王春梅
（ 江蘇技術(shù)師范學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 江蘇 常州 213001 ）
(作者簡介：王春梅—— 女，1968.2出生，江蘇淮安人，江蘇技術(shù)師范學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院講師，通訊地址：江蘇技術(shù)師范學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院，江蘇常州 213001)
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Evaluation on the Quality of Capital Structure of Listed Companies
——Based on the Real Estate Companies
Wang Chunmei
(School of Economic and Management, Jiangsu Teachers of Technology,
Changzhou, Jiangsu 213001)
摘要：由于我國資本市場發(fā)展較晚，所以我國企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)研究處于起步階段，尤其對房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)的質(zhì)量的研究不夠深入。因此，本文利用國內(nèi)房地產(chǎn)上市公司的數(shù)據(jù)資料，從多角度對我國房地產(chǎn)上市公司的資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量進行分析和比較。實證分析發(fā)現(xiàn)，目前房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)不合理，財務(wù)杠桿比較高。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)上市公司 資本結(jié)構(gòu) 資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量
Abstract: Because of later development of our capital market research about capital structure of Chinese companies is still at primarily stage，especially the research about the quality of capital structure . With the data of real estate listed companies， the target of this article is to launch research on reality of listed companies to analysis in China. By the evidence analysis， we discover the capital structure of real estate listed companies is unreasonable， the finance lever is higher .
Key Words：Real Estate Listed Companies Capital Structure the Quality of Capital Structure
我國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20世紀(jì)90年代后期以來突飛猛進地發(fā)展，逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展促進了房地產(chǎn)融資體制的發(fā)育和成長,目前我國已經(jīng)形成了以商業(yè)銀行信貸為主，資本市場和信托等融資工具為輔的房地產(chǎn)融資體系，為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強大的資金來源。隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，這些公司在發(fā)展的過程中面臨許多問題和缺陷，尤其是在資本結(jié)構(gòu)方面存在許多不完善的地方，制約了公司的進一步發(fā)展，并影響到宏觀經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。2003年6月央行發(fā)布“121號文件”對房地產(chǎn)開發(fā)商的各項貸款提高了信貸門檻，以嚴(yán)格房地產(chǎn)公司的貸款條件、控制房貸風(fēng)險;2005年以來央行繼續(xù)采取收緊銀根的政策，嚴(yán)控信貸增長，使開發(fā)企業(yè)信貸難度陡增，這些政策的發(fā)布在促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的同時，在某種程度上也對改善該行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)起到了積極作用。
一、研究前提及相關(guān)問題闡述
作為財務(wù)決策重要內(nèi)容的融資決策，要解決的問題就是如何取得企業(yè)所需要的資金，而融資決策的關(guān)鍵是決定各種來源在總資金中所占的比重，即確定資本結(jié)構(gòu)，以使融資風(fēng)險和融資成本相配合。
（一）研究前提
1、房地產(chǎn)融資
房地產(chǎn)融資是指以房地產(chǎn)商品這一物質(zhì)經(jīng)濟對象作為基本的信用基礎(chǔ)，通過各種金融工具的運用，為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、分配與消費、流通與交易等各環(huán)節(jié)所提供的融資活動的總稱。房地產(chǎn)融資包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資金的融通和房地產(chǎn)消費資金的融通。在資金的融通過程中，常用的資金籌集方式有信貸、證券、信托、債券、股票等，分為權(quán)益資金和借入資金兩大類。權(quán)益融資是指企業(yè)股東提供的資金，不需要歸還，沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資的風(fēng)險相對較小。借入資金是指債權(quán)人提供的資金，它要按期歸還，有一定的風(fēng)險，限制性條款較多，但籌資費用較少，要求的報酬率比權(quán)益資金低。企業(yè)籌集和使用權(quán)益資金和借入資金都需要付出一定的代價即資金成本，借入資金的成本低于權(quán)益資金的成本。因此，完全通過權(quán)益資金籌資是不明智的，不能得到負(fù)債經(jīng)營的好處；但負(fù)債的比例大則風(fēng)險也大，企業(yè)隨時可能陷入財務(wù)危機。
房地產(chǎn)業(yè)是資金高度密集性行業(yè)，開發(fā)一個房地產(chǎn)項目所占用的資金非常龐大，如果不能有效地借助于各種融資手段，開發(fā)商將寸步難行，同時，房地產(chǎn)開發(fā)融資方式的優(yōu)劣，直接影響著融資成本的大小，關(guān)系到財務(wù)風(fēng)險的大小，公司效益的好壞。從我國房地產(chǎn)市場的運行過程及其資金鏈來看，房地產(chǎn)融資主要是由銀行房地產(chǎn)信貸構(gòu)成的，銀行信貸貫穿于土地儲備、交易、房地產(chǎn)開發(fā)和房產(chǎn)銷售的整個過程。在房地產(chǎn)市場上，商業(yè)銀行的信貸幾乎介入了房地產(chǎn)業(yè)運行的全過程，是我國房地產(chǎn)市場各種相關(guān)主體的主要資金提供者。
2、資本結(jié)構(gòu)及資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量
資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)資本的組成要素與比例關(guān)系，是指資產(chǎn)負(fù)債表右方負(fù)債與所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)將不同來源、不同所有者主體、不同時間跨度的資本元素加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，涉及到企業(yè)籌資、經(jīng)營、利益分配等各個方面，是反映企業(yè)資金實力的重要指標(biāo)。對于不同的企業(yè)，資本結(jié)構(gòu)并不存在一個通行的標(biāo)準(zhǔn)。即使對于同一企業(yè)，現(xiàn)有的、合理的資本結(jié)構(gòu)也會因各種主、客觀條件的變化而演變得不合理。因此，最佳的資本結(jié)構(gòu)是在保持企業(yè)資金鏈的連續(xù)性、安全性的基礎(chǔ)上，具有個性化的、動態(tài)的組合。企業(yè)在制定籌資方案時，必須考慮使公司的資本結(jié)構(gòu)最佳即權(quán)益資本與負(fù)債達到一個合適的比例。房地產(chǎn)行業(yè)上市公司資產(chǎn)負(fù)債率究竟為多少才適度，該行業(yè)不同于其它行業(yè)，一般理論無法確定。近年來專家發(fā)現(xiàn)，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績之間存在著一定的相關(guān)性，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的高低反映了企業(yè)利用財務(wù)杠桿的程度，同時也體現(xiàn)出企業(yè)財務(wù)管理水平。資產(chǎn)負(fù)債率過低或過高均不利于企業(yè)形成一個最優(yōu)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，不利于企業(yè)經(jīng)營效率的提高。
資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量是指企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)當(dāng)前以及未來經(jīng)營和發(fā)展活動相適應(yīng)的質(zhì)量。主要表現(xiàn)為：第一、企業(yè)的財務(wù)杠桿狀況與企業(yè)未來融資要求以及企業(yè)未來發(fā)展的適應(yīng)性。按照財務(wù)管理理論企業(yè)財務(wù)杠桿比率越高，表明企業(yè)資源對負(fù)債的依賴程度越高，企業(yè)未來進行債務(wù)融資的成本和難度增大，其財務(wù)風(fēng)險也相對較高。企業(yè)在籌資時應(yīng)關(guān)注籌資所對應(yīng)項目在未來提供經(jīng)濟效益的能力，以及是否能夠補償籌資成本；第二、企業(yè)資金成本的水平與企業(yè)資產(chǎn)報酬率的對比關(guān)系。從成本效益關(guān)系的角度分析，只有當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)報酬率（為企業(yè)的利息和所得稅前利潤與企業(yè)總資產(chǎn)之比）大于企業(yè)的加權(quán)平均資金成本（企業(yè)全部資金的成本是權(quán)益資金和借入資金的加權(quán)平均成本）時，企業(yè)才能向資金提供者支付報酬以后，使企業(yè)的凈資產(chǎn)的規(guī)模得到增加，表明企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量較好；相反企業(yè)的資產(chǎn)報酬率小于企業(yè)的加權(quán)平均資金成本，企業(yè)在向資金提供者支付報酬以后會使企業(yè)的凈資產(chǎn)的規(guī)模逐漸萎縮，表明企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量較差。
（二）研究指標(biāo)的設(shè)計
根據(jù)以上有關(guān)資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量的分析內(nèi)容，將反映資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量的指標(biāo)分為兩部分：第一部分為形成企業(yè)資產(chǎn)的財務(wù)來源中負(fù)債所占有的相對規(guī)模，也就是反映企業(yè)的財務(wù)杠桿。一般可以表現(xiàn)為負(fù)債與資產(chǎn)的對比關(guān)系（即資產(chǎn)負(fù)債率）、長期負(fù)債與所有者權(quán)益的對比關(guān)系。第二部分為資本結(jié)構(gòu)的效應(yīng)分析。選擇資產(chǎn)報酬率（為企業(yè)的利息和所得稅前利潤與企業(yè)總資產(chǎn)之比）與企業(yè)的加權(quán)平均資金成本（本文選擇以當(dāng)年的銀行一年貸款利率為標(biāo)準(zhǔn)）進行比較，分析其資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
（三）樣本選擇
樣本為我國房地產(chǎn)行業(yè)只發(fā)行A股的上市公司，剔除ST、PT公司，因為這類公司出現(xiàn)或已財務(wù)狀況異常，或已連續(xù)虧損兩年以上，將其納入研究樣本中將影響研究效果。最終得到樣本公司共計為27家。對這27家樣本公司2003-2005年年報數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)均來源于巨潮資訊網(wǎng)、中國上市公司資訊網(wǎng)。
二、實證分析
（一）負(fù)債所占有的相對規(guī)模
1、資產(chǎn)負(fù)債率
根據(jù)27家樣本公司2003、2004、2005年的資產(chǎn)負(fù)債率的數(shù)據(jù)資料，整理得到不同的資產(chǎn)負(fù)債率區(qū)間各樣本公司的分布情況（如下表）：
公司數(shù)
年份 資 產(chǎn) 負(fù) 債 率 合 計（家數(shù)）
0-10 10-20 20-30 30-40 40-50 50-60 60-70 70-80
2003 1 0 1 3 4 8 7 3 27
2004 1 0 1 2 3 7 10 3 27
2005 1 0 1 2 5 8 5 5 27
由表中可以看出，2003-2005年資產(chǎn)負(fù)債率在0-30%之間的公司數(shù)三年每年都只有2家，30-80%之間的公司數(shù)每年均為25家，40-80%區(qū)間的公司達22-23家，表明房地產(chǎn)行業(yè)類的公司整體上的資產(chǎn)負(fù)債率比較高。再從行業(yè)整體來分析，2003年的資產(chǎn)負(fù)債率均值為56.99%，2004年的行業(yè)均值59.27%，2005年的行業(yè)均值59.28%,資產(chǎn)負(fù)債率呈遞增趨勢，這說明房地產(chǎn)類上市公司大部分資金依賴于負(fù)債。西方發(fā)達國家的房地產(chǎn)融資系統(tǒng)，在住房建設(shè)環(huán)節(jié)，股權(quán)融資、其他各種直接融資方式占70%左右，銀行貸款和債券融資等間接融資方式大約占10%-15%；香港大型房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率一般也不超過30%。而我國房地產(chǎn)企業(yè)較高的財務(wù)比率，表明企業(yè)資源對負(fù)債的依賴程度越高，其財務(wù)風(fēng)險也相對較高。在過高的財務(wù)杠桿比率下，企業(yè)將面臨不能正常償還到期債務(wù)的本金和利息。另一方面，我國國內(nèi)研究結(jié)果大多表明，獲利能力對資本結(jié)構(gòu)有顯著的影響（負(fù)相關(guān)），這說明房地產(chǎn)業(yè)獲利能力越強，其內(nèi)部積累能力也就越強，企業(yè)就可以通過內(nèi)部融資來滿足要求，待內(nèi)部資金不足時才考慮負(fù)債融資，所以高獲利負(fù)債企業(yè)一般擁有較少的負(fù)債。2003年房地產(chǎn)行業(yè)上市公司在盈利能力和成長能力有較大提高，但其獲取現(xiàn)金能力、財務(wù)彈性大幅下降，營運風(fēng)險和債務(wù)風(fēng)險都大幅上升；2004年行業(yè)景氣進一步上升，但現(xiàn)金流量狀況進一步下滑。說明房地產(chǎn)行業(yè)在實現(xiàn)盈利增長的同時并沒有伴隨現(xiàn)金的流入，自身的資金積累能力也沒有獲得進一步的提高，高獲利并沒有形成低負(fù)債，影響了后續(xù)發(fā)展資金的融通。企業(yè)在未來進行債務(wù)融資以滿足未來正常經(jīng)營與發(fā)展的難度會因此而提高，對其資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量構(gòu)成不利的影響。
2、長期負(fù)債與所有者權(quán)益的對比關(guān)系
企業(yè)資金來源中的所有者權(quán)益屬于永久性資金來源。按照財務(wù)管理理論，企業(yè)的資金來源應(yīng)該與其資金的用途相配比，即對于長期資產(chǎn)運用長期負(fù)債和所有者權(quán)益資本來滿足其資金需要。將資產(chǎn)與負(fù)債的期間相互配合，以降低企業(yè)不能償還到期債務(wù)的風(fēng)險，并盡可能降低企業(yè)的資金成本。長期負(fù)債與所有者權(quán)益的對比關(guān)系資料整理如下表：
公司數(shù)
年 份 長 期 負(fù) 債/所 有 者 權(quán) 益*（%）
0 0-30 30-50 50-80 合計（公司數(shù)）
2003 14 7 3 3 27
2004 8 15 2 2 27
2005 7 13 3 4 27
*27家樣本公司均沒有發(fā)行優(yōu)先股
由表中可以看出，長期負(fù)債與所有者權(quán)益比率的額度不是很高，有些公司甚至為0，特別是2003年長期負(fù)債為0的公司為14家超過樣本數(shù)的50%以上，結(jié)合以上負(fù)債所占有的相對規(guī)模的分析中可知，大多公司的資產(chǎn)負(fù)債率高于50%，因此從其融資方式看，在高負(fù)債率的情況下，多數(shù)公司更傾向于短期負(fù)債，大部分債務(wù)是以短期負(fù)債的形式存在著，即長期負(fù)債短期化。房地產(chǎn)項目包括土地成本、建設(shè)成本以及相關(guān)規(guī)費，具有耗資大、期限長的特點。開發(fā)商在取得相關(guān)證件后，進行項目的正常運作過程一般需要3年時間，資金來源也應(yīng)與此相適應(yīng)。結(jié)合房地產(chǎn)的運作周期說明企業(yè)的短期資金來源不能與其資金的用途相配比。短期負(fù)債融資雖然具有籌資速度快，相對容易取得，代理成本較低的優(yōu)點，但為了滿足資產(chǎn)的長期資金需要，企業(yè)必然要在短期負(fù)債到期后重新舉債或申請債務(wù)延期，使企業(yè)更為經(jīng)常地舉債和還債，特別是在企業(yè)發(fā)生虧損的時候，可能會由于所有者權(quán)益的比重相對較小而使企業(yè)債權(quán)人的利益受到侵害，從而加大了籌資的困難和風(fēng)險，更容易使企業(yè)陷入資金匱乏危機，是一種收益性和風(fēng)險性都較高的融資政策。據(jù)中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心向社會公布的一份研究報告顯示，截止2005年11月，全國商品房及住宅空置面積分別達到1.14億平方米和0.63億平方米，開發(fā)商的資金難以回籠，在高負(fù)債的情況下，貸款的償還能力就會嚴(yán)重不足，房地產(chǎn)行業(yè)的資金鏈條變得十分脆弱，一旦斷裂，信貸風(fēng)險就會集中暴露，這與長期負(fù)債短期化以及自由資金比重較低有關(guān)。
綜合以上有關(guān)負(fù)債所占有的相對規(guī)模的分析中可知，房地產(chǎn)行業(yè)類的公司整體上的資產(chǎn)負(fù)債率比較高，存在長期負(fù)債短期化的傾向，企業(yè)的資金來源不能與其資金的用途相配比，資本結(jié)構(gòu)的質(zhì)量不高。
（二）資本結(jié)構(gòu)的效應(yīng)分析
資本結(jié)構(gòu)效應(yīng)的一個主要方面就是“財務(wù)杠桿效應(yīng)”。資本結(jié)構(gòu)的財務(wù)杠桿效應(yīng)，是指企業(yè)通過對資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債比例的選擇而對權(quán)益資本利潤率的影響。當(dāng)息稅前利潤率大于負(fù)債利率時，企業(yè)適當(dāng)運用財務(wù)杠桿，可以使企業(yè)不增加權(quán)益資本投資的情況下，提高每股普通股的利潤額，產(chǎn)生的是正效應(yīng)；當(dāng)息稅前利潤率小于負(fù)債利率時，財務(wù)杠桿的作用會使股東實際的收益率低于企業(yè)的投資利潤率，侵蝕股東權(quán)益，甚至還有可能出現(xiàn)財務(wù)危機，產(chǎn)生的是負(fù)效應(yīng)；當(dāng)息稅前利潤率等于負(fù)債利率時，由于借入的資金無增值，企業(yè)如果不盡快地采取措施來扭轉(zhuǎn)這種局面，財務(wù)杠桿也會產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。由此可見，財務(wù)杠桿的基本原理是在一定時期企業(yè)長期占有負(fù)債和企業(yè)支出債務(wù)成本既定的情況下，企業(yè)經(jīng)營利潤的增減，會使每元經(jīng)營利潤所負(fù)擔(dān)的債務(wù)成本發(fā)生變化，并使每股普通股也相應(yīng)發(fā)生增減，它是企業(yè)財務(wù)活動中的一種規(guī)律性。根據(jù)房地產(chǎn)類上市公司2003-2005年度的會計報表中的數(shù)據(jù)資料，計算息稅前利潤率（EBIT）與負(fù)債率的關(guān)系如下表：
年
份 銀行貸款利率% 平均EBIT率% EBIT率>銀行貸款利率 EBIT率<銀行貸款利率
家數(shù) 比例
（%） 負(fù)債率>50%家數(shù) 負(fù)債率>50%所占比例（%） 家數(shù) 比例% 負(fù)債率>50%家數(shù) 負(fù)債率>50%所占比例（%）
2003 5.31 4.67 10 29.63 5 50 17 58.82 11 64.71
2004 5.58 5 9 33.33 4 44.44 18 66.67 13 72.22
2005 6.12 5.03 9 33.33 5 55.56 18 66.67 9 50
由表中數(shù)據(jù)可知，在27家樣本公司中，息稅前利潤率大于各年商業(yè)銀行貸款利率的公司僅占29.63-33.33%，這一類企業(yè)在向資金提供者支付報酬以后企業(yè)的凈資產(chǎn)將得到增加，凈資產(chǎn)的規(guī)模也會得到擴大，財務(wù)杠桿產(chǎn)生了正效應(yīng)，但這類公司整體數(shù)量偏少；息稅前利潤率小于商業(yè)銀行年貸款利率的公司占樣本公司的58.82-66.67%，其中資產(chǎn)負(fù)債率在50%以上的公司超過了50%，表明企業(yè)的資產(chǎn)報酬率小于企業(yè)的資金成本率，企業(yè)在向資金提供者支付報酬以后企業(yè)的凈資產(chǎn)將會縮減，凈資產(chǎn)的規(guī)模也將逐漸縮小，財務(wù)杠桿產(chǎn)生了負(fù)效應(yīng)。另一方面，從整體上看各年平均息稅前利潤率均小于當(dāng)年的銀行一年貸款利率，說明該行業(yè)財務(wù)風(fēng)險較高。
因此，從資本結(jié)構(gòu)的效應(yīng)角度分析，由于息稅前利潤率小于目前商業(yè)銀行年貸款利率的公司所占比率比較高，且各年平均息稅前利潤率均小于當(dāng)年的銀行一年貸款利率，表明大部分企業(yè)的凈資產(chǎn)規(guī)模將逐漸縮減，財務(wù)杠桿產(chǎn)生了負(fù)效應(yīng)的企業(yè)所占比例較高，整體分析該行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量較差。
三、結(jié)論與建議
2003年以來的房地產(chǎn)調(diào)控政策從利率入手以及其后的個人住房貸款比例控制、建筑面積控制和營業(yè)稅控制等，已經(jīng)觸及了房地產(chǎn)問題的根源，使房地產(chǎn)業(yè)得到了規(guī)范性的調(diào)整。綜合以上有關(guān)資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量的分析得出以下結(jié)論：第一、2003-2005年度，我國房地產(chǎn)類上市公司整體上采用比較激進的融資政策，對負(fù)債的依賴程度比較高，特別是短期負(fù)債，這種狀況一方面可以降低公司的資金成本，但另一方面財務(wù)風(fēng)險也比較高。表明行業(yè)整體資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量不高。第二、由于各年平均息稅前利潤率均小于當(dāng)年的銀行一年貸款利率，內(nèi)源融資遠遠不能滿足投資需求，影響公司進一步的發(fā)展。究其原因可能由于該行業(yè)經(jīng)營環(huán)境及國家宏觀調(diào)控政策的影響。針對研究結(jié)果提出建議如下：
1、完成股權(quán)分置改革，股東行為特別使大股東行為趨于理性
股權(quán)分置改革完成后，由于股東之間形成了共同的利益平臺，股東特別是大股東的利益獲取不是主要來源于股東之間的直接博弈，而主要來自于市場上企業(yè)之間的競爭。公司（實質(zhì)上是大股東）融資行為會在收益于風(fēng)險的匹配過程中趨于理性。在股權(quán)分置時代，上市公司的融資選擇體現(xiàn)的是大股東的行為偏好和利益趨向。股權(quán)分置改革完成后，由于包括大股東在內(nèi)的所有非流通股股東的股票價值都市場化了，非理性的融資選擇客觀上會影響股票價格，由于公司的價值與股東的利益結(jié)合在一起，也有助于激勵股東做出有利于公司長遠發(fā)展的決策。表現(xiàn)在籌資方面就是從公司的融資成本角度考慮融資方式，將成本與效益有效的結(jié)合起來, 形成了市場化的融資成本機制，改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
2、進行產(chǎn)業(yè)整合,提高企業(yè)的競爭力
我國房地產(chǎn)類上市公司規(guī)模普遍偏小，總資產(chǎn)絕大多數(shù)在30億元以下，總市值多數(shù)在60億元～90億元之間，企業(yè)規(guī)模與國際化企業(yè)相差甚遠，正處于由零散向集中過度的階段，企業(yè)的競爭力不強。股權(quán)分置改革完成后，由于形成了市場化的資產(chǎn)估值標(biāo)準(zhǔn)，購并重組完全市場化，投機性的購并重組將得到一定程度的遏制，購并重組的市場效率也會逐步提高。由于競爭所導(dǎo)致的行業(yè)集中度提高，優(yōu)勢的資源會向這些公司集中，表現(xiàn)為資產(chǎn)總額不斷提高，業(yè)務(wù)覆蓋的區(qū)域逐漸廣泛。通過購并重組后的強勢企業(yè)，專業(yè)化比較強，開發(fā)經(jīng)驗豐富，業(yè)績穩(wěn)定，能夠達到監(jiān)管層規(guī)定的再融資條件，也容易受到外國資本的青睞。證券市場再融資的優(yōu)勢也會被這些企業(yè)所享有。有利于企業(yè)通過證券市場籌集權(quán)益資本，改善資本結(jié)構(gòu)，提高資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
3、拓寬投融資渠道，形成多樣化的發(fā)展格局
我國住房金融還處在發(fā)展初級階段，突出表現(xiàn)在金融市場上金融工具的品種構(gòu)成過于單一，信貸資金占據(jù)了絕對主體地位，資金大部分來源于銀行貸款、定金及預(yù)收款以及外部資金投入，自有資金很少。而廣義或完整的資本市場體系包括長期借貸市場、債券市場和股票市場，企業(yè)應(yīng)拓寬投融資渠道，通過多種融資方式籌集資金，來優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資金成本，擴大可利用的資本市場，實現(xiàn)企業(yè)籌資由銀行貸款單一化向資金籌集多元化轉(zhuǎn)變。嘗試國際房地產(chǎn)基金投資模式，通過金融、信托投資公司或有關(guān)部門為開發(fā)企業(yè)設(shè)專門的基金或發(fā)放企業(yè)債券，以擴大籌資能力，同時還應(yīng)推動房地產(chǎn)抵押貸款證券化進程，提高銀行房地產(chǎn)消費貸款的流動性和安全性，降低金融風(fēng)險。由于資金要素是除土地之外房地產(chǎn)開發(fā)最重要的因素，進行房地產(chǎn)融資體制的改革，將能進一步擴展融資渠道，改善行業(yè)資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
參考文獻：
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