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一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。牢固樹立全市“一盤棋”思想，在預(yù)算管理一體化工作專班領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)科室大力協(xié)同，運(yùn)維公司通力協(xié)助，上下聯(lián)動、共同發(fā)力，統(tǒng)籌推進(jìn)預(yù)算管理一體化單位會計(jì)核算工作。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。組織預(yù)算單位會計(jì)人員參加全省預(yù)算管理一體化單位會計(jì)核算線上培訓(xùn)，詳細(xì)解讀單位會計(jì)核算規(guī)范和操作程序。建立多渠道信息交流平臺，深入了解各單位會計(jì)核算云應(yīng)用情況，協(xié)調(diào)解決應(yīng)用中存在的難點(diǎn)問題。

三是抓好整改落實(shí)。加強(qiáng)和省廳對接，密切關(guān)注單位會計(jì)核算工作重點(diǎn)，明確工作方向，對標(biāo)對表，推進(jìn)云核算應(yīng)用工作落細(xì)落實(shí)。建立“周調(diào)度、旬跟進(jìn)、月通報(bào)”工作機(jī)制，明確任務(wù)分工、落實(shí)主體責(zé)任，確保相關(guān)工作整改到位。