一级国产20岁美女毛片,久久97久久,久久香蕉网,国产美女一级特黄毛片,人体艺术美女视频,美女视频刺激,湿身美女视频

 IPO 對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)公司而言，是取 得階段性成果的重要標(biāo)志。
IPO 不僅能夠提升企業(yè)公信力和影 響力，而且能完善公司治理和財(cái)務(wù)制 度。此外，增加融資渠道，使企業(yè)可以通 過資本市場(chǎng)吸收社會(huì)資本，從而擴(kuò)大經(jīng) 營(yíng)規(guī)模，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于有 IPO 規(guī)劃的企業(yè)而言，財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)的規(guī)范化程度、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn) 行的合規(guī)性、投資人的引入等，都是影響 IPO 工作進(jìn)程和結(jié)果的核心因素。
夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是重中之重
財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)作為 IPO 的必要工 作，需要對(duì)企業(yè)近 3—4 年的財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流狀況進(jìn)行審查。審計(jì) 涉及到提供會(huì)計(jì)報(bào)表各科目非常細(xì)致詳 盡的數(shù)據(jù)、憑證，而且有時(shí)效性要求，要 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供出來。
要避免財(cái)務(wù)部門在IPO 審計(jì)階段焦 頭爛額，可以通過以下幾個(gè)方面的前期 規(guī)劃打好基礎(chǔ)。
一是要重視原始憑證的管理。例 如，建立全口徑的合同臺(tái)賬管理，每月對(duì) 原件、電子版都要按時(shí)整理和歸檔。對(duì) 于采購合同，要做好后期收到發(fā)票和付 款情況的記錄，保證付款節(jié)點(diǎn)與合同約 定相一致。對(duì)于銷售合同，做好收款整 理和對(duì)賬工作。
二是保證明細(xì)賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和信 息完整。做好定期與客戶、供應(yīng)商對(duì)賬 工作，保證往來數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，對(duì)往來賬的 款項(xiàng)性質(zhì)、賬齡、產(chǎn)生原因做好記錄。
三是做好資金管理、費(fèi)用管理規(guī) 劃。IPO 審計(jì)和盡調(diào)高度重視資金流
■ 徐娟娟/文 核查。這一程序?qū)τ诎l(fā)現(xiàn)自我交易、虛 增利潤(rùn)等舞弊行為有重要作用。證監(jiān)會(huì) 對(duì)發(fā)行人及其股東、實(shí)際控制人、董監(jiān)高 的銀行賬戶核查做出明確的要求。
對(duì)此，企業(yè)要在日常工作中做好企 業(yè)資金賬戶的管理，杜絕與客戶、供應(yīng) 商、關(guān)聯(lián)方及關(guān)鍵自然人之間的異常資 金往來和大額現(xiàn)金存取。此外，要提前 做好費(fèi)用預(yù)算和控制，各期間費(fèi)用的重 大變動(dòng)情況要有合理原因。
四是做好稅務(wù)方面的相關(guān)管理工 作，完善各期納稅申報(bào)表、完稅證明、稅 收優(yōu)惠文件等資料。
五是保證財(cái)務(wù)流程穩(wěn)定和順暢。審 計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提出的要求，可以有 效幫助財(cái)務(wù)部門提升日常工作的質(zhì)量， 對(duì)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)起到提升和規(guī) 范的作用。
內(nèi)控建設(shè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮 把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)
企業(yè)上市需要提交內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào) 告，適應(yīng)監(jiān)管對(duì)內(nèi)控制度方面的要求。 很多企業(yè)甚至在IPO 籌備階段臨時(shí)抱佛 腳，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)完成內(nèi)控設(shè)計(jì)工作。
企業(yè)如何在上市階段完善內(nèi)部控
制？ 要綜合考慮到企業(yè)流程的效率和制 度建設(shè)的成本，集中地做好以下幾個(gè)重 要方面。
一是從上市角度來看，企業(yè)內(nèi)部控 制需要應(yīng)對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)更高的審核標(biāo)準(zhǔn)， 其核心在于能夠保障公司業(yè)務(wù)的合規(guī)性 及財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
因此,這一階段的內(nèi)部控制制度設(shè) 計(jì)和執(zhí)行，要更加注重財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)內(nèi) 控的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，如合同管理、單據(jù)簽收管 理、會(huì)計(jì)憑證的完整、收付款進(jìn)度是否與 合同一致等關(guān)鍵控制點(diǎn)。
二是把握好銷售與收款、采購與付 款、生產(chǎn)與存貨、固定資產(chǎn)、資金、研發(fā)活 動(dòng)等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)資金占用、票據(jù)貼現(xiàn) 等不符合制度規(guī)范的情況。
很多企業(yè)的內(nèi)控制度與財(cái)務(wù)報(bào)告相 關(guān)的環(huán)節(jié)銜接相對(duì)緊密，但對(duì)項(xiàng)目全生 命周期的管理仍需要不斷地完善。
內(nèi)控作為企業(yè)管理制度建設(shè)中一項(xiàng) 全面性、綜合性的工程，它的設(shè)計(jì)和運(yùn)行 良好能夠起到充分防范風(fēng)險(xiǎn)和舞弊的作 用。 因此，內(nèi)控制度不論是否與財(cái)務(wù)報(bào) 告直接相關(guān)，都不應(yīng)該忽視。
跳出財(cái)務(wù)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。 提升財(cái)務(wù)管理效率是企業(yè)必須面臨的一 門功課。企業(yè)可以通過利用管理信息系 統(tǒng)收集業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)，加大業(yè)務(wù) 和財(cái)務(wù)部門協(xié)作的緊密度，促進(jìn)業(yè)財(cái)一 體化管理。
以財(cái)務(wù)報(bào)銷為例，業(yè)務(wù)部門提交 的申請(qǐng)?jiān)诠芾硐?統(tǒng) 中 流 轉(zhuǎn) 到 財(cái) 務(wù) 部 門審核，并自動(dòng)生成憑證 。 系統(tǒng)可以 根據(jù) 所 生 成 的 憑 證 數(shù)據(jù) 自 動(dòng)進(jìn) 行 分 析，從而為業(yè)務(wù)部門的費(fèi)用預(yù)算管理 提供參考。
財(cái)務(wù)部門還可以通過信息系統(tǒng)中的 財(cái)務(wù)指標(biāo)體系獲取關(guān)于經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的信 息，據(jù)此倒推至前端業(yè)務(wù)，指出可能存在 優(yōu)化空間的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
一方面，企業(yè)在業(yè)財(cái)融合上存在著 跨部門協(xié)同的困難，前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的維 護(hù)、錄入是財(cái)務(wù)管理、分析工作的基礎(chǔ)， 但由于業(yè)務(wù)人員不重視和工作量大導(dǎo)致 業(yè)務(wù)人員的抵觸情緒，使得數(shù)據(jù)存在不 完整、不準(zhǔn)確等問題。 另一方面，財(cái)務(wù)人員由于缺少深入 了解業(yè)務(wù)流程的機(jī)會(huì)和精力，很難基 于數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)提出對(duì)業(yè)務(wù)的優(yōu)化 建議。
推進(jìn)業(yè)財(cái)融合需要財(cái)務(wù)人員跳出固 有局限，建立起對(duì)業(yè)務(wù)流程的全局觀，打 破部門之間的界限。企業(yè)要充分發(fā)揮信 息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作， 使內(nèi)部控制制度得到落實(shí)，起到防范舞 弊等風(fēng)險(xiǎn)的作用。
以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為核心 做好融資籌劃
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)在IPO 前、中、后持續(xù)的 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)計(jì)劃，企業(yè)往往需要引進(jìn)投資 者協(xié)助實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。在籌劃上市階 段，企業(yè)應(yīng)該如何選擇投資人？
首先，資本的進(jìn)入不能影響或干擾 企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如果資本能夠給 企業(yè)帶來一些行業(yè)資源，或者能為企業(yè) 的品牌背書是最好的，但在這些方面要 考慮對(duì)方承諾的可實(shí)現(xiàn)性。
其次，要考慮融資規(guī)模和時(shí)間點(diǎn)的 安排。如果募集的資金占總股本的比重 較大，且距離企業(yè)上市核準(zhǔn)的時(shí)間較近， 則可能會(huì)對(duì)企業(yè)上市的成功率造成不利 影響。
很多企業(yè)上市前融資的目標(biāo)是吸引 實(shí)力雄厚的投資人，上市成功后投資人 的聲譽(yù)和實(shí)力可以在公開交易市場(chǎng)給自 己站臺(tái)。但資本的短期逐利和企業(yè)長(zhǎng)期 發(fā)展的矛盾是經(jīng)常遇到的問題，在國(guó)內(nèi) 市場(chǎng)上市往往需要 1—2 年甚至更長(zhǎng)的 時(shí)間，理想的資本方最好是不要急于退 出，可以等待企業(yè)成長(zhǎng)。
（作者為朗坤智慧科技股份有限公 司財(cái)務(wù)總監(jiān)）