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高校專項(xiàng)資金績效評價(jià)體系研究

文 / 張 稀


高校專項(xiàng)資金是由政府相關(guān)部門和高校安排下達(dá)的除基本支出以外的具有指定項(xiàng)目和用途的資金,包括高校修購專項(xiàng)資金、科技三項(xiàng)費(fèi)用、科研專項(xiàng)資金、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)資金、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)專項(xiàng)資金、課程建設(shè)專項(xiàng)資金等。高校專項(xiàng)資金的有效使用有利于高校提高教學(xué)質(zhì)量、科研能力,有利于提高高校的學(xué)科綜合水平,有利于培養(yǎng)高層次的專門人才,最終有利于推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展。
高校專項(xiàng)資金實(shí)行項(xiàng)目管理,即對高校專項(xiàng)資金從立項(xiàng)、實(shí)施到完工進(jìn)行全過程的監(jiān)督和控制的過程。但目前高校對專項(xiàng)資金的管理仍相對薄弱,存在著管理不嚴(yán),管理辦法不夠規(guī)范,以及難以確保??顚S玫葐栴},以至不能實(shí)現(xiàn)既定的支出目標(biāo),直接影響了資金的使用效益。因此,規(guī)范高校專項(xiàng)資金的管理和使用,有效推進(jìn)專項(xiàng)資金的績效評價(jià)工作,促進(jìn)高校專項(xiàng)資金支出的科學(xué)性和有效性,成為我們探討和研究的又一重要課題。

一、 高校專項(xiàng)資金管理中存在的問題
目前高校的專項(xiàng)資金管理普遍缺乏必要的績效評價(jià),使得一些專項(xiàng)資金的使用效率不高,不符合業(yè)績和預(yù)算的要求,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.預(yù)算執(zhí)行隨意性大、資金管理難度大。有些專項(xiàng)資金沒有制定科學(xué)詳細(xì)的管理辦法和經(jīng)費(fèi)使用細(xì)則,導(dǎo)致一些資金在使用時(shí)有很大的隨意性。高校專項(xiàng)資金有很多不同的來源和性質(zhì),同一性質(zhì)的專項(xiàng)資金可分為不同的大類,如科研課題經(jīng)費(fèi)可以根據(jù)經(jīng)費(fèi)來源不同分為國家級課題、省級課題、校級課題等;同一類別的專項(xiàng)資金又可以分為不同的項(xiàng)目,如經(jīng)濟(jì)類院校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中有金融實(shí)驗(yàn)室,財(cái)政實(shí)驗(yàn)室、會計(jì)實(shí)驗(yàn)室等。不同性質(zhì)的專項(xiàng)資金有不同的管理辦法,即使相同性質(zhì)的專項(xiàng)資金項(xiàng)目不同,經(jīng)費(fèi)使用在細(xì)則上也有區(qū)別,增加了管理難度,也給財(cái)務(wù)部門的核算帶來困難。
2.擠占挪用專項(xiàng)資金。一些高校以財(cái)政撥款不足、經(jīng)費(fèi)超支為由,擠占挪用部分專項(xiàng)資金以用于辦公經(jīng)費(fèi)?;蚴窃趯m?xiàng)經(jīng)費(fèi)中開支一些設(shè)備或固定資產(chǎn)以作他用,例如在一些實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)中開支的設(shè)備,不是用于實(shí)驗(yàn)室,而是挪作他用。
3.專項(xiàng)資金使用時(shí)的重復(fù)建設(shè)和損失浪費(fèi)問題。由于專項(xiàng)資金的使用缺乏必要的績效評價(jià),使得一些專項(xiàng)資金在使用時(shí)出現(xiàn)盲目擴(kuò)大支出,重復(fù)購置。對于一些不經(jīng)常使用的設(shè)備,如攝像機(jī)、照相機(jī)、投影儀和一些大型專用設(shè)備等,特別是一些大型的專用設(shè)備,形成或購置后,由于利用率不高,設(shè)備閑置,無形中造成嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。
4.財(cái)務(wù)監(jiān)督作用沒有很好的發(fā)揮。財(cái)務(wù)在審核票據(jù)時(shí)往往只注重票據(jù)合法性審核,而忽視資金使用真實(shí)性的審核,資金使用者有可能將項(xiàng)目以外的合法票據(jù)挪到項(xiàng)目中報(bào)銷,從而形成挪用擠占???。
5.缺乏有效的績效評價(jià)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。在專項(xiàng)資金的管理環(huán)節(jié),缺乏有效的績效評價(jià)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,不能跟蹤問效以確保資金支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性。
針對高校在專項(xiàng)資金管理上存在的一些問題和弊端,筆者認(rèn)為應(yīng)該在規(guī)范專項(xiàng)資金的管理體制的基礎(chǔ)上,建立高校專項(xiàng)資金的績效評價(jià)體系,加強(qiáng)監(jiān)督,跟蹤問效,提高專項(xiàng)資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、 建立高校專項(xiàng)資金績效評價(jià)的基本原則
經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性是財(cái)政支出績效評價(jià)的基本理論分析框架,筆者以為高校專項(xiàng)資金的績效評價(jià)也應(yīng)該借鑒這一原理。經(jīng)濟(jì)性是指以最低費(fèi)用取得一定的資源,效率性是指以最小的投入取得一定產(chǎn)出或以一定的投入取得最大的產(chǎn)出,效果性是指多大程度上達(dá)到目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果。在高校專項(xiàng)資金的使用中也應(yīng)該建立科學(xué)的專項(xiàng)資金績效評價(jià)體系,對資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性進(jìn)行客觀科學(xué)的評價(jià),以反映專項(xiàng)資金的籌集、分配、使用及效益。評價(jià)體系應(yīng)遵循以下原則:
1.全面性和特殊性相結(jié)合原則。高校專項(xiàng)資金由于經(jīng)費(fèi)來源不同、性質(zhì)不同,因此體現(xiàn)出不同的效益。如高校修購專項(xiàng)資金主要是用于房屋修繕、儀器設(shè)備購置和基礎(chǔ)設(shè)施的維修改造,它的效益主要體現(xiàn)在高校辦學(xué)條件、硬件設(shè)施的改善,教學(xué)質(zhì)量的提高;而科研專項(xiàng)資金的使用效益則體現(xiàn)在科研成果,以及科研水平的提高上。因此,績效評價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)兼顧不同性質(zhì)的資金,使不同性質(zhì)的資金具有可比性和全面性;并且針對不同性質(zhì)的資金要有不同的指標(biāo)來衡量,具有特殊性。
2.定量分析與定性分析相結(jié)合原則。高校專項(xiàng)資金的支出,有些效益是可以定量分析的,而有些則不能用數(shù)量的方式表示,例如科研課題支出帶來的社會效益,因此在評價(jià)時(shí)必須采用定量與定性相結(jié)合的方法。
3.科學(xué)性與可操作性相結(jié)合的原則??冃гu價(jià)運(yùn)作體系要科學(xué)合理,制度、標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,評價(jià)指標(biāo)要全面,評價(jià)方法要正確,這樣才能客觀公正的進(jìn)行評價(jià)。在科學(xué)性的基礎(chǔ)上,還要有利于操作。

三、高校專項(xiàng)資金績效評價(jià)體系的構(gòu)建
高校專項(xiàng)資金績效評價(jià)體系的構(gòu)建應(yīng)從兩個(gè)方面著手:一是高校專項(xiàng)資金規(guī)則、制度體系的構(gòu)建,用科學(xué)的工作程序來規(guī)范行為,用制度來管事,使專項(xiàng)資金的管理有章可循。二是從定量和定性兩方面構(gòu)建績效評價(jià)指標(biāo)體系,對高校專項(xiàng)資金績效進(jìn)行科學(xué)的計(jì)量和評價(jià),對專項(xiàng)資金的管理和使用部門進(jìn)行績效評定。
1.構(gòu)建高校專項(xiàng)資金規(guī)則、制度體系。
高校專項(xiàng)資金實(shí)施項(xiàng)目管理,就是對高校專項(xiàng)資金從立項(xiàng)、實(shí)施到完工進(jìn)行全過程的監(jiān)督和控制的過程。規(guī)則、制度體系的構(gòu)建應(yīng)從高校專項(xiàng)資金管理的各環(huán)節(jié)入手,包括立項(xiàng)審批、資金的撥付、資金的使用和管理,以及事后的監(jiān)督。高校應(yīng)會同主管部門共同制定相應(yīng)的規(guī)章制度,包括管理制度和核算辦法,規(guī)定經(jīng)費(fèi)使用的審批制度、經(jīng)費(fèi)開支范圍,經(jīng)費(fèi)使用所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并形成科學(xué)的運(yùn)作程序。立項(xiàng)審批環(huán)節(jié),做到事前控制;撥付使用環(huán)節(jié),做到撥付及時(shí)、到位,嚴(yán)格按預(yù)算、資金用途使用資金,確保??顚S茫槐O(jiān)督環(huán)節(jié),確保實(shí)現(xiàn)既定支出目標(biāo),運(yùn)用績效評價(jià)體系進(jìn)行跟蹤問效。
2.建立績效評價(jià)指標(biāo)體系。
對高校專項(xiàng)資金進(jìn)行績效評價(jià),要依據(jù)不同的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)一定的評價(jià)指標(biāo),并根據(jù)高校提供的項(xiàng)目申請書(含項(xiàng)目可行性研究報(bào)告, 項(xiàng)目支出預(yù)算表)、項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目完工報(bào)告以及高校年度預(yù)決算等,按照定量分析和定性分析相結(jié)合的方法, “專項(xiàng)資金??顚S谩钡脑瓌t,對其經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行客觀、公正的綜合評判。可以設(shè)置以下指標(biāo),對高校專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行績效考評:
①反映高校專項(xiàng)資金籌集狀況的指標(biāo):
A.專項(xiàng)資金撥付到位率=實(shí)際撥付專項(xiàng)資金/應(yīng)撥付專項(xiàng)資金×100%
該指標(biāo)反映財(cái)政部門對高校撥付專項(xiàng)資金的情況,反映撥付是否到位。
B.教職工人均各類專項(xiàng)資金收入=各類專項(xiàng)資金項(xiàng)目收入額/年度平均教職工人數(shù)
學(xué)生人均各類專項(xiàng)資金收入=各類專項(xiàng)資金項(xiàng)目收入額/年度平均學(xué)生人數(shù)
這兩個(gè)指標(biāo)用于從教師和學(xué)生兩個(gè)方面反映高校專項(xiàng)資金的人均占有量,以此來衡量高?;I集各類專項(xiàng)資金的規(guī)模, 體現(xiàn)高校的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和教育事業(yè)發(fā)展能力。
C.專項(xiàng)資金總收入增長率=(本年度專項(xiàng)資金收入-上年度專項(xiàng)資金收入)/上年度專項(xiàng)資金收入×100%
這一指標(biāo)用于衡量高校專項(xiàng)資金總收入的增長速度, 反映高校籌資能力的增長水平。
D. 各類自籌專項(xiàng)資金占全部專項(xiàng)資金的比率= 自籌專項(xiàng)資金 / 全部專項(xiàng)資金×100%
這一指標(biāo)用于計(jì)算高校自籌各類專項(xiàng)資金占全部專項(xiàng)資金的比重, 反映學(xué)校自籌專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的能力,也反映了高校自我發(fā)展的能力。
②反映高校專項(xiàng)資金使用情況的指標(biāo):
A. 專項(xiàng)資金使用到位率=該項(xiàng)目實(shí)際使用專項(xiàng)資金/該項(xiàng)目實(shí)際撥付專項(xiàng)資金×100%
該指標(biāo)反映了高校某一項(xiàng)目??顚S玫那闆r,該項(xiàng)目是否存在擠占專項(xiàng)資金的情況。
B. 各類專項(xiàng)資金支出占專項(xiàng)資金總支出的比率=該項(xiàng)目專項(xiàng)資金實(shí)際支出/全部專項(xiàng)資金實(shí)際支出總額×100%
這一指標(biāo)反映各類專項(xiàng)資金支出占全部專項(xiàng)資金總支出的比重, 可以用來反映高校專項(xiàng)資金支出的結(jié)構(gòu)。
C. 各類專項(xiàng)資金支出占該類專項(xiàng)資金收入的比率=該項(xiàng)目專項(xiàng)資金支出/該項(xiàng)目專項(xiàng)資金收入×100%
這一指標(biāo)用于衡量高校年度專項(xiàng)資金收支比, 反映學(xué)校專項(xiàng)資金結(jié)余或赤字情況。
D. 專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出預(yù)算完成率=各類專項(xiàng)資金實(shí)際支出額/各類專項(xiàng)資金預(yù)算支出額×100%
這一指標(biāo)反映高校專項(xiàng)資金預(yù)算完成情況, 以及專項(xiàng)資金項(xiàng)目的完成程度, 體現(xiàn)了學(xué)校控制支出的能力, 也反映了學(xué)校專項(xiàng)資金預(yù)算支出編制的準(zhǔn)確程度。
③反映高校專項(xiàng)資金實(shí)現(xiàn)支出目標(biāo)程度的指標(biāo):
專項(xiàng)資金目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率=專項(xiàng)資金實(shí)際實(shí)現(xiàn)目標(biāo)/專項(xiàng)資金預(yù)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)×100%
該指標(biāo)可以是單一指標(biāo),也可以是綜合指標(biāo)。如某以發(fā)表的論文做為計(jì)算科研專項(xiàng)資金成果的標(biāo)準(zhǔn),在規(guī)定的研究期限內(nèi),實(shí)際發(fā)表論文數(shù)與預(yù)定發(fā)表論文數(shù)的比,就可以計(jì)算出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率。有些項(xiàng)目的效益用單一指標(biāo)表示難以全面,可以用綜合指標(biāo)來計(jì)算,再根據(jù)各指標(biāo)的重要程度,規(guī)定其權(quán)重,計(jì)算其加權(quán)平均數(shù)。由于高校的特殊性,有些項(xiàng)目的效益無法用數(shù)量表示,例如某一學(xué)科的建設(shè),它使該校該學(xué)科的教師科研能力得到了大幅度的提高,學(xué)生的專業(yè)能力得到加強(qiáng),這些無法用數(shù)量來表示。這時(shí)可以使用評分的方法,給它一個(gè)定性的分析,通過組成專家組,對其打分。如預(yù)定實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)為100分,根據(jù)不同項(xiàng)目的需要,設(shè)置一定的參數(shù),各參數(shù)規(guī)定一定的權(quán)數(shù),根據(jù)該項(xiàng)目完成的情況對各參數(shù)進(jìn)行打分,并用加權(quán)平均進(jìn)行計(jì)算得出分值,從而體現(xiàn)該項(xiàng)目的完成情況。例如一個(gè)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),可設(shè)置以下四個(gè)參數(shù),教材編寫情況、論文發(fā)表情況、師資能力提高程度、學(xué)生能力提高程度,各規(guī)定25%的權(quán)數(shù),該校對該重點(diǎn)學(xué)科的評分分別為90、90、80、80,計(jì)算得出該學(xué)科專項(xiàng)資金目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率為85%(90×25%+90×25%+80×25%+80×25%)
④反映資產(chǎn)管理績效的指標(biāo)可設(shè)置為:
A. 專項(xiàng)資金項(xiàng)目招標(biāo)率=招標(biāo)項(xiàng)目決算費(fèi)用總額/應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目決算費(fèi)用總額×100%
這一指標(biāo)反映高校專項(xiàng)資金項(xiàng)目采用招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目采購的情況。如果這一指標(biāo)低于 1, 表明有些項(xiàng)目仍未按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。
B. 專項(xiàng)資產(chǎn)損失率=專項(xiàng)資產(chǎn)損失凈額/年末專項(xiàng)資產(chǎn)總額×100%
這里的資產(chǎn)是指高校使用專項(xiàng)資金所形成的流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)。這一指標(biāo)可用來反映高校使用專項(xiàng)資金購置所形成的資產(chǎn)的管理情況。
C. 儀器設(shè)備利用率=儀器設(shè)備實(shí)際使用機(jī)時(shí)數(shù)/儀器設(shè)備核定開機(jī)總時(shí)數(shù)×100%
需說明的是, 這里的儀器設(shè)備是指用專項(xiàng)資金購置的儀器設(shè)備。這一指標(biāo)可以反映使用專項(xiàng)資金購置的儀器設(shè)備的利用情況, 評價(jià)儀器設(shè)備配置的合理性。
以上指標(biāo)可以綜合反映高校專項(xiàng)資金的使用情況,體現(xiàn)專項(xiàng)資金的??顚S们闆r,也是其效果性的體現(xiàn),對于經(jīng)濟(jì)性和效率性,可以用成本效益法進(jìn)行測算。由于高校專項(xiàng)資金所體現(xiàn)的社會效益往往大于其直接的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該對其進(jìn)行必要的定性分析和說明。
總之,通過建立科學(xué)的高校專項(xiàng)資金績效評價(jià)體系,可以對高校的專項(xiàng)資金支出進(jìn)行合理、客觀的評價(jià),為財(cái)政部門編制預(yù)算,為高校合理安排專項(xiàng)資金的使用提供依據(jù);同時(shí),可以對高校使用專項(xiàng)資金的各個(gè)部門進(jìn)行績效評定,形成自我評價(jià)與外部評價(jià)相結(jié)合,自我監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的有效機(jī)制,從而做到有章可循,有據(jù)可依、確保??顚S茫_(dá)到既定的支出,體現(xiàn)資金效益。
(作者單位:浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院)

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