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醫(yī)院科研經(jīng)費管理探索

科研經(jīng)費是醫(yī)院開展科學研究的必備條件,是科研工作有序進行的物質(zhì)保證。國家正在加快推進“科教興國”戰(zhàn)略,在政策的推動下,醫(yī)院的“科技興醫(yī)”意識正不斷加強,醫(yī)院的科研任務(wù)、科研經(jīng)費的比重也日趨加大。雖然各醫(yī)院都有自己的科研經(jīng)費管理制度和管理流程,已基本上形成了從經(jīng)費的收入、支出以及日常核算的專項管理,但實際工作中,仍存在許多問題。因此,如何加強科研經(jīng)費的有效管理,保證科研經(jīng)費資金的安全使用,使之發(fā)揮最大的效益,這是目前醫(yī)院科研經(jīng)費管理急需解決的問題。作者結(jié)合在醫(yī)院科研經(jīng)費管理中存在的問題,提出醫(yī)院科研經(jīng)費管理的對策。

一、科研經(jīng)費管理中存在的問題

(一)經(jīng)費使用隨意性大,管理混亂目前,許多醫(yī)院科研人員對科研經(jīng)費的性質(zhì)存在誤解,認為科研經(jīng)費是通過自己的努力爭取獲得,其所有權(quán)理應歸項目課題組,科研經(jīng)費的使用由課題組成員決定,在一定程度上造成醫(yī)院科研經(jīng)費使用隨意。在實際工作中,有的人員通過開具與科研項目實際不符的發(fā)票來套取科研經(jīng)費,甚至個人或家庭生活的開支也通過科研經(jīng)費進行報賬,造成了科研經(jīng)費的損失和浪費。

(二)經(jīng)費資產(chǎn)購置缺乏統(tǒng)一規(guī)劃當前大部分醫(yī)院的科研經(jīng)費由科研管理部門、財務(wù)部門和設(shè)備管理部門多頭管理,導致固定資產(chǎn)的管理處于多頭管理狀態(tài),在此情況下科研設(shè)備很難實現(xiàn)資源共享,重復購買現(xiàn)象嚴重,而且使用率低;另外像試劑、酒精這些揮發(fā)性大的物品,如果不及時進行統(tǒng)一規(guī)劃管理,損耗會更大。

(三)經(jīng)費多頭管理,財務(wù)監(jiān)管力度弱在實際工作中,醫(yī)院科研經(jīng)費存在多頭管理的問題,財務(wù)部門無法及時掌握科研經(jīng)費的流向及科研進度,導致科研經(jīng)費無法正常啟動或科研項目無法如期開展,同時還存在著科研經(jīng)費前期使用量過大,最終出現(xiàn)透支等問題,給科研結(jié)題帶來不必要的麻煩。此外,醫(yī)院科研人員對科研的關(guān)注度較高,通過申請課題可以爭取到一定的科研資金,但大部分科研項目的負責人對科研經(jīng)費的申請、使用、管理全過程不是很了解。盡管大部分醫(yī)院制定了科研管理制度,要求財務(wù)部門對科研經(jīng)費進行監(jiān)管,但很多制度流于形式,醫(yī)院也對這一行為采取默認的態(tài)度,財務(wù)部門很難做到有效監(jiān)督管理。

(四)經(jīng)費投入產(chǎn)出不成正比,成果轉(zhuǎn)化率低多年來,醫(yī)院的科研選題多側(cè)重于理論性的研究,而實用性或技術(shù)性成果較少,因此相對日益增加的科研經(jīng)費,研究成果所帶來的經(jīng)濟效益和社會效益明顯不成正比,科研成果的轉(zhuǎn)化率較低,造成醫(yī)院的科研資金和資產(chǎn)的浪費和流失。

(五)經(jīng)費管理方法和手段落后隨著信息技術(shù)的發(fā)展,會計電算化的方便快捷特性已普遍被財會人員接受,越來越多的單位或企業(yè)逐漸由財務(wù)軟件代替手工做賬、記賬、報賬等工作。目前很多醫(yī)院對科研經(jīng)費的管理仍采用手工做賬的方式,每個課題設(shè)置一個科研臺賬本,用于記錄科研經(jīng)費的使用情況,這樣雖然方便科研人員和財務(wù)人員掌握科研經(jīng)費的使用情況,但很容易出現(xiàn)漏記、錯記等情況,導致經(jīng)費臺賬本上的余額與財務(wù)賬的結(jié)余不一樣,加大了財務(wù)人員事后的查詢和對賬工作,既不符合網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展要求,也不符合現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理的概念。

二、醫(yī)院科研經(jīng)費管理的對策

(一)進一步完善科研經(jīng)費管理制度,把好制度關(guān)醫(yī)院要嚴格按照國家有關(guān)科研管理規(guī)定,建立一套適應醫(yī)院發(fā)展的科研經(jīng)費管理制度,使科研經(jīng)費管理有章可循。醫(yī)院在制定科研管理經(jīng)費制度時要把握以下幾點:一是將科研經(jīng)費全部作為醫(yī)院收入。如新疆醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院規(guī)定,教職工凡以醫(yī)院名義取得的各類科研經(jīng)費,不論其資金來源渠道,全部納入醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)一管理,集中核算,??顚S?,禁止任何人員利用任何手段將科研經(jīng)費據(jù)為己有。二是明確科研經(jīng)費的使用標準,編制科研經(jīng)費預算。所有科研項目,不論其經(jīng)費來源渠道,均需編制科研經(jīng)費預算。科研經(jīng)費開支范圍、開支內(nèi)容嚴格執(zhí)行相關(guān)科研經(jīng)費管理辦法的規(guī)定標準,而且要與科研項目預算保持一致。制定科研經(jīng)費的審批權(quán)限。三是加強科研項目經(jīng)費的結(jié)賬管理,明確科研結(jié)賬時間和需提交的材料。如新疆醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院規(guī)定,科研課題執(zhí)行期截止后,課題負責人應在6個月內(nèi)到科研教育中心科研管理科、財務(wù)部會計科辦理課題結(jié)余經(jīng)費手續(xù)。逾期未能辦理的課題,財務(wù)部會計科將凍結(jié)經(jīng)費賬目,停止經(jīng)費使用;賬目凍結(jié)后6 個月仍未辦理手續(xù)者,財務(wù)部會計科將會同科研教育中心科研管理科將院內(nèi)投入的經(jīng)費轉(zhuǎn)撥至醫(yī)院科技發(fā)展基金使用。

(二)梳理科研經(jīng)費管理流程,嚴格控制開支范圍一是制定科研經(jīng)費預算管理流程??蒲许椖控撠熑酥贫蒲杏媱濐A算,由科研部門進行預算審核后,提交到財務(wù)部門并由財務(wù)部門對科研費用進行核定。二是嚴格控制開支范圍??蒲许椖控撠熑送ㄟ^網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向科研部門申請資金的使用范圍,科研部門進行審核,待審核通過后,再提交給財務(wù)部門,由財務(wù)部門確定開支范圍后進行統(tǒng)一的劃撥。通過這種方法,可以規(guī)范科研資金的使用,增加資金使用的透明度,控制科研經(jīng)費的開支范圍;同時,也有利于上級部門對其進行審計和查閱。

(三)建立信息化網(wǎng)絡(luò)共享平臺,提高科研經(jīng)費的利用效率在當前網(wǎng)絡(luò)信息化的基礎(chǔ)上,在科研部門、財務(wù)部門和科研項目負責人之間,建立醫(yī)院內(nèi)部信息化網(wǎng)絡(luò)共享平臺,使醫(yī)院科研項目負責人、財務(wù)部門以及科研管理部門能夠及時查詢科研經(jīng)費、設(shè)備購置的使用情況,了解科研的進展程度,提高科研經(jīng)費的利用效率,為科研經(jīng)費的管理提高良好的業(yè)務(wù)平臺基礎(chǔ)。如新疆醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院規(guī)定,科研經(jīng)費報銷、購置設(shè)備及申請耗材等項目負責人需要統(tǒng)一登錄到財務(wù)平臺進行申報。

(四)加強科研經(jīng)費資產(chǎn)購置管理一是通過醫(yī)院設(shè)備物資管理中心進行采購科研用資產(chǎn)。為了保證科研經(jīng)費的合理使用,科研經(jīng)費購買設(shè)備、材料等,需統(tǒng)一通過醫(yī)院設(shè)備物資管理中心進行采購,并辦理出入庫手續(xù),如因特殊情況需自行購買的,事前要向設(shè)備物資管理中心提出申請,同意后方可購買,但購入后仍需辦理出入庫手續(xù)。二是財務(wù)部門定期對科研資產(chǎn)的使用情況進行清查。財務(wù)部門定期對科研資產(chǎn)的使用情況進行清查統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)私自挪用科研資產(chǎn)的情況進行上報,加強資產(chǎn)的管理,從而防止國有資產(chǎn)的流失。

(五)加大財務(wù)審計監(jiān)管力度一是醫(yī)院的科研管理部門和財務(wù)部門應不定期對科研經(jīng)費的收支情況進行檢查,防止科研經(jīng)費大量以勞務(wù)費、協(xié)作費等虛假名義出現(xiàn)違規(guī)使用的情況,造成科研經(jīng)費的流失等問題。二是醫(yī)院的審計部門應充分發(fā)揮監(jiān)督職責,加強審計力度,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用科研經(jīng)費的人員應按照制度規(guī)定進行懲處,對觸犯法律情節(jié)嚴重的應移送司法機關(guān)進行處理。

(六)加大財經(jīng)法律法規(guī)的宣傳力度醫(yī)院科研人員絕大部分都是非財務(wù)人員出身,平時又因科研工作忙,很少去學習財經(jīng)法規(guī)知識,對財經(jīng)法律法規(guī)不太了解,科研經(jīng)費使用隨意性大,差旅費、材料費、通訊費等占了科研經(jīng)費的很大比例,有的人開具與實際不符的票據(jù)進行報銷,甚至個別人員用虛假票據(jù)進行科研經(jīng)費的套現(xiàn)。因此,科研管理部門和財務(wù)部門必須加強對科研人員財經(jīng)法律法規(guī)的宣傳力度,提高科研人員對科研管理制度的認知,從而做到自覺遵循財務(wù)制度,從而保證科研經(jīng)費的合理使用,提高科研經(jīng)費的使用效率??傊蒲薪?jīng)費管理是醫(yī)院科研工作的重要工作之一,經(jīng)費管理的好壞直接關(guān)系到科研結(jié)果和科研質(zhì)量的高低。目前,科研經(jīng)費管理工作的重要性已越來越受到醫(yī)院管理者的重視,醫(yī)院科研管理工作中出現(xiàn)的問題,各部門應及時進行溝通協(xié)商解決,促使科研管工作的科學化、規(guī)范化,從而不斷提高科研經(jīng)費管理工作的質(zhì)量。(作者單位:新疆醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院)

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