“劉丹是一名杰出的溝通大師，這在現(xiàn)在的市場大前提下尤其重要，因為在市場疲軟的情況下，投資者更加關(guān)注公司的內(nèi)部管理和透明度。劉丹正是在財務(wù)控制和準備符合美國會計準則的財務(wù)報告方面具有過人的專業(yè)技術(shù)，這使她有著出色的同投資者建立彼此信任的能力?！比鹗啃刨J董事Jason Lam在對劉丹評價時絲毫不吝惜任何贊賞的語言。
■“花落”華視
在出任華視傳媒CFO之前，劉丹是安永中國最年輕的合伙人之一，在安永的職業(yè)生涯里，劉丹專注服務(wù)高科技、傳媒及娛樂產(chǎn)業(yè)，曾服務(wù)過20多家大型美國跨國公司的中國業(yè)務(wù)及全程領(lǐng)導(dǎo)了多家中國公司在海外資本市場的首次發(fā)行上市項目。多年的經(jīng)驗，歷練出很好的判斷力。
因為在安永突出的表現(xiàn)和業(yè)績，很多公司都向劉丹遞出了邀請函，邀其出任CFO一職，這其中不乏著名的跨國公司。但劉丹最后選擇了華視傳媒的邀請，于2007年6月1日加盟了華視傳媒，開始了她作為CFO的職業(yè)生涯?？梢韵胂?，華視傳媒的老板為此一定付出了不菲的薪酬。
華視傳媒首先打動劉丹的是它的商業(yè)模式，而劉丹最成功的一點就是把自己對這一商業(yè)模式的認同變成投資者的認同。
在華視傳媒的第一個禮拜，劉丹從資本市場的角度，在和其他首席官員的傾談中，挑出了華視的投資亮點，幫助公司理清了其戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，準備出了一份呈現(xiàn)給承銷商的華視傳媒上市的故事。
同時，華視傳媒的核心價值，在于有效整合了全國最具經(jīng)濟輻射力中心城市的戶外數(shù)字電視廣告市場，建立起全國性的戶外數(shù)字電視廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)。“華視傳媒的表現(xiàn)證明，美國的投資者和我當初對于華視傳媒的判斷是一樣的，他們認同和看好華視傳媒的商業(yè)模式?！蓖顿Y者的共鳴證明了劉丹最初的判斷。
最近一次華視傳媒的精彩表現(xiàn)是3月初劉丹開展的一次成功的非融資性路演，期間雖然納市大盤走低了2.6%，但是華視傳媒的股價卻上升了11.1%。
從華視傳媒在資本市場的表現(xiàn)來看，華視傳媒選擇劉丹絕對是一個精明的選擇。而劉丹也不負眾望，僅僅用幾個月的時間就向老板證明了自己的能力和價值。
劉丹擁有淵博的財務(wù)報表專業(yè)知識，良好的對美國上市程序的理解，重要的是，她理解沒有人可以獨自完成整個程序，必須依靠一個完整的團隊來實現(xiàn)。她的審計專業(yè)經(jīng)驗使她在高超的駕馭各種上市的挑戰(zhàn)的同時還致力于不斷完善能夠保證快速增長的商業(yè)模式。并非所有的審計合伙人擁有作為首席財務(wù)官所需要的能力，而劉丹恰恰擁有這樣的一個能力的組合：專業(yè)知識、視野、無接縫的運作變革。
■再次騰飛
四大現(xiàn)在已經(jīng)成為很多民營企業(yè)CFO的一個重要的輸出地，民營企業(yè)，尤其是準備上市的民營企業(yè)需要熟悉掌握上市各環(huán)節(jié)技能的專業(yè)人才，而四大背景的審計師需要一個更廣闊的平臺以實現(xiàn)自身價值的提升，這種結(jié)合從一開始就是和諧的。而劉丹加盟華視傳媒又為這種模式增添了一個新的精彩故事。
劉丹從進入加拿大安永的第一天就給自己擬定了目標，要成為合伙人，9年后這個夢想變成了現(xiàn)實，比一般的審計師快了兩三年?！拔业膰鴥?nèi)本土背景和在英美體系內(nèi)受到的高等教育，以及在安永加拿大和美國分所的工作閱歷為我的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，讓我輕松地通過了合伙人歷經(jīng)三天的魔鬼般的考試。又因為安永是國際上的大所，所有的考試和答辯都得用英文，讓我很占便宜?！眲⒌ら_心地說。
就在劉丹剛剛升為合伙人不久，有一天劉丹突然接到華視傳媒CEO李利民打來的電話，約劉丹第二天見面，就是這一次，李利民向劉丹發(fā)出了讓其出任華視傳媒CFO的邀請。之后雙方溝通得很愉快，而劉丹依照市場行情開出的條件，老板也很爽快就答應(yīng)了。就這樣，劉丹完成了從審計師到CFO的華麗轉(zhuǎn)身。
劉丹告訴記者，她曾是百度上市的核心審計團隊的成員之一，參與了百度上市的全過程，也看到了百度CFO王湛生從四大到百度CFO的成功轉(zhuǎn)型，見證了百度從一個民營企業(yè)到美國上市公司的全過程。
劉丹說，之所以出任華視傳媒的CFO是因為王湛生和百度一起創(chuàng)造的佳績給了自己很大的信心，因為劉丹的個性比較喜歡做有挑戰(zhàn)性的工作?！ ?br />
不過這個選擇對于劉丹來說也很艱難，其實在安永這樣的平臺做到合伙人級別的很少有離開的。安永中國區(qū)主席還特意飛到北京來找劉丹談話，面對劉丹的堅定，臨行送給劉丹一句話：“你有理想，就去追求！安永的門永遠為你敞開！”
帶著這個祝福，兩個月后，也就是2007年6月1日，喜歡挑戰(zhàn)自我的劉丹就拎著三個皮箱去了深圳。半年后，正如我們看到的，劉丹以近乎完美的表現(xiàn)成功地把華視傳媒送上了IPO，之后更是創(chuàng)造性地利用一切機會和投資者溝通，成就了今天的華視傳媒在資本市場的卓越表現(xiàn)。
■價值所在
在劉丹看來，CFO要關(guān)注長期投資價值。如果將公司比喻成一個房子，那CFO就是站在門口的看門人，一方面，要知道門里面發(fā)生了什么，將要發(fā)生什么，要參與門里面的事務(wù)；另一方面，要準確、及時、有效地告訴門外面的投資者，營造健康的資本市場發(fā)展環(huán)境；同時，還要對資本市場發(fā)展的大趨勢做出預(yù)判，對同行業(yè)的情況、競爭對手的情況，了如指掌。
其中，最重要的是管理好市場預(yù)期，“資本市場不相信故事，而要看數(shù)字、預(yù)期和成長”，劉丹認為，股價一路高走的原因，來自此后公司業(yè)績的穩(wěn)步達到預(yù)期。要成功上市，一個能夠說服投資者的財務(wù)數(shù)字是必不可少。一個沒有獲得盈利、不能體現(xiàn)持續(xù)增長性的商業(yè)業(yè)績，是很難打動身經(jīng)百戰(zhàn)、已經(jīng)進入謹慎投資的華爾街基金經(jīng)理們的。而華視傳媒在2007年第四季度、2008年第一季度的銷售增長，分別達到了49.5%和30.4%。
按照納斯達克網(wǎng)站公開的上市流程，一般企業(yè)上市的過程需要6~9個月。而且還是在確保每個流程都不出錯的情況下，而華視傳媒從準備到上市，只用了6個月。
而這在某種程度上要歸功于劉丹的經(jīng)驗。會計師出身的劉丹，早在安永會計師事務(wù)所任合伙人之際，便全程參與了百度的上市，對于美國上市的每個環(huán)節(jié)，早已黯熟于心。劉丹說，雖然是初次擔(dān)當CFO大任，但從來沒想過失敗。
“是要一個光耀的‘IPO日’的成功，還是要更看重更長遠的投資者價值？”在正式掛牌的前一晚，劉丹和華視傳媒的創(chuàng)始人兼董事長李利民，拍板做出了一個“令人大為驚訝”的定價策略：將IPO的價格定在8美元，較原本詢價的9.5~11.5美元降了30%左右。
“其實定在9美元，也能賣得很好，但考慮到更長遠的投資者利益，我們做了最大膽、在當時也是最具勇氣的價格讓步。而華視傳媒就此一項上就少募資了2000~5000萬美金?！?br />
劉丹說，很多時候，大家都是滿腔的創(chuàng)業(yè)激情，但是CFO這時候要冷靜地站在更高的層面提出一些專業(yè)的理性的分析和判斷。作為CFO，更重要的是，在公司中要扮演一個理性的勇于潑冷水的人中。這樣的公司和管理機制才能經(jīng)得起最挑剔和最成熟的美國資本市場的考驗。而劉丹就是這樣一個理性的潑冷水的人。她也實實在在的為華視傳媒的成功IPO貢獻了良多，讓華視傳媒的股票從上市以來上升了29%，成為2007年中國在美上市的股票中前5名以內(nèi)。
