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 煙臺(tái)大學(xué)財(cái)務(wù)處，會(huì)計(jì)師董培璐作了《基于目標(biāo)管理下的高校內(nèi)控問題研究 》的案例分享。他認(rèn)為高校內(nèi)部控制不僅是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制，而且包括整個(gè)高校管理體制內(nèi)的控制。由于當(dāng)前高校傳統(tǒng)的內(nèi)部控制管理體制存在制度缺失，管理難度增大，風(fēng)險(xiǎn)日益突出，引發(fā)的違規(guī)事件也時(shí)有發(fā)生。積極探索目標(biāo)管理視角下的高校內(nèi)部控制管理方式，通過完善規(guī)章制度、合理調(diào)度資金進(jìn)度、建立完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制以及著力培養(yǎng)一支精干高效的專家型內(nèi)控管理隊(duì)伍，提高高校經(jīng)濟(jì)管理水平，創(chuàng)新管理機(jī)制，才能優(yōu)化配置高校教育資源，推動(dòng)高校提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。