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管理會計報告案例分析——渝富集團(tuán)管理會計駕駛艙的構(gòu)建與應(yīng)用

據(jù)《財會月刊》2019年24期,在搭建管理會計駕駛艙之前,渝富集團(tuán)已建成了財務(wù)、OA等管理信息系統(tǒng),這類信息系統(tǒng)主要以財務(wù)會計信息為主導(dǎo),多是“事后報告”,過多的專業(yè)內(nèi)容和術(shù)語使得非財會管理人員難以理解,信息溝通的時效性較差。集團(tuán)高層目前看到的管理數(shù)據(jù)還主要集中于幾個關(guān)鍵指標(biāo),以財務(wù)指標(biāo)為主,具有粗放、概括性強(qiáng)的特點(diǎn),信息顆粒太粗,不夠精細(xì),其作用有限。集團(tuán)內(nèi)部始終存在信息集成多部門、信息溝通多口徑的問題,極易使高層管理者感到迷茫。數(shù)據(jù)多是利用手工匯總,偏重于事后數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)缺乏融合,無法進(jìn)行實(shí)時動態(tài)管理,信息共享不健全,從而影響戰(zhàn)略落地等。

  為解決上述問題,按照“云平臺+云應(yīng)用+云終端”的建設(shè)思想,構(gòu)建了一個綜合信息化平臺系統(tǒng)。渝富集團(tuán)所建設(shè)的“智慧渝富”管理會計駕駛艙系統(tǒng)全面整合了企業(yè)現(xiàn)行財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析、風(fēng)險管理控制體系、各項(xiàng)投資管理制度、績效考評體系等,通過引入信息技術(shù)革新、大數(shù)據(jù)、云計算、商業(yè)智能,打造了基于“兩平臺、三中心、四統(tǒng)一、五主體”的可視化管理會計工具,極大地提升了管理會計系統(tǒng)的內(nèi)容與功效。

 ?。?)兩平臺,即基礎(chǔ)平臺與風(fēng)險控制平臺。基礎(chǔ)平臺對接所有業(yè)務(wù)流程,實(shí)行身份認(rèn)證,促使門戶與業(yè)務(wù)全面融合,進(jìn)行經(jīng)營活動業(yè)務(wù)的一體化管理;風(fēng)險控制平臺則主要進(jìn)行運(yùn)營風(fēng)險度量管理、合規(guī)性管理與風(fēng)險預(yù)警管理等。

 ?。?)三中心,即建立以業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)審批和數(shù)據(jù)采集為要點(diǎn)的三大中心,實(shí)現(xiàn)智能整合,業(yè)務(wù)財務(wù)為統(tǒng)一驅(qū)動。

 ?。?)四統(tǒng)一,即登錄門戶統(tǒng)一、數(shù)據(jù)采集精準(zhǔn)度統(tǒng)一、業(yè)務(wù)審批標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)架構(gòu)統(tǒng)一運(yùn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明晰,各管理主題下有充分的數(shù)據(jù)支撐,提高決策效率。

 ?。?)五主體,即集團(tuán)母公司、子公司、國資委、組織部和被投資企業(yè)五個相互聯(lián)系的主體。該智能駕駛艙能夠滿足用戶資金安全保障、制度管理規(guī)范、風(fēng)險防范預(yù)警、內(nèi)部控制以及決策分析支持等多重需求,以推進(jìn)集團(tuán)管理的信息化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。

  “智慧渝富”管理會計駕駛艙系統(tǒng)是一個基于“大智移云”信息化環(huán)境,形成的集解析過去、控制現(xiàn)在、籌謀未來等功能于一身的“后視鏡+儀表盤+導(dǎo)航儀”管理會計駕駛艙。該系統(tǒng)以實(shí)時動態(tài)的企業(yè)經(jīng)營活動數(shù)據(jù)作為核心,從集團(tuán)內(nèi)部管理者的職責(zé)權(quán)限與決策目標(biāo)出發(fā),對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分挖掘、清洗、轉(zhuǎn)換、集成,區(qū)分管理主題進(jìn)行科學(xué)建模分析,分?jǐn)?shù)據(jù)平臺進(jìn)行多樣化展示。該系統(tǒng)簡化了匯報層級,并以簡潔的圖文、清晰的信號指標(biāo)展示了業(yè)務(wù)、項(xiàng)目等的情況,便于管理者及時了解。同時,具有“智能分析、兼容拓展”的特點(diǎn)。基于“大智移云”對數(shù)據(jù)進(jìn)行海量挖掘、智能抽取、深度解析,再創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,解決了數(shù)據(jù)協(xié)同共享的難題,有效規(guī)避了信息孤島癥結(jié)。通過“全過程、全方位、全天候、全覆蓋”數(shù)據(jù)挖掘、處理、轉(zhuǎn)換及存儲,可在大量無序的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有利的趨勢和模式,提高管理會計的決策能力、決策效率。

  “智慧渝富”管理會計駕駛艙系統(tǒng)重構(gòu)了管理會計模式。管理會計駕駛艙2.0版本將“后視鏡+儀表盤+導(dǎo)航儀”功能,實(shí)時嵌入企業(yè)價值鏈和業(yè)務(wù)活動的全過程,借用商業(yè)智能解決方案,以大屏端、手機(jī)端與PC端三種終端實(shí)時反映,輕松實(shí)現(xiàn)了隨時隨地多角度、多側(cè)面的關(guān)鍵指標(biāo)觀察、企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控、決策支持的鳥瞰式智能管理。“智慧渝富”管理會計駕駛艙系統(tǒng)具有高度的前瞻性,其全方位的數(shù)據(jù)采集、多維度的指標(biāo)管控體系、充分全面的三種終端實(shí)時可視化,不失為一種數(shù)字化智能管控與決策的新模式、新機(jī)制。  

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