2014年我國電信行業(yè)納入營業(yè)稅改增值稅試點范圍，不僅僅是稅收政策的變化，更是對電信行業(yè)財務管理模式的挑戰(zhàn)。本文主要分析了“營改增”對電信企業(yè)財務管理的影響，并提出一些建議。
一、“營改增”后稅負變動對電信企業(yè)財務管理的影響
（一）對電信企業(yè)經營業(yè)績帶來的影響分析
第一，對電信企業(yè)收入產生的影響。電信行業(yè)的納稅依據(jù)是營業(yè)收入，在落實改革以后，企業(yè)的稅收計算方法也產生了較大的變動，如收入的主要形式從價內稅轉變?yōu)閮r外稅，同時也不再把含稅的營業(yè)收入作為開展稅務征收工作的依據(jù)。具體來說，在原有定價體系的基礎上，將現(xiàn)在營業(yè)額中的一部分劃分成企業(yè)的增值稅，而增值稅的支付方則的對應的電信企業(yè)，故而企業(yè)的收入也相對會產生下降。通信行業(yè)是我國的民生行業(yè)，同時企業(yè)的競爭也日趨激烈，政府部門和運營商不能通過調高價格的方式來增加企業(yè)收入，減輕企業(yè)負擔。
第二，對電信企業(yè)利潤產生的影響。短期內，“營改增”必然會使企業(yè)的運營收入減少，同時，電信行業(yè)作為資金密集型服務行業(yè)，支出的成本項目比較多，如稅費、不動產支出以及人工成本支出等，“營改增”導致成本下降的力度小于當期營業(yè)收入下降的力度。另成本下降的力度小主要還是試點后可以抵扣的項目少，像人工、渠道服務費、不動產支出等都無法抵扣。企業(yè)收入下降，支出的成本項目多、抵扣項目少，并且企業(yè)管理難度加大也會產生一定的費用，在這種情形下，企業(yè)的利潤必然會有所減少。為優(yōu)化企業(yè)的運行，我國在2016年5月開始又擴大增值稅執(zhí)行范圍，像渠道服務費、不動產支出都可進行抵扣。
（二）對電信企業(yè)會計核算帶來的影響
第一，對電信企業(yè)收入核算產生的影響。在營改增稅制改革之前，電信企業(yè)的財務工作主要是立足于計費數(shù)據(jù)開展核算，檢查統(tǒng)計得到的數(shù)據(jù)是否能夠同單據(jù)的數(shù)據(jù)相符，在完成財務審核確認后，匯總企業(yè)的營業(yè)收入并入賬。在這個環(huán)節(jié)的工作中并沒有涉及稅收，稅收的增值稅采取的是專票管理，企業(yè)財務部門的收入核算流程同稅務部門的工作沒有銜接。執(zhí)行增值稅后，企業(yè)應區(qū)分高稅率的收入項目11%、還是低稅率的收入項目6%，以及部分17%的稅率。
第二，對電信企業(yè)成本核算產生的影響。對于電信企業(yè)的成本而言，主要是擴大了企業(yè)的抵扣范圍。通過與具有一般納稅人的供應商合作，對于取得的進項稅，稅率應當按照業(yè)務實質據(jù)實確認。在營業(yè)稅的執(zhí)行階段，也是直接根據(jù)實質開展執(zhí)行。
第三，給電信企業(yè)稅務管理產生的影響。營改增改革后，企業(yè)的增值稅征管、計算、處理等工作相較以前都有了更細致的要求，復雜程度提高。故而企業(yè)財務管理需要更多的人力和物力，根據(jù)調查，開一張增值稅的專用發(fā)票大約需要3分鐘，而電信企業(yè)客戶群龐大，除此之外，企業(yè)開具的發(fā)票還要同稅務系統(tǒng)之間強化聯(lián)網，這些客觀要求也推動電信企業(yè)對計費系統(tǒng)與操作流程進行科學優(yōu)化。另外，在工作中也要確保增值稅納稅人的項目填寫問題，這寫要求都無形中提高了企業(yè)財務工作要求。電信企業(yè)應當為客戶提供周到、便捷的服務，這樣才能增加電信企業(yè)的競爭力，促進電信企業(yè)進一步發(fā)展，為國家的通信事業(yè)貢獻一份自己的力量，促進中國通信行業(yè)的進步。
二、“營改增”對電信企業(yè)財務管理影響的對策建議
第一，創(chuàng)新營銷策略。面對改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)，電信企業(yè)應當結合自身特點，加大改革力度，深化改革措施：一方面要創(chuàng)新銷售模式，推動企業(yè)營業(yè)收入的穩(wěn)定增長；另一方面要降低企業(yè)運行成本，增大利潤的增幅空間。對現(xiàn)有的營銷策略進行整理，對于那些可能導致企業(yè)利潤下降策略，果斷拋棄，或許加以修正，財務人員是應當充分發(fā)揮其參與管理的作用，研究企業(yè)現(xiàn)行的營銷政策與增值稅稅收政策是否相適應。
在銷售模式方面，相對于視同銷售行為的營銷手段，更適宜采用產品折扣的方式，盡量減少實物的贈送，折扣應當在發(fā)票上詳細列明，適應稅率的差異化。因此，電信企業(yè)應當將增值稅滲透到企業(yè)運行中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是加強業(yè)務的融合。營銷方案制定時，應當充分考慮增值稅稅收政策和對應的稅負，衡量稅務成本和營銷效果。不斷創(chuàng)新營銷模式，優(yōu)化各類套餐業(yè)務，在穩(wěn)定營業(yè)業(yè)績的基礎上，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
第二，優(yōu)化企業(yè)會計的核算流程。首先，優(yōu)化營業(yè)收入確認流程。優(yōu)化以后，需要在收入?yún)R總并入賬前，增加涉稅的環(huán)節(jié)，具體包括：稅務系統(tǒng)錄入、各項業(yè)務收入、稅額生成等環(huán)節(jié)，這樣就可以保證電信企業(yè)的財務收入核算流程同稅務計算工作實現(xiàn)良好銜接。其次，優(yōu)化企業(yè)成本費用的核算流程。目前電信企業(yè)的成本核算其無法滿足增值稅稅率的差異化。成本費用的核算亦是如此，不能直接根據(jù)業(yè)務部門達到的單據(jù)來開展核算，需要先對成本的業(yè)務類型進行判斷，若是多業(yè)務成本則應當分攤費用，依照成本業(yè)務的類型進行合理分攤，之后財務部門可以根據(jù)成本費用的單據(jù)進行審批、分業(yè)務列支科目，在上級領導審批以后才完成成本業(yè)務的核算。進項稅核算也是執(zhí)行增值稅后增加的一項重要內容，通過銷項稅額減去進項稅額后得到的結果是實際繳納的增值稅，所以進項稅的核算在很大程度上對企業(yè)收入產生影響。對于企業(yè)成本部分的分析，需要業(yè)務部門把握好成本費用預算偏離度，對成本的結構進行分解，分析成本費用的完成情況，并對比成本預算。
三、結束語
隨著經濟的發(fā)展，我國的稅收改革制度不斷完善，這給電信企業(yè)財務管理帶來一定的機遇和挑戰(zhàn)，稅收改革不但增加了財務工作的工作量，而且增加了財務工作的難度，稅收改革促進了中國電信企業(yè)不斷創(chuàng)新其營銷模式，優(yōu)化會計核算流程，提高財務管理水平，促進電信企業(yè)不斷進步，為客戶提供便捷、周到的服務，完善群眾生活的基礎設施，提高人們生活質量。
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