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近年來,江西省贛州市堅(jiān)持改革發(fā)展和規(guī)范管理“兩手抓”,積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有效實(shí)現(xiàn)形式,全市所有行政村經(jīng)營性收入均超過10萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性總收入10.66億元,同比增長115.35%。按村集體收入來源或收入性質(zhì)進(jìn)行分類,大致可分為5類模式。
一、政策紅利型
1. 發(fā)展光伏電站。利用光伏扶貧優(yōu)惠政策,整合各項(xiàng)政策資金建設(shè)村級光伏電站,通過光伏收入村集體和貧困群眾共同享受,實(shí)現(xiàn)“雙脫貧”。上猶縣營前鎮(zhèn)蛛嶺村充分利用國家部委掛點(diǎn)幫扶的優(yōu)勢,爭取到社科院幫扶250萬元、產(chǎn)業(yè)扶貧資金230萬余元,新建700千瓦村級光伏電站,每年可實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電收入260萬元左右,267戶農(nóng)戶通過“進(jìn)社入股”的方式,每年可獲得2500元的分紅收入。
2. 規(guī)范農(nóng)飲工程運(yùn)營管理。通過組建農(nóng)村供水管理理事會等方式,落實(shí)水費(fèi)收繳、管網(wǎng)維護(hù)等職能,既確保供水安全,又增加村集體收入。上猶縣平富鄉(xiāng)莊前村爭取專項(xiàng)資金23萬元,建成巷子坑自來水工程,并成立了安全飲水民情理事會,按照政策收取水費(fèi),剔除人力、維修等成本,村集體年增收2.2萬元。
3. 開發(fā)預(yù)留地。通過自建開發(fā)或引進(jìn)企業(yè)合作開發(fā)村組預(yù)留地,以收取租金、土地入股分紅、參與經(jīng)營分紅等形式獲取村集體收入。經(jīng)開區(qū)金星村在村組預(yù)留地開發(fā)中,根據(jù)不同地塊和項(xiàng)目探索出“自建+租賃”“建設(shè)+經(jīng)營”“代建+租金抵扣工程款”等模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入769萬元。
4. 實(shí)施土地增減掛、旱改水工程。組織對閑置房、危舊房等拆除后的農(nóng)村宅基地和其他建設(shè)用地進(jìn)行整治復(fù)耕,利用土地增減掛、旱改水政策獲取補(bǔ)償效益。南康區(qū)橫寨鄉(xiāng)草丘村對集中連片的破棚爛廁和空心房,實(shí)施土地增減掛、旱改水項(xiàng)目72畝,實(shí)現(xiàn)村集體收入218萬元。
5. 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。興國縣興江鄉(xiāng)杉村爭取高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金210萬元,將零散分布、低產(chǎn)低效的297畝農(nóng)田建設(shè)為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,引入經(jīng)營主體發(fā)展大棚蔬菜,每年獲土地入股分紅5.25萬元。
6. 公益林、天保林補(bǔ)助政策。依托村集體所有的公益林、天保林獲得政策補(bǔ)助,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。崇義縣思順鄉(xiāng)齊云山村獲得公益林補(bǔ)助收入136.7萬元。
二、出租出讓型
1. 承包經(jīng)營。瑞金市葉坪鎮(zhèn)大勝村整合產(chǎn)業(yè)幫扶資金、獎補(bǔ)資金、項(xiàng)目資金340萬元,建設(shè)臍橙產(chǎn)業(yè)園450畝,發(fā)包給第三方經(jīng)營,村集體每年獲分紅17萬元。
2. 喚醒“沉睡”資源資產(chǎn)。通過盤活閑置的村集體自留山等自然資源、閑置舊校舍等固定資產(chǎn),采取公開租賃、承包經(jīng)營等方式獲取集體收入。安遠(yuǎn)縣欣山鎮(zhèn)修田村對各種資產(chǎn)資源進(jìn)行全面摸底清查,將村集體未承包到戶的15400畝林地出租給九龍山公園,每年獲得發(fā)包收入79萬元;盤活閑置的村小舊校舍500平方米,對外公開招租,出租給民辦幼兒園,每年獲得資產(chǎn)租賃收入5萬元。
3. 資產(chǎn)改造再升值。通過對經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行升級改造、整合資金再開發(fā)、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,增加村集體收入。瑞金市葉坪鎮(zhèn)山岐村將原已出租經(jīng)營、每年租金只有2萬元的水電站收回,向上爭取項(xiàng)目資金進(jìn)行擴(kuò)能改造,由村集體經(jīng)濟(jì)組織直接經(jīng)營管理,收益達(dá)23.44萬元。
4. 低價資源再估值。通過清查低價資源,依法依規(guī)重新簽訂協(xié)議,提高村集體資源租金和經(jīng)營利潤,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化,增加村集體收入。尋烏縣菖蒲鄉(xiāng)虎石村通過“查山林執(zhí)照、查出租協(xié)議、看使用情況”,收回承包總價過低、租期20年的6810畝集體林地,對租金標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限等重新約定,簽訂補(bǔ)充協(xié)議,每年租賃收入達(dá)到3.2萬元。
5. 新建資產(chǎn)創(chuàng)收。通過新建店面、寫字樓、廠房、大棚等經(jīng)營性資產(chǎn),采取公開租賃、承包經(jīng)營方式,獲取穩(wěn)定的集體收入。安遠(yuǎn)縣浮槎鄉(xiāng)長河村籌集資金建設(shè)黑木耳鋼架大棚及大棚蔬菜基地,出租鋼架大棚增收21.7萬元。
6. 異地置業(yè)。針對無區(qū)位優(yōu)勢、無可用資源、無增收渠道的村,借用黃金地段的區(qū)位優(yōu)勢,購置“家業(yè)”,獲得租賃、經(jīng)營等收入。龍南市在縣城黃金地段為107個村(社區(qū))各購置一間150平方米左右的商業(yè)店鋪,建設(shè)“百村創(chuàng)業(yè)園”,每間店鋪每年創(chuàng)收約5萬元。
7. 建設(shè)扶貧車間促進(jìn)“雙脫貧”。會昌縣西江鎮(zhèn)新建4萬平方米扶貧車間,出租給16家企業(yè),租賃收入450萬元,平均每村增加收入20萬元。
8. 資產(chǎn)出讓。通過依法出讓集體資產(chǎn)資源獲得村集體收入。石城縣琴江鎮(zhèn)濯坑村利用縣工業(yè)園區(qū)劃撥土地,通過土地出讓獲得393萬元收入,然后投資標(biāo)準(zhǔn)廠房和酒店建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入230萬元。
三、股權(quán)分紅型
1. 資金入股。村集體以資金入股合作社、企業(yè)或產(chǎn)業(yè)大戶等經(jīng)營主體,通過分紅,獲取村集體收入。石城縣贛江源鎮(zhèn)贛江源村通過整合籌措資金240萬元,入股旅游企業(yè),每年保底分紅20.7萬元。
2. 資產(chǎn)入股。村集體以資產(chǎn)或公共設(shè)施折價入股合作社、企業(yè)或產(chǎn)業(yè)大戶等經(jīng)營主體,通過分紅,獲取村集體收入。信豐縣西牛鎮(zhèn)曾屋村黨支部牽頭成立憨農(nóng)田園農(nóng)民專業(yè)合作社,把向上級爭取項(xiàng)目資金新建的蔬菜大棚、道路、水渠等基礎(chǔ)設(shè)施折合為股本,村集體占股25%,村民以現(xiàn)金、土地入股等方式占股75%,合作社經(jīng)營性收入突破千萬元大關(guān),村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)41.7萬元。
3. 資源入股。通過引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,村集體以土地入股、發(fā)展旅游配套產(chǎn)業(yè)等形式提高村集體收入。崇義縣龍勾鄉(xiāng)良田村簽約引進(jìn)北京冷杉夢奇文化傳媒有限公司,對荷花基地進(jìn)行整體打造,村集體以土地入股,獲得分紅收入,村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)49.13萬元。
四、提供服務(wù)型
1. 土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。安遠(yuǎn)縣高云山鄉(xiāng)濂豐村引進(jìn)贛州市慶祥農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,幫助流轉(zhuǎn)土地466畝,用于公司種植大棚蔬菜,有180戶村民從土地租金中受益,村集體每年可獲得土地流轉(zhuǎn)服務(wù)收入7.2萬元。
2. 農(nóng)機(jī)服務(wù)。由村集體領(lǐng)辦農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社購置農(nóng)機(jī)器具,結(jié)合水稻生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),為農(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)服務(wù),獲得村集體收入。于都縣馬安鄉(xiāng)上寶村于2020年3月牽頭成立農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社,購買4臺農(nóng)機(jī)具助力糧食生產(chǎn),不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì),為村集體增收7萬元。
3. 物業(yè)服務(wù)。村集體創(chuàng)辦服務(wù)機(jī)構(gòu),購置保潔、消防設(shè)施設(shè)備,就近就便承接衛(wèi)生保潔、消防安全、就業(yè)信息等外包服務(wù),獲得勞務(wù)服務(wù)收入。南康區(qū)東山街辦坨圳村地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,村內(nèi)有家具企業(yè)300多家,從業(yè)人員2萬余人,是遠(yuǎn)近聞名的“家具村”。村集體成立勞務(wù)隊(duì),為家具企業(yè)提供環(huán)衛(wèi)、用工、消防等服務(wù),年增收24余萬元。
4. 購銷服務(wù)。村集體領(lǐng)辦合作社,集中收購農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品,通過品牌包裝提升產(chǎn)品附加值,統(tǒng)一銷售賺取利潤差,村集體與農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“雙增收”。章貢區(qū)水東鎮(zhèn)馬祖巖村是全市重點(diǎn)蔬菜基地,但因菜農(nóng)分散經(jīng)營,規(guī)模效益不明顯,菜農(nóng)收入也不穩(wěn)定。村“兩委”探索對全村蔬菜實(shí)行集中收購、統(tǒng)一銷售,幫助菜農(nóng)打開銷路,打造蔬菜品牌,提升產(chǎn)品附加值,幫助400余戶菜農(nóng)銷售蔬菜6萬斤,村集體增收5萬元。
5. 村社共建。由村集體和基層供銷社共同出資,吸納產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)業(yè)企業(yè)或致富帶頭人共同參與,通過共同經(jīng)營項(xiàng)目或發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收。章貢區(qū)沙石鎮(zhèn)火燃村與區(qū)供銷社合作,村集體以“土地經(jīng)營權(quán)+服務(wù)+資產(chǎn)”入股,組建康之友農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,參與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分紅,村集體收入突破100萬元。
五、生產(chǎn)經(jīng)營型
1. 發(fā)展種植業(yè)。定南縣龍?zhí)伶?zhèn)忠誠村因地制宜,充分利用本村良好的生態(tài)優(yōu)勢,大膽探索出既能保護(hù)山林,又能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的致富之路,采取村干部、村集體、貧困戶按照一定比例資金入股的形式組建專業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)農(nóng)戶山林4000畝,種植中草藥草珊瑚,成為村集體經(jīng)濟(jì)增收的“搖錢樹”,村集體每年分紅收入達(dá)到27萬元。
2. 發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。寧都縣固厚鄉(xiāng)鐵樹村籌集資金180萬元,建設(shè)牧場面積300畝、高標(biāo)準(zhǔn)肉牛250頭的養(yǎng)殖基地,成立了鐵樹村生態(tài)肉牛養(yǎng)殖合作社,把全村的貧困戶及村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了利益聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)收益60萬元。
3. 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。贛縣區(qū)五云鎮(zhèn)夏潭村有種植甜葉菊的傳統(tǒng),但發(fā)展一直停留在“種植”上。為改變現(xiàn)狀,村黨支部拓展思路,由單一的甜葉菊種植轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;育苗、種植、加工、銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈,村集體增收6.4萬元。
4. 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。龍南市里仁鎮(zhèn)正桂村充分利用生態(tài)旅游資源豐富優(yōu)勢,以資金、土地入股景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)旅游收入10.4萬元。
5. 承包工程項(xiàng)目。安遠(yuǎn)縣欣山鎮(zhèn)創(chuàng)新思路,由全鎮(zhèn)21個村(社區(qū))集資注冊成立安遠(yuǎn)潤豐村鎮(zhèn)投資發(fā)展有限公司,通過集中力量、抱團(tuán)取暖的方式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),主要通過招投標(biāo)承接各類項(xiàng)目工程。2020年承接了7個項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)盈利168多萬元,每個村實(shí)現(xiàn)分紅8萬元。
6. 發(fā)展電商經(jīng)濟(jì)。安遠(yuǎn)縣鶴子鎮(zhèn)借助“新華99”電商扶貧平臺,成立1個鎮(zhèn)級電商扶貧合作聯(lián)社及9個村級電商扶貧合作社,通過專業(yè)化運(yùn)營,帶動農(nóng)戶發(fā)展紅薯、洛神花、金線蓮等特色產(chǎn)業(yè)基地12個共5000畝,“互聯(lián)網(wǎng)+村集體經(jīng)濟(jì)+合作社+產(chǎn)業(yè)基地”帶動643戶貧困戶發(fā)展農(nóng)業(yè)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),各村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到8萬元以上。
7. 集團(tuán)化多元式經(jīng)營。村集體注資入股組建村辦企業(yè)或成立集團(tuán)公司,走多元化發(fā)展路子,開展多種經(jīng)營,壯大集體經(jīng)濟(jì)。章貢區(qū)東外街道白云村打破傳統(tǒng)格局,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力興辦村辦企業(yè),推行“公司管理+市場化運(yùn)作”的發(fā)展模式,先后成立了江西白云企業(yè)集團(tuán)和江西紅日實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司,形成了資產(chǎn)租賃、資產(chǎn)開發(fā)、項(xiàng)目帶動、異地置業(yè)等多元發(fā)展模式,闖出了一條良性循環(huán)、滾動發(fā)展的新路子,村集體擁有固定資產(chǎn)6.5億元,經(jīng)營性收入超過4000萬元。
(作者單位:贛州師范高等??茖W(xué)校、江西省贛州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)