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  湖南華菱漣源鋼鐵有限公司財務(wù)部黨委書記 朱建明

黨的二十大報告強調(diào)，創(chuàng)新是第一動力?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水，而研發(fā)費用加計扣除是支持企業(yè)科技創(chuàng)新最具針對性的舉措。華菱漣鋼得益于國家鼓勵科研創(chuàng)新的稅收政策和稅務(wù)部門的輔導(dǎo)支持，堅持以“數(shù)字化”推動研發(fā)管理的規(guī)范化，以規(guī)范化引來稅收優(yōu)惠政策的“資金活水”，以“真金白銀”的扎扎實實投入激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動力，走上“以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、以發(fā)展促進創(chuàng)新”的高質(zhì)量發(fā)展道路。

近年來，公司致力于科技研發(fā)，在高精尖鋼材上實現(xiàn)越來越多的突破，超薄規(guī)格高強鋼、耐磨鋼、中高碳鋼等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)，取向硅鋼基料方面實現(xiàn)新突破。公司擁有汽車用鋼、鍍鋅家電用鋼、中高碳鋼、工程機械用鋼、硅鋼等多個特色產(chǎn)品系列，三峽水利樞紐工程、京廣高鐵、世界奇跡“港珠澳大橋”“復(fù)興號”核心部件“高鐵心臟”等國家重點工程，銘刻著漣鋼印記，強有力支撐了湖南打造國家先進制造業(yè)“新高地”的戰(zhàn)略。在稅收優(yōu)惠政策的精準(zhǔn)支持下，公司不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。財務(wù)部門一直以來聚焦研發(fā)費用加計扣除稅收優(yōu)惠政策，以數(shù)字化的管控模式，為公司快速享受稅收紅利提供有力保障。

一、以智能管理推動實實在在的科技研發(fā)

按照既“用好用足”又“管住風(fēng)險”的基本原則，推進研發(fā)費用管理。為此，公司利用數(shù)字技術(shù)搭建數(shù)字化科研管理系統(tǒng)，把研發(fā)活動遷移到數(shù)字系統(tǒng)世界運行，以信息化、智能化手段，實現(xiàn)研發(fā)費用的系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。通過信息平臺，公司技術(shù)人員、財務(wù)人員可以實時、無邊界地獲取研發(fā)投入活動所需要的各種要素資源，可以一鍵實時掌握科研項目動態(tài)情況，監(jiān)控研發(fā)進展，實現(xiàn)所有歸集的研發(fā)費用有充足的研發(fā)活動軌跡證據(jù)支撐，整個研發(fā)活動清晰、規(guī)范，從制度上、技術(shù)上、管理上避免了研發(fā)立項、實施、結(jié)題、核算等各環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險，確保公司在科技研發(fā)上投入的每一分錢，都實實在在地用到了產(chǎn)品研發(fā)上，做到了“真投入”“真研發(fā)”。

近五年來，公司累計享受研發(fā)費用加計扣除24.2億元，減免所得稅金額3.63億元。累計投入研發(fā)資金78.7億元，研發(fā)投入占銷售收入3.5%以上，2021年較2015年研發(fā)資金投入增長174.9%。公司獲得授權(quán)專利73件，增速達到156%，處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、以科技創(chuàng)新注入實實在在的發(fā)展動能

公司“真金白銀”的科研投入，最終成功轉(zhuǎn)換為高質(zhì)量發(fā)展的“知識價值”。近年來，公司累計53個重點產(chǎn)品替代進口，4項科研成果獲得國家科技進步獎，40余個產(chǎn)品獲得冶金產(chǎn)品“特優(yōu)質(zhì)量獎”“卓越產(chǎn)品獎”“金杯獎”，“雙菱牌”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。公司主業(yè)勞動生產(chǎn)率提升至1500噸鋼/人·年，位于行業(yè)先進水平。通過科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣，公司核心競爭力進一步提升，高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢明顯。近五年來，公司新產(chǎn)品銷售收入比重不斷增加，高附加值產(chǎn)品比例從25%提高至65%，板材比提升至82.52%，高端品種比達到35%，促進公司2021年銷售收入、利稅全面提升，分別較上年增長46.02%、51.91%，實現(xiàn)了“真受益”“真提效”。

三、以合理歸集支撐安安穩(wěn)穩(wěn)的稅收優(yōu)惠。

根據(jù)公司實際情況打造出符合公司風(fēng)險管控要求的科研管理子系統(tǒng)，科研管理子系統(tǒng)與人力資源、設(shè)備管理、財務(wù)管理、成本管理、采購管理、銷售管理等各子系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)閉環(huán)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。以該子系統(tǒng)為核心，設(shè)置研究開發(fā)項目人工費用、設(shè)備折舊費用、無形資產(chǎn)攤銷費用、設(shè)備材料領(lǐng)用、產(chǎn)品成本費用以及其他費用的歸集規(guī)則。各研發(fā)項目在系統(tǒng)運行過程中將按照設(shè)置的規(guī)則自動計算獲取研發(fā)相關(guān)費用。

黨的二十大報告提出，堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。華菱漣鋼財務(wù)部將深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，按照湖南省國資委和湖南鋼鐵集團的安排部署，深鉆悟透稅收政策，堅持科技強企，推動戰(zhàn)略升級，深度激活科技創(chuàng)新動力源，為構(gòu)建湖南鋼鐵集團建設(shè)世界一流企業(yè)蓄勢聚能。