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企業(yè)數(shù)字化如何轉(zhuǎn)型升級武漢工業(yè)智能化改造提升

 2022武漢工業(yè)智能化改造提升

第十九場
（總第八十場）

 

 

01

智能化改造背景

 

匯眾底盤是上海匯眾汽車制造有限公司在華中地區(qū)設(shè)立的主要生產(chǎn)基地之一，主營業(yè)務(wù)為汽車底盤模塊&結(jié)構(gòu)件。2021年，公司的底盤系統(tǒng)產(chǎn)品銷量在市場同類產(chǎn)品中所占比重 18.6%，底盤系統(tǒng)產(chǎn)品配套所有品牌乘用車所占比重28.7% 。

 

2019-2022年，匯眾底盤通過智能化改造設(shè)施，爭取保持華中地區(qū)乘用車底盤市場占有率第一，保障生產(chǎn)效率、質(zhì)量水平處于領(lǐng)先行列。

 


02

智能化改造原因


【用工難題】：勞動強(qiáng)度大導(dǎo)致產(chǎn)效低，用工成本高導(dǎo)致生產(chǎn)穩(wěn)定性難保證，人為因數(shù)大導(dǎo)致工藝一致性弱。

【設(shè)備、工藝信息不透明】：設(shè)備、工藝、生產(chǎn)等信息不透明、不及時(shí)、不準(zhǔn)確，傳遞效率低下

【精益生產(chǎn)水平有待提高】：主機(jī)廠要求降本，個(gè)性化需求增多，人工管理易出錯(cuò)

 

 

03

智能化改造亮點(diǎn)

 

生產(chǎn)設(shè)備升級改造

【焊接車間】


項(xiàng)目新增NGK、電動扳手、壓機(jī)、手工焊機(jī)、電流槍、AGV等設(shè)備，繼續(xù)投資高度集成化的自動化焊接生產(chǎn)線，大力推進(jìn)自動化擰緊、自動化上下料改造，引進(jìn)先進(jìn)CMT焊接設(shè)備，推進(jìn)AGV無人送貨系統(tǒng)應(yīng)用，提高產(chǎn)線智能化管理水平，提高生產(chǎn)效率，降低人工成本，持續(xù)打造精益生產(chǎn)能力。

 


自動化焊接生產(chǎn)線。

 

【裝配車間】

 


裝配生產(chǎn)線。

 

裝配車間通過現(xiàn)狀產(chǎn)線改造，新增傳感器防錯(cuò)，同時(shí)對副車架裝配線、后懸裝配線、前懸副車架裝配線、后橋裝配線等實(shí)施追溯系統(tǒng)改造，提升裝配生產(chǎn)線的在線自動檢測能力及質(zhì)量保障能力。

 

精益生產(chǎn)模式推廣

（1）持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，在提升生產(chǎn)智能制造水平上，導(dǎo)入HMES系統(tǒng)，與公司現(xiàn)有的PCS系統(tǒng)、LES、SAP等信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行集成，提升精益生產(chǎn)管控能力，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的信息化管控；

（2）生產(chǎn)數(shù)字化電子看板，使生產(chǎn)信息透明化，打造數(shù)字化車間，實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)采集，通過數(shù)字化工廠管理，為生產(chǎn)管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

（3）通過防錯(cuò)、追溯等系統(tǒng)改造，提升產(chǎn)品一次下線合格率，保障質(zhì)量安全。


EQMS系統(tǒng)。

 

智能化系統(tǒng)建設(shè)推廣

構(gòu)建一個(gè)囊括計(jì)劃排程、采購拉動、生產(chǎn)執(zhí)行、物流倉儲、物流執(zhí)行和快速響應(yīng)等各種功能的鏈條化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對汽車底盤系統(tǒng)生產(chǎn)過程的精細(xì)化管控，以提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

 

流程優(yōu)化
【人流+物流】

（1）物流員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程：由叉車工掃描，不會出現(xiàn)已掃描及未掃描混淆的情況

（2）生產(chǎn)線員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程：通過對叫料與備料流程的整合，提升物料運(yùn)送效率，實(shí)現(xiàn)物料的精準(zhǔn)配送。

【信息流】

（1）快速響應(yīng)業(yè)務(wù)流程：異常解決流程實(shí)現(xiàn)電子化，問題解決進(jìn)度系統(tǒng)監(jiān)控、問題系統(tǒng)自動匯總分析存檔，減少人工統(tǒng)計(jì)工作，便于查詢，并建立異常解決知識庫。

（2）變更流程：變化點(diǎn)傳遞及時(shí)，驗(yàn)證措施有效性實(shí)時(shí)監(jiān)控

（3）分層審核業(yè)務(wù)流程：分層審核計(jì)劃自動下達(dá)，分層審核問題實(shí)時(shí)上傳；分層審核問題進(jìn)度自動跟蹤，系統(tǒng)后臺生成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表

 

 

04

智能化改造收益成果顯著

減人、增效、提質(zhì)

 

改造成果數(shù)據(jù)一覽

生產(chǎn)效率提升↑ 1.64%

產(chǎn)品不良品率降低↓ 7.14%

運(yùn)營成本降低 ↓176萬元

用工成本降低↓ 220萬元

產(chǎn)品研制周期縮短↓30%

 

量化指標(biāo)

指標(biāo)解釋

2021年末指標(biāo)目標(biāo)值

2021年1-6月指標(biāo)實(shí)際值

2020年末指標(biāo)的實(shí)際值

指標(biāo)

計(jì)算單位

一次下線合格率

成品一次下線不合格數(shù)量與投產(chǎn)數(shù)量比值（%）

99.8

99.8

99.7

%

生產(chǎn)訂單排序準(zhǔn)確率

生產(chǎn)訂單排序準(zhǔn)確數(shù)/生產(chǎn)訂單排序總數(shù)*100%

100

100

98

%

曼寧指數(shù)

實(shí)際用人數(shù)量與工位數(shù)量的比值

80

80

85

%

機(jī)運(yùn)鏈發(fā)運(yùn)效率提升率

機(jī)運(yùn)鏈原發(fā)運(yùn)時(shí)間-現(xiàn)發(fā)運(yùn)時(shí)間/原發(fā)運(yùn)時(shí)間*100%

15

15

/

%

物流費(fèi)用占比

工廠全年物流費(fèi)用對比營業(yè)收入占比（%）

3.87

3.65

4.01

%

 

 

 

武漢市免費(fèi)推廣工業(yè)企業(yè)智能化改造診斷服務(wù)工作，由6家國內(nèi)知名智能化改造診斷服務(wù)平臺為您上門免費(fèi)診斷服務(wù)，量身定制智能化改造實(shí)施方案。咨詢電話：85316779。

 

 

策劃：武漢市經(jīng)信局

圖文來源：武漢經(jīng)信

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