會計是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心部分，它能全面完整地記錄企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的來龍去脈，企業(yè)可將記錄的內(nèi)容進行整理、計算，最終編制成財務報表提供給管理層，以便對企業(yè)今后的發(fā)展做出正確決策。
1 會計信息化對財務管理工作的影響
1.1 改善會計工作的效率
現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已成為人們生活中不可缺少的一部分。把信息化技術(shù)融入到財務管理工作中，通過計算機來進行管理，在滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需求的同時提高了財務管理的信息化水平。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我國企業(yè)的會計工作也逐漸向信息化方向發(fā)展。由傳統(tǒng)的手工做賬轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的信息化管理賬目，利用計算機來對各項數(shù)據(jù)進行整理、分析及傳輸，進而提高會計工作的效率，節(jié)省工作人員的時間。通過將信息化融入到財務管理工作中，使會計工作更貼近企業(yè)管理的需求。
1.2 提高內(nèi)部控制效率
信息技術(shù)給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時，也促使其投入更多的資源來對信息化技術(shù)進行研究和利用。對于企業(yè)內(nèi)部的財務部門來說，信息化技術(shù)促使內(nèi)部控制模式發(fā)生相應的改變。應用信息化進行管理之后，內(nèi)部控制的重點開始從對財務人員的控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ恕C的控制。針對系統(tǒng)控制的審驗要比對財務人員控制的考核難得多，這就提高了對評估人員整體素質(zhì)的要求，評估人員不但要掌握一般的工作常識，還要具備一定的信息管理系統(tǒng)能力。當工作中遇到問題時，能及時對問題進行研究判定，做出客觀正確的評判。總體來說，內(nèi)部控制主要分為對財務人員與計算機信息兩部分的控制。首先，財務人員需具備一定的專業(yè)知識，熟悉計算機及財務軟件。如果在現(xiàn)代化會計信息管理中，企業(yè)缺少約束標準，就難以有效實現(xiàn)會計信息化的管理。其次是網(wǎng)絡設備，信息對企業(yè)來說尤為重要，企業(yè)內(nèi)部控制的數(shù)據(jù)輸入、輸出到完成核算這一整套流程的安全性不容忽視，做好企業(yè)信息化管理不能只從單一方面進行，要綜合考慮各方面的因素影響。
1.3 提高解決問題的效率和效果
在之前的企業(yè)管理中，企業(yè)和各部門都經(jīng)常面臨不同的問題，有些問題能夠解決，而有些問題因為設備、技術(shù)或人員能力因素而無法得到有效解決。當今互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用，方便了問題的解決，同時也提高了解決問題的效率。財務部門在收集和整理會計信息時，可采用在線管理的方式，對企業(yè)或子公司列出的問題提出相應的解決方案，并利用計算機在線傳輸功能快速提供有關(guān)證明、賬簿及報表等財務資料，有效節(jié)約時間，提升工作效率。
2 會計信息化的應用對策
2.1 提高對會計信息化工作的認識
目前在我國，會計信息化系統(tǒng)尚處于開發(fā)和普及階段，企業(yè)及其管理者對會計信息化的重要意義尚沒有形成清晰的認識。企業(yè)要想提升自身的競爭能力，就要重視會計信息化系統(tǒng)的開發(fā)和使用，盡可能地將會計信息化工作貫徹到企業(yè)的日常業(yè)務工作中去，要將會計工作的信息化和企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務相結(jié)合。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公司高層管理人員對本企業(yè)的利潤要求也愈加嚴格，因此要對企業(yè)的會計信息化工作做出全面的計劃并有效實施。
2.2 構(gòu)建良好的企業(yè)會計信息化系統(tǒng)
作為企業(yè)日常運營中的重要部門之一，會計部門的信息化水平對企業(yè)其他部門乃至整個企業(yè)的管理都有重要影響。企業(yè)會計信息化系統(tǒng)可以使企業(yè)內(nèi)部的運營高速、高效，且為企業(yè)資源的合理配置提供支持平臺，最大限度地提高企業(yè)資源的利用效率。
2.3 建設優(yōu)秀的會計信息化人才隊伍
企業(yè)要緊跟時代發(fā)展步伐，淘汰傳統(tǒng)的財務管理方式，推行先進的信息化財務管理辦法。企業(yè)要以培養(yǎng)財務人員為首要任務，加快會計信息化的普及速度，逐步提高企業(yè)財務管理工作的信息化水平，真正發(fā)揮會計信息化對企業(yè)管理的作用。
2.4 引進國外先進的技術(shù)和經(jīng)驗
由于我國信息化的研究和相關(guān)技術(shù)的普及起步較晚，與一些國外企業(yè)相比還存在一定差距，無論是企業(yè)構(gòu)建還是經(jīng)營管理方面都存在不足之處，達不到外企的規(guī)格與標準。因此，在現(xiàn)階段的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)首先要從技能方法上尋找突破口，淘汰傳統(tǒng)的財務管理方式，積極引用國外先進的財務管理方法，以期在短時間內(nèi)提高企業(yè)財務管理工作的信息化水平。
2.5 完善企業(yè)會計準則及相關(guān)制度
為有效實施企業(yè)會計準則，提升財務人員的綜合素質(zhì)，要不斷修改并完善企業(yè)會計準則。對上市公司來說，在會計政策的選擇上應有專門的財務規(guī)范，以避免上市公司在會計核算中出現(xiàn)違法、違規(guī)的行為。另外，財務人員的綜合素質(zhì)、職業(yè)技能也很重要，只有選擇合適的工作人員，才能保證企業(yè)資金的流入流出順利進行，把握好企業(yè)的核心主體，使企業(yè)健康發(fā)展。上市公司選擇會計政策時，不能只從個人角度出發(fā)，要結(jié)合企業(yè)相關(guān)利益者提出的要求和建議，編制出有利于企業(yè)發(fā)展的會計制度。
主要參考文獻
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