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財務(wù)部門的領(lǐng)頭羊CFO對財務(wù)工作如何定位的認(rèn)識

在第一天,郭永清教授就如何提高財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力拉開學(xué)習(xí)的序幕。財務(wù)工作究竟如何定位?如何發(fā)揮作用?怎樣提升財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力?這正是我們財務(wù)工作者目前普遍思考的問題,也是大家在日常工作中遇到的難題。財務(wù)人員常常抱怨單位領(lǐng)導(dǎo)不重視,而每天疲于處理繁冗的憑證、報表等工作。實(shí)際上,作為財務(wù)部門的領(lǐng)頭羊——CFO, 應(yīng)該如何開展財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)工作的影響力,郭教授為我們指明了方向。作為CFO,需要將財務(wù)工作與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合,以信息化為支撐,將財務(wù)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)財務(wù)核算無手工化;調(diào)整財務(wù)部門的定位,從核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有力支持,通過全面預(yù)算管理、資金集中管理、成本控制、績效評價等,從價值管理方面指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力不是別人給的,而是自己創(chuàng)造出來的。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人,更應(yīng)拓寬自己的知識面,不斷學(xué)習(xí)。不僅學(xué)習(xí)各方面理論知識,更需掌握企業(yè)的各類業(yè)務(wù)主要內(nèi)容及其業(yè)務(wù)流程,這樣才能為企業(yè)經(jīng)營管理提供有價值的支持,也才能更好地擴(kuò)展財務(wù)的影響力,進(jìn)而為企業(yè)的全面運(yùn)營和發(fā)展提供支持。
在國家會計學(xué)院的學(xué)習(xí)結(jié)束了,而我們會將教授們講解的理論知識通過自己的學(xué)習(xí)更進(jìn)一步加強(qiáng)完善,提升認(rèn)識,明確定位。今后的工作中,如何將財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,如何發(fā)揮財務(wù)工作的引領(lǐng)力,如何控制企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險,財務(wù)如何更好地為管理層提供決策支持,以及今后如何發(fā)揮自身的作用,都是今后需要認(rèn)真思考并付諸實(shí)施的。

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