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　　省財政堅持“全省一盤棋”的總體思路，建立全省統(tǒng)一的跨財政部門、人民銀行、代理銀行、預算單位的國庫集中支付電子化標準化體系，徹底改變“紙質憑證+大紅印章”“人工送單+校驗”的傳統(tǒng)模式，經(jīng)辦人員由“往返跑”變?yōu)?ldquo;不用跑”，資金支付時間平均節(jié)約70%以上，切實為省本級、16個州市、166個縣區(qū)（包括開發(fā)區(qū)）、1415 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門、23601個預算單位相關工作人員減輕工作負擔，提升工作效率。尤其在疫情防控期間，經(jīng)辦人員實現(xiàn)“零接觸”快捷支付，平均每月減少人員直接接觸30余萬人次，既保障各類資金快速直達一線，又有效落實了疫情防控措施。

　　通過全面推進國庫集中支付電子化改革，資金搭上安全高效的現(xiàn)代化“高鐵”，預算單位發(fā)起支付申請到銀行完成支付時間從以往的最少半天縮短到10分鐘以內(nèi)，經(jīng)辦人員可以處理更多、更細的支付數(shù)據(jù)，為民生支出、涉農(nóng)補貼、社保補助等資金直達個人賬戶提供了技術和管理保障。2022年以來，全省累計辦理資金支付914.8萬筆、4777.6億元，其中，財政資金910.9萬筆、3257.1億元，財政專戶管理資金1.1萬筆、1513.1億元，單位資金2.8萬筆、7.4億元。同時，針對自然災害、疫情防控等緊急情況，開辟了24小時綠色通道將補助資金迅速撥付到位，切實提升資金運行效能，有效發(fā)揮財政對公共服務供給現(xiàn)代化的支撐作用。

　　依托全省統(tǒng)一的電子化支付體系，在系統(tǒng)內(nèi)固化規(guī)范的業(yè)務辦理及審核流程，杜絕人為干預，形成“環(huán)環(huán)相扣、互相牽制、有始有終”的鏈條式內(nèi)控機制，將原來主要依靠“大紅印章”的單項人為控制，拓展為多道“電子安全鎖”共同作用的立體“防護網(wǎng)”，有效保障資金安全。建立健全動態(tài)監(jiān)控機制，有效防范資金支付使用風險，2022年以來，全省各級預算單位累計觸發(fā)動態(tài)監(jiān)控預警規(guī)則39.3萬筆，攔截支付5.7萬筆。通過將國庫集中支付電子化系統(tǒng)與單位會計核算系統(tǒng)接通，打通資金支付管理的“最后一公里”，實現(xiàn)實時追蹤每一筆預算資金從下達到核算的具體情況，資金“下達多少，支付多少，付到哪里”一目了然，業(yè)務“誰在辦理，辦了多久”清晰可查，資金監(jiān)管“一竿子插到底”，切實提升監(jiān)管效能。

　　通過推進支付電子化改革，打破財政部門、預算單位、人民銀行、代理銀行等部門間的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的標準統(tǒng)一和歸集匯總，有效提高數(shù)據(jù)收集效率，提升數(shù)據(jù)分析利用水平。改革前，各級預算收支等數(shù)據(jù)需要人工填寫，逐級匯總上報，數(shù)據(jù)的時效性、真實性和準確性難以保證，改革后，各級財政、各部門、各單位的預算收支數(shù)據(jù)可通過系統(tǒng)直接提取，不再分散統(tǒng)計和人工填報，有效保證相關數(shù)據(jù)的真實、完整、準確、一致。通過推進國庫集中支付電子化，逐步滿足預算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督、直達資金監(jiān)控等“大數(shù)據(jù)”對接需要，為宏觀經(jīng)濟政策制定、市場經(jīng)濟運行提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，助力財政公共服務和社會治理躍上新的臺階。