們還需要其他各方面的支持，如人力、物力、財力等各種社會資源的整合。對于一個創(chuàng)業(yè)者而言，沒有資金，一切都只能是空白，一個企業(yè)創(chuàng)立的第一步就是需要有足夠的資金是企業(yè)正式運作起來。
近年來國家雖然大力扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，但是在實際經(jīng)驗中，很多創(chuàng)業(yè)者并沒有惠及到太多，這往往是他們對融資方式的不了解以及融資理念的有所偏差所造成的、對于初創(chuàng)的企業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)者的融資渠道是多樣的，而面臨的各類后期的風(fēng)險、變化也是不同的，于是我們制作了一張簡易的圖表分析社會中常見的一些融資方式的優(yōu)缺點和一些需要注意的地方給各位有助于創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。并提供相關(guān)法律提醒以及法律文件的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。（詳見表1）
需要了解的法律有：《合同法》《擔(dān)保法》《最高人民法院關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見》《關(guān)于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》（國發(fā)【2012】14號）《關(guān)于進一步做好中小型企業(yè)金融服務(wù)工作的若干意見》（銀發(fā)【2010】193號）
【企業(yè)要壯大】
案例二、小王通過完善自己的商業(yè)策劃積極在網(wǎng)上尋找相關(guān)資料終于找到了一系列的融資方式，他也如愿以償?shù)幕I集到了創(chuàng)業(yè)啟動金，將自己的企業(yè)風(fēng)風(fēng)火火的辦了起來，在他與他的伙伴們的苦心經(jīng)營下，很快在三年內(nèi)償還了前期貸款，并且自己也獲利不少。然而隨著企業(yè)的訂單越來越多，而企業(yè)的生產(chǎn)能力又有限，經(jīng)常面臨資金周轉(zhuǎn)不過來，沒有資金再購置原材料等諸多問題。于是他想到了要繼續(xù)擴大生產(chǎn)，然而新的設(shè)備、新的廠房、新的員工樣樣都需要花錢，而眼下企業(yè)并沒有多余的資金，他該和他的伙伴們?nèi)绾翁幚砟兀?br />
我來指導(dǎo)：
企業(yè)在完成創(chuàng)業(yè)之后，一切順利的話，很快就會進入一個高速發(fā)展的階段，然而，這個階段訂單量一增再增看起來有非常誘人的前景，然而對于企業(yè)主而言，卻是一件非常頭疼的事情，對于一般的工業(yè)型小微企業(yè)來說，原料的資金需求都非常大，設(shè)備的更新?lián)Q代也面臨挑戰(zhàn)，市場的前景更是深不可測，對于盈余資金并不多的它們而言，貿(mào)然動用企業(yè)剩余資金進行擴大生產(chǎn)，前途將難以預(yù)測。
實然，不想做將軍的士兵不是好士兵，這句話同樣也適用于企業(yè)。如果一個企業(yè)看著自己的企業(yè)正處在發(fā)展的旺盛階段，而不能抓緊時機實現(xiàn)新的飛躍，也將帶個企業(yè)及企業(yè)主莫大的遺憾，企業(yè)想要進行跨越式的發(fā)展，必然需要新的指導(dǎo)思想，于是我們?yōu)楣I(yè)型小微企業(yè)主們提供了如下思考。
首先，企業(yè)能否及時有效快速高效的吸納到資金是企業(yè)能否在發(fā)展壯大中站穩(wěn)腳跟快速飛躍的關(guān)鍵所在，一般而言如果條件合適，在創(chuàng)業(yè)期所提供的部分融資方式仍然是可以采納的。同時我們更鼓勵工業(yè)型小微企業(yè)主在發(fā)展壯大過程中加大科技研發(fā)力度，推動生產(chǎn)和產(chǎn)品創(chuàng)新，這樣不僅能夠獲得企業(yè)的核心優(yōu)勢，同時還有希望獲取到政府資金各項支持，一舉兩得。同時部分有條件的企業(yè)也可以考慮通過開拓國際市場獲得中小企業(yè)開拓資金。該基金全稱中小企業(yè)國際市場開拓資金，是指國家財政用于支持中小企業(yè)開拓國際市場各項業(yè)務(wù)與活動的政府性預(yù)算基金和地方財政自行安排的專項資金。對于起點好資質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)而言以此獲得融資不失為良策。
其次，如果企業(yè)發(fā)展的時機并非完全成熟，企業(yè)也可以通過企業(yè)自身的積累，借以整合企業(yè)資源，去除企業(yè)不必要開支、提高企業(yè)的資金利用率、盤活庫存和流動資金等方式，進行資本的原始積累，為企業(yè)后期的發(fā)力奠定基礎(chǔ)。
再次，企業(yè)也可以通過外部融資吸納各類外部資本，從而擴大企業(yè)的規(guī)模，其中值得一提的是，企業(yè)的兼并與合并。
一方面，從兼并的角度看，企業(yè)要想在資金上取得優(yōu)勢，可以通過逐步兼并其他弱小企業(yè)，整合兩者相關(guān)資源，實現(xiàn)自身的擴大。另一方面，從合并的角度看，企業(yè)可以與其他企業(yè)強強聯(lián)手，通過合并擴大自身規(guī)模，此時企業(yè)主仍然掌權(quán)自己的企業(yè)，這對于企業(yè)的發(fā)展而言仍不失為高招。但是無論是兼并還是合并，企業(yè)主都應(yīng)該注意相關(guān)的利益分配，以及法律規(guī)范，避免產(chǎn)生不必要的糾紛。
總而言之只有做好正確的決策，企業(yè)才能突飛猛進，從而為小微企業(yè)主帶來新的價值。
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