電力行業(yè)是我國眾多行業(yè)壟斷行業(yè)里面非常重要的一個，隨著我國大部分的電力企業(yè)相繼加入到企業(yè)市場化的改革當(dāng)中來，相當(dāng)一部分電力企業(yè)開始實行“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的策略，這些企業(yè)企圖打破以往電力行業(yè)里面?zhèn)鹘y(tǒng)的發(fā)、輸、配、送整體化的經(jīng)營模式，這種經(jīng)營模式實際上具有很濃厚的壟斷性質(zhì)，一旦這種壟斷被打破，電網(wǎng)公司便就成為了市場的經(jīng)營者，這些公司一方面從相關(guān)的發(fā)電集團那里購買電力資源，然而另一方面他們又把這些電力資源賣出去給用戶使用。由此可見，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)將在一定程度上面對來自企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)內(nèi)部的各種各樣的風(fēng)險，而且這些企業(yè)可能面對的風(fēng)險帶有很大的不明確性和不確定性。
一、市級供電部門主要財務(wù)風(fēng)險的類型
一旦相關(guān)的企業(yè)打破傳統(tǒng)的壟斷性質(zhì)，這些企業(yè)進入市場后，將最大程度地參與市場化的競爭。而電力系統(tǒng)如果被引入競爭，供電公司所面臨的風(fēng)險又將進一步加劇和擴大，除此之外，除了這些傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險，同時又增加了因為市場價格的變動而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。在這里，我們所說的市級供電公司的財務(wù)風(fēng)險大部分都是來自日常經(jīng)營管理中的財務(wù)風(fēng)險，基本上包括三個類型。第一，信用風(fēng)險；第二；商品風(fēng)險；第三，操作風(fēng)險。
二、市級供電公司財風(fēng)險的管理現(xiàn)狀
（一）財務(wù)風(fēng)險管理意識缺乏。事實上，很多企業(yè)事先都會設(shè)置一套非常繁雜的規(guī)章制度對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行控制，但是如果這個企業(yè)缺乏對財務(wù)風(fēng)險管理的強大意識，所有的這些規(guī)章制度都將成為陳設(shè)，派不上用場，這就是企業(yè)的風(fēng)險文化內(nèi)核。
（二）財務(wù)風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)相對來說還不健全。對財務(wù)風(fēng)險的管理不是單一的，它是一套系統(tǒng)性非常強的工程。其中需要強調(diào)的是，只有成立專門的組織機構(gòu)對風(fēng)險進行預(yù)測可控制才能更有效地降低風(fēng)險的消極影響。
（三）財務(wù)風(fēng)險管理體系還不完善。盡管相關(guān)企業(yè)花時間對風(fēng)險做了仔細(xì)的研究，但是因為研究不系統(tǒng)，也沒用從建設(shè)風(fēng)險體系這方面的內(nèi)容出發(fā)，最終導(dǎo)致研究不全面的錯誤研究方法，因此并沒有取得預(yù)期的效果。
（四）財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部管理中的防范措施還沒到位。企業(yè)內(nèi)部的防范措施沒有到位主要指的是內(nèi)部管理人員的的權(quán)利過于集中，最終的結(jié)果是往往一些公司高層利用電力公司的特殊壟斷性質(zhì)做出與企業(yè)利益無關(guān)的事情，甚至有時候還會出現(xiàn)部分企業(yè)高管損害公司利益的情況，致使國有資產(chǎn)流失，損害國家利益。
（五）缺乏專業(yè)人才。目前企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，在一定程度上就是人才的競爭，如果供電缺乏專業(yè)的技術(shù)管理人才，很難做到對財務(wù)風(fēng)險的準(zhǔn)確預(yù)測和及時有效地控制。
三、市級供電公司財務(wù)管理風(fēng)險的預(yù)防機制
（一）對主要的財務(wù)風(fēng)險加強識別技巧，并劃分好優(yōu)先順序。事實上，無論是哪一個級別的供電公司，都需要增強財務(wù)風(fēng)險的識別意識，特別是市級供電公司，在財務(wù)風(fēng)險的識別上更加要有清楚地認(rèn)識，只有準(zhǔn)備地識別出潛在的財務(wù)風(fēng)險才能有針對性地對電力企業(yè)經(jīng)營過程中面對的財務(wù)風(fēng)險進行有效的管理。而對于市級供電公司而言，一旦公司遇到不可避免的財務(wù)風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)在最短的時間內(nèi)對財務(wù)風(fēng)險有個理智的認(rèn)識和思考，然后對這些財務(wù)風(fēng)險進行分類，主要是為了劃分出主次，之后再對不同風(fēng)險的具體情況進行識別，以便于準(zhǔn)確地預(yù)測這些財務(wù)風(fēng)險有可能造成的不良影響，也能夠及時采取措施應(yīng)對。
（二）對財務(wù)風(fēng)險進行評估。對已市級供電公司而言，這些公司的財務(wù)風(fēng)險管理主要是對財務(wù)風(fēng)險的影響程度進行及時有效地評估，在預(yù)測相關(guān)風(fēng)險的時候，應(yīng)該采用應(yīng)用數(shù)學(xué)的研究方法，使之?dāng)?shù)據(jù)化和具體量化。在這個過程中，企業(yè)應(yīng)該利用財務(wù)風(fēng)險評估的相關(guān)研究方法和數(shù)據(jù)模型，以便對財務(wù)風(fēng)險水平進行準(zhǔn)備的評估，如此一來，一起在解決這些財務(wù)風(fēng)險的時候，便有了數(shù)據(jù)依據(jù)，處理過程和處理結(jié)果也就更為科學(xué)。
（三）在預(yù)防風(fēng)險的過程中，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該實施和財務(wù)風(fēng)險管理趨于一致性的有效的管理戰(zhàn)略。市級供電公司的財務(wù)風(fēng)險事實上是和企業(yè)日常的經(jīng)營活動互通的，所以根據(jù)實踐經(jīng)驗，一樣的業(yè)務(wù)發(fā)生一樣財務(wù)風(fēng)險的可能性將大大增加。這就要求相關(guān)企業(yè)務(wù)必要在財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)之前，盡最大可能采取有效地措施對風(fēng)險進行控制和管理。除此之外，一旦發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，相關(guān)企業(yè)一定要及時控制風(fēng)險，務(wù)必把風(fēng)險可能造成的損失降低到最小，在一定程度上還可以通過其他的途徑對風(fēng)險造成的損失進行補救和彌補。
結(jié)束語
綜上所述，市級供電公司在正確認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險的同時，應(yīng)當(dāng)及時有效地對風(fēng)險進行控制。企業(yè)在堅持基本市場準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，還可以積極地創(chuàng)新財務(wù)風(fēng)險的管理方法，爭取做到推陳出新，使財務(wù)風(fēng)險的管理更為科學(xué)化和合理化。
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