一级国产20岁美女毛片,久久97久久,久久香蕉网,国产美女一级特黄毛片,人体艺术美女视频,美女视频刺激,湿身美女视频

免費(fèi)咨詢電話:400 180 8892

您的購(gòu)物車還沒有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購(gòu)物車

去購(gòu)物車結(jié)算>>  繼續(xù)購(gòu)物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁(yè) > 免費(fèi)論文 > 財(cái)務(wù)管理論文 > 國(guó)企改革稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列 —— 境外投資涉稅管理解決方案

國(guó)企改革稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列 —— 境外投資涉稅管理解決方案

 2022年2月28日,中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議強(qiáng)調(diào)“加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”。國(guó)有企業(yè)在打造世界一流企業(yè)的道路上,將深入不斷演變的全球稅收大環(huán)境,這也向國(guó)有企業(yè)的境外涉稅管理提出了更高的要求及挑戰(zhàn)。中國(guó)貿(mào)促會(huì)于2022年3月31日發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀及意向調(diào)查報(bào)告(2021年版)》中表示,被調(diào)查對(duì)象反饋稅務(wù)審查是企業(yè)在境外運(yùn)營(yíng)中遇到的前三類合規(guī)問題之一。如何在國(guó)有企業(yè)推動(dòng)境外投資過程中,解決遇到的一系列限制著境外投資涉稅合規(guī)的問題,是每個(gè)計(jì)劃于境外投資的國(guó)有企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)的課題。特別是在信息化時(shí)代下,國(guó)有企業(yè)也需要思考如何通過數(shù)字化工具不斷提升境外投資涉稅管理質(zhì)量,在瞬息萬變的國(guó)際舞臺(tái)動(dòng)態(tài)管控境外投資涉稅風(fēng)險(xiǎn),以及實(shí)現(xiàn)境外投資涉稅管理對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展和財(cái)資運(yùn)營(yíng)的賦能增值。

 

01

境外投資企業(yè)面臨的境外投資涉稅管理難點(diǎn)和痛點(diǎn)

 

稅收環(huán)境劇烈變化,監(jiān)管日趨嚴(yán)格

 

 

隨著經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)不斷發(fā)布新的行動(dòng)計(jì)劃,企業(yè)的境外投資涉稅管理任務(wù)難度加大。此外,各國(guó)(地區(qū))稅務(wù)機(jī)關(guān)不斷加強(qiáng)信息交換的同時(shí),各國(guó)(地區(qū))稅務(wù)機(jī)關(guān)也在啟動(dòng)或提升稅務(wù)機(jī)關(guān)的數(shù)字化建設(shè)。對(duì)于企業(yè)而言,應(yīng)對(duì)各國(guó)(地區(qū))稅務(wù)遵從的合規(guī)性要求、稅務(wù)信息的披露和透明上的外部壓力持續(xù)增加,以及還需面臨并解決諸多內(nèi)外部現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與困難,通常限制著企業(yè)稅務(wù)合規(guī)、風(fēng)控、籌劃水平的提升。

 

常見的境外投資涉稅管理需要考慮的外部影響因素

 


注:OECD:Organization for Economic Co-operation and Development,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織

BEPS: Base Erosion and Profit Shifting, 稅基侵蝕和利潤(rùn)轉(zhuǎn)移

FATCA:Foreign Account Tax Compliance Act,全稱海外賬戶稅收合規(guī)法案(或稱外國(guó)賬戶稅收遵從法)

CRS:Common Reporting Standard,共同申報(bào)準(zhǔn)則,又稱“統(tǒng)一報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)”

CRD IV :Capital Requirements Directive IV,《資本需求指令I(lǐng)V》

 

日益凸顯的境外投資涉稅管理問題

 

 

信息化發(fā)展帶來的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變、稅務(wù)戰(zhàn)略及管理體系滯后缺失、組織架構(gòu)多變、稅務(wù)政策法律頻繁變化、業(yè)務(wù)端對(duì)稅務(wù)部門的支持需求、數(shù)據(jù)采集困難、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能及時(shí)管控及有效應(yīng)對(duì)、稅務(wù)專崗人員配置缺位或?qū)I(yè)水平良莠不齊、對(duì)所在國(guó)納稅要求信息不充分等。這些影響因素可能導(dǎo)致企業(yè)對(duì)境外投資涉稅事項(xiàng)方面看不見、抓不著、管不住、無增值,面臨境外投資涉稅管理水平提升瓶頸。

 

常見的境外投資涉稅管理痛點(diǎn)及難點(diǎn)

 


 

02

普華永道境外投資涉稅管理方法論

 

普華永道對(duì)境外投資涉稅管理目標(biāo)的理解

 

 

基于普華永道與眾多涉及境外投資企業(yè)的訪談和交流發(fā)現(xiàn),企業(yè)的一個(gè)共同訴求是能夠?qū)⑵涠悇?wù)職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略資產(chǎn)。由此,普華永道在信息化時(shí)代提出的境外投資涉稅管理解決方案的核心邏輯是“業(yè)財(cái)稅一體化”框架下的境外投資涉稅管理職能轉(zhuǎn)型和升級(jí)迭代。在信息化時(shí)代,境外投資企業(yè)可借助科技手段,搭建符合企業(yè)“業(yè)財(cái)稅一體化”的境外投資涉稅管理平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)境外投資涉稅事項(xiàng)的可視、可管、可控,從而達(dá)到智能化和業(yè)財(cái)稅一體化,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)數(shù)字化價(jià)值提升并最終服務(wù)于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

 


 

普華永道境外投資涉稅管理解決方案思路

 

 

在“業(yè)財(cái)稅一體化”的框架下,境外投資涉稅管理不再是一個(gè)單純圍繞稅務(wù)技術(shù)點(diǎn)的閉環(huán),而是從企業(yè)的業(yè)務(wù)端的發(fā)展和管理訴求出發(fā),解決業(yè)務(wù)和管理提升路徑過程中的稅務(wù)問題,是一個(gè)從業(yè)務(wù)管理痛點(diǎn)出發(fā),再回歸于業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升的閉環(huán)。

 


<左右滑動(dòng)查看更多>

 

03

普華永道OneNext智領(lǐng)境外投資涉稅管理平臺(tái)

 

智領(lǐng)境外投資涉稅管理平臺(tái)是一款由普華永道中國(guó)自主開發(fā),專門針對(duì)企業(yè)境外投資涉稅事項(xiàng)的一站式多功能管理平臺(tái)。該平臺(tái)集服務(wù)、共享、交互、數(shù)據(jù)、分析及跟蹤管理為一體,覆蓋境外投資涉稅合規(guī)管理、境外投資涉稅風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理、境外投資涉稅統(tǒng)計(jì)分析管理、有效稅負(fù)率管理、境外投資涉稅專項(xiàng)管理等多類事項(xiàng),可有效提升企業(yè)的境外投資涉稅合規(guī)管理能力、數(shù)據(jù)利用及分析能力、工作及管理效率。

 


 

04

境外投資涉稅管理典型案例

 

圖片

客戶背景

 

某消費(fèi)品市場(chǎng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)職能,全球銷售網(wǎng)絡(luò)遍布100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

 

圖片

境外投資涉稅管理痛點(diǎn)難點(diǎn)

 

  • 境外實(shí)體遍布世界各地,信息碎片化。

  • 缺乏管控體系和標(biāo)準(zhǔn),稅務(wù)事項(xiàng)依賴當(dāng)?shù)厥聞?wù)所,在無明確匯報(bào)機(jī)制的情況下,無法有效控制第三方工作質(zhì)量。

  • 僅通過郵件及共享平臺(tái)方式,總部無法取得有效的數(shù)據(jù)反饋,數(shù)據(jù)質(zhì)量和可追溯性差。

  • 無有效數(shù)據(jù)分析和預(yù)警體系,數(shù)據(jù)難以有效利用,也不便于總部及時(shí)監(jiān)控及發(fā)現(xiàn)問題。

  • 不熟悉各國(guó)(地區(qū))的稅收政策,稅務(wù)優(yōu)惠政策的運(yùn)用不充分,總部無法及時(shí)出具有效管理意見。

 

圖片

普華永道解決方案

 

境外投資涉稅管理體系現(xiàn)狀審閱:通過普華永道境外投資涉稅管理成熟度模型,評(píng)估整體稅務(wù)體系及管理情況,挖掘可提升點(diǎn),并提出解決思路。

 

境外投資涉稅管控模式定義:梳理集團(tuán)境外投資涉稅管理組織架構(gòu)、境外投資涉稅工作匯報(bào)體系,確定集團(tuán)整體境外投資涉稅管理模式,明確境外投資涉稅職能定位,識(shí)別管控主體并定義管控內(nèi)容,劃分稅務(wù)管理權(quán)責(zé)界面,形成清晰的稅務(wù)權(quán)責(zé)機(jī)制。

 

境外投資涉稅信息化建設(shè)思路:提出境外投資涉稅信息化建設(shè)思路,制定建設(shè)規(guī)劃藍(lán)圖及數(shù)字化落地方案。

 

工作成果:

  • 境外投資涉稅管理成熟度評(píng)估報(bào)告

  • 境外投資涉稅管理權(quán)責(zé)界面

  • 境外投資涉稅信息化建設(shè)規(guī)劃藍(lán)圖報(bào)告

 

制度指引:制定境外投資涉稅管理制度指引。

 

信息化建設(shè):結(jié)合境外投資涉稅信息化建設(shè)藍(lán)圖,落地實(shí)施境外投資涉稅信息化平臺(tái)及模塊,打造集團(tuán)境外投資涉稅數(shù)據(jù)倉(cāng),為全面及專項(xiàng)信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

  • 基礎(chǔ)信息管理模塊

  • 股權(quán)架構(gòu)管理模塊

  • 境外投資涉稅管理駕駛艙

  • 境外投資涉稅合規(guī)日歷

  • 境外投資涉稅數(shù)據(jù)采集管理模塊

  • 境外投資涉稅風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模塊

  • 境外投資涉稅統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表模塊

  • 非貿(mào)付匯管理模塊

  • 境外投資涉稅稅收政策法規(guī)庫(kù)

  • 稅務(wù)檔案管理模塊

 

圖片

價(jià)值體現(xiàn)

 

明確定位,指引方向:通過明確集團(tuán)境外投資涉稅管控模式、定位及目標(biāo),明確未來稅務(wù)職能定位及稅務(wù)管理思路。

節(jié)省成本,提升合規(guī):通過專人團(tuán)隊(duì)助力,節(jié)省稅務(wù)管理成本,提升境外公司稅務(wù)合規(guī)水平。

標(biāo)準(zhǔn)流程、溝通提效:降低多方離散溝通成本,提升各國(guó)(地區(qū))稅務(wù)顧問(如有)、稅務(wù)負(fù)責(zé)人與集團(tuán)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)的溝通效率。

專業(yè)指標(biāo)、可視可控:專業(yè)的境外投資涉稅分析指標(biāo)及可視化分析功能有助于提升境外投資涉稅管理全局性及專業(yè)性。

清晰藍(lán)圖,安穩(wěn)落地:制度體系建設(shè)與稅務(wù)信息化建設(shè)配合進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)境外投資涉稅管理體系規(guī)劃舉措落地,與境外投資涉稅信息化建設(shè)方案落地。

綜合平臺(tái)、管控高效:利用信息化手段,提高集團(tuán)境外投資涉稅管理的及時(shí)性、可靠性、高效性。

 

05

結(jié)語(yǔ)

 

對(duì)于身處不同境外投資階段的中國(guó)企業(yè),在境外投資過程中均會(huì)產(chǎn)生的不同境外投資涉稅管理問題,同時(shí)也存在一定的共性問題。各階段企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際情況,從以下方面著手考量,探尋適配自身的境外投資涉稅管理切入點(diǎn)及境外投資涉稅數(shù)字化解決方案。例如:

 

起步階段,尚在考慮但仍未開始境外投資的企業(yè):

 

 

積極利用智能自動(dòng)化及可視化工具建立境外投資涉稅政策法規(guī)庫(kù)、境外投資涉稅籌劃工具、管理駕駛艙等專項(xiàng)管理模塊,初步完善境外投資涉稅法規(guī)的收集和更新,滿足境外投資涉稅籌劃模擬測(cè)算需求,通過管理駕駛艙進(jìn)行可視化展示,為管理層提供決策支持。

 

成長(zhǎng)階段,有初步嘗試但仍在進(jìn)行境外投資布局的企業(yè):

 

 

隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)大,通過稅務(wù)信息化咨詢,基于企業(yè)境外投資戰(zhàn)略目標(biāo)、境外投資涉稅現(xiàn)狀評(píng)估及優(yōu)化建議,建立標(biāo)準(zhǔn)境外投資涉稅合規(guī)管理體系及符合境外投資財(cái)資計(jì)劃的中長(zhǎng)期稅務(wù)數(shù)字化管理規(guī)劃,完成企業(yè)內(nèi)部境外投資法人架構(gòu)管理、境外投資涉稅流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)采集、合規(guī)自動(dòng)化、檔案管理、權(quán)限管理建設(shè),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量及溝通效率,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅數(shù)據(jù)收集及時(shí)性、文檔完整性、管理可控性,為后續(xù)境外投資涉稅進(jìn)一步分析及全面境外投資涉稅管理智能化提供抓手。

 

擴(kuò)張與成熟階段,已有比較完備的境外投資布局,但因市場(chǎng)改變或其他原因需考慮轉(zhuǎn)型的企業(yè):

 

 

在企業(yè)境外投資成熟發(fā)展階段,企業(yè)應(yīng)同步完善境外投資涉稅數(shù)字化管理體系全面建設(shè),為企業(yè)提供管理新視角和進(jìn)一步轉(zhuǎn)型支持。在合規(guī)管理的基礎(chǔ)上,拓展有效稅負(fù)率管理、境外投資涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理、境外投資涉稅統(tǒng)計(jì)分析管理、境外投資涉稅檢查跟蹤管理、境外投資涉稅優(yōu)惠事項(xiàng)管理、BEPS2.0雙支柱管理、關(guān)聯(lián)交易管理等專項(xiàng)模塊建設(shè),利用數(shù)字化工具推動(dòng)涉稅數(shù)據(jù)共享、信息資源整合和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)從企業(yè)集團(tuán)到下屬板塊的境外投資涉稅事項(xiàng)“看得見”、“抓得著”、“管得住”,以及團(tuán)隊(duì)賦能。

 

 

普華永道建議企業(yè)在響應(yīng)境外投資戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí),利用先進(jìn)的技術(shù)工具及成熟的管理方法論,參照上述建議在不同階段逐步開啟合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、籌劃管理及運(yùn)營(yíng)管理等事宜,以實(shí)現(xiàn)境外投資涉稅全面稅負(fù)管理,將稅務(wù)職能轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略性資產(chǎn)為目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)在境外投資運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)賦能增值,向“世界一流企業(yè)”愿景邁進(jìn)。

服務(wù)熱線

400 180 8892

微信客服