新三板設(shè)立以來，在解決企業(yè)，特別是中小企業(yè)融資，提高企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與管理水平，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及實現(xiàn)資產(chǎn)證券化等方面，取得了顯著成就。截止到2017年01月06日，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌公司總數(shù)達(dá)10209家；2016年累計募資金額共計1477.81億元。
在取得了重大成果的同時，由于投資門檻高、參與主體少，新三板市場成交清淡、流動性差，各類投資人退出渠道不暢通，做市和增發(fā)融資難度加大，新三板融資能力開始下降。造成這種現(xiàn)象的原因，除了宏觀環(huán)境影響之外，微觀層面的原因也很多，包括新三板企業(yè)數(shù)量多，信息溝通效率低，投資辨識難度大；新三板公司掛牌以后，規(guī)范治理經(jīng)營和科學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃能力仍需提高；新三板公司融資在券商不是核心業(yè)務(wù)，普遍缺乏深入細(xì)致的服務(wù)體系；新三板公司并購重組活動不夠活躍，多工具多手段的資本運(yùn)作實施不夠等。
從宏觀政策環(huán)境來看，主管部門已經(jīng)制定有利于新三板市場的舉措，包括實施市場分層交易制度，加快引導(dǎo)私募機(jī)構(gòu)做市等；從企業(yè)微觀層面來看，進(jìn)一步提升自我經(jīng)營管理能力，熟悉了解資本市場規(guī)則，提高治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、財務(wù)風(fēng)控以及資本運(yùn)作的能力，具有現(xiàn)實而積極的意義。只有具備了良好基礎(chǔ)條件的掛牌公司，才能夠抓住宏觀層面改善帶來的紅利機(jī)遇。
（1）新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)的對策思考
l 新常態(tài)下的國家經(jīng)濟(jì)政策解讀
l 新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
l 新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)的應(yīng)對與危機(jī)管理
（2）新三板公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與融資規(guī)劃
l 財務(wù)戰(zhàn)略的分類與作用
l 制定財務(wù)戰(zhàn)略的方法評估體系
l 財務(wù)戰(zhàn)略如何與企業(yè)融資實現(xiàn)協(xié)同與匹配
（3）新三板公司的融資工具安排與市值管理
l 新三板公司的融資手段與工具
l 新三板公司融資的風(fēng)險評估與管理
l 不同融資工具在市值管理中的作用
l 合理利用融資工具促進(jìn)市值成長的案例分析
（4）新三板企業(yè)的股權(quán)激勵設(shè)計與稅務(wù)籌劃
l 股權(quán)激勵的價值與作用
l 股權(quán)激勵的方法和方案介紹
l 股權(quán)激勵中的稅務(wù)籌劃安排
（5）學(xué)員公司介紹與私董會議事
l 企業(yè)戰(zhàn)略、商務(wù)模式和行業(yè)簡況與行業(yè)地位
l 企業(yè)的困惑瓶頸，管理者的困難等
l 解決企業(yè)該怎么辦，企業(yè)與企業(yè)之間的互助發(fā)展
（6）新三板公司的并購重組
l 并購重組如何重塑企業(yè)成長
l 常見的并購重組方式手段
l 并購重組的風(fēng)險管理
l 新三板公司和中國資本市場并購重組政策解讀
l 新三板公司并購重組案例分享
（7）基金、上市公司參與的企業(yè)融資路演
l 擬參與的基金管理公司：賽伯樂、中科招商投資集團(tuán)，零壹金服、東旭集團(tuán)等
