今天通過廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院張佳林教授的精彩講解，我對于企業(yè)績效管理中績效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)EVA有了更加細(xì)致的了解，其實(shí)該項(xiàng)指標(biāo)在企業(yè)界已經(jīng)應(yīng)用了好幾年，尤其是國有企業(yè)，但是我們之前總是對這項(xiàng)指標(biāo)理解的是是而非，其實(shí)展開來講，企業(yè)投入的資金，無論權(quán)益資本還是債務(wù)資本都應(yīng)該獲得相應(yīng)的投資回報(bào)，這其實(shí)是投資的最低要求，以往大家往往忽視了股東權(quán)益資本的回報(bào)需求。對于EVA大家每年都在計(jì)算，也沒有專業(yè)人士把這個(gè)指標(biāo)講解透徹，尤其是做績效管理的部門往往都不是財(cái)務(wù)部門，我們財(cái)務(wù)人員只是把相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出來提供給他們，他們按照老師講解的公式再來生搬硬套，也沒有理解其中的本質(zhì)含義，造成此項(xiàng)指標(biāo)沒有人能講的清楚，也沒有人說得清楚的他的經(jīng)濟(jì)含義，于是大家各干各的，各算各的。
績效管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中一項(xiàng)重要的管理工作，但是指標(biāo)的設(shè)計(jì)非常重要，尤其對大型企業(yè)集團(tuán)層級較多，分子公司遍布各地，績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)系統(tǒng)性、多元性和可操作性，各項(xiàng)之間指標(biāo)的設(shè)計(jì)要有關(guān)聯(lián)，充分體現(xiàn)連帶責(zé)任，突出千金重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的特點(diǎn)。為確保完成集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和落地，建立適合集團(tuán)發(fā)展的績效考核體系，提升集團(tuán)公司績效管理水平。
EVA指標(biāo)作為績效管理的目標(biāo)值，也有他的先天不足，首先是計(jì)算的復(fù)雜性，從企業(yè)的凈利潤到息前稅后利潤，在加上那么多調(diào)整事項(xiàng)，無論調(diào)增還是調(diào)減都需要人為的去把財(cái)務(wù)賬目扒一遍，繁瑣的調(diào)整過程也是財(cái)務(wù)人員不喜歡這項(xiàng)指標(biāo)的一個(gè)重要原因，無論地方國企還是央企每年上報(bào)這項(xiàng)指標(biāo)以及年初從國資委領(lǐng)回這項(xiàng)指標(biāo)，都是一個(gè)博弈的過程，都想在財(cái)務(wù)報(bào)表利潤的基礎(chǔ)上調(diào)增項(xiàng)目越多越好，調(diào)減項(xiàng)目越少越好，也總是去找一下不可比因素去試圖人為調(diào)整。EVA要求每一個(gè)公司都必須準(zhǔn)確的計(jì)算各自的資金成本，還要充分考慮不同類型企業(yè)適用不同的企業(yè)所得稅稅率問題，因?yàn)槎惵屎唾Y金成本對于此項(xiàng)指標(biāo)是非常重要的兩個(gè)因素。
原來傳統(tǒng)的指標(biāo)越來越不適用績效管理的需要，后來發(fā)展到關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）,再到現(xiàn)在的EVA,其實(shí)企業(yè)內(nèi)部的績效管理體系，本人認(rèn)為也可以使用此項(xiàng)指標(biāo)來評價(jià)經(jīng)營業(yè)績，不同類型、不同規(guī)模、不同行業(yè)的公司如果簡單的使用會(huì)計(jì)利潤來衡量，還真無法真實(shí)反映管理層的水平和能力。而且使用EVA來評價(jià)，也真的能使會(huì)計(jì)利潤原形畢露，合適的指標(biāo)有助于績效管理的完善和執(zhí)行，良好的績效管理也有助于企業(yè)建立和健全可持續(xù)發(fā)展能力。比如現(xiàn)階段比較熱門的“債轉(zhuǎn)股”，通過債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，公司表面看會(huì)計(jì)利潤一下子增加了，似乎業(yè)績得到極大改觀，其實(shí)這些都是人為的制造出來的賬面利潤。EVA指標(biāo)本身仍具有一定的缺陷，這也一定程度上限制了其應(yīng)用的可能性，再加上前面說的計(jì)算和調(diào)整的復(fù)雜性，還有就是不同規(guī)模的企業(yè)之間，經(jīng)濟(jì)附加值無法進(jìn)行比較；在企業(yè)發(fā)展的不同階段，EVA表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，處于成長階段的企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值要比成熟或衰退階段的企業(yè)小。
EVA這項(xiàng)指標(biāo)的意義可能并不在于如何計(jì)算、調(diào)整或如何正確計(jì)算。它的提出，其優(yōu)點(diǎn)并不是僅僅通過改進(jìn)傳統(tǒng)的績效評價(jià)指標(biāo)，考慮了股東權(quán)益成本，從而把會(huì)計(jì)利潤改進(jìn)為經(jīng)濟(jì)利潤。采用EVA指標(biāo)重要意義在于改變完全以利潤來衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的傳統(tǒng)的思維方式，從而一種更為科學(xué)、客觀的標(biāo)準(zhǔn)去對待公司經(jīng)營業(yè)績。EVA指標(biāo)能夠更好反映公司經(jīng)濟(jì)價(jià)值和經(jīng)營管理水平，也能促使經(jīng)營管理層站在股東的立場進(jìn)行經(jīng)營決策，更多的考慮股東的利益，減少經(jīng)營管理的道德風(fēng)險(xiǎn)、逆向選擇行為以及信息不對稱給股東帶來的損失，這對于我國建立健全資本市場和可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
